成長追求型の離職への対策

若手定着編では、若手社員の離職の要因とその対策について学びます。第1章から順に受講いただくことで理解が深まりやすい構成となっています。

第1章では、入社後比較的短い期間に離職する場合の要因とその対策について整理しました。第2章では、入社後一定期間働いた後の離職のうち「成長追求型」の離職についてメカニズムを確認しました。

成長追求型の離職とは、成長実感が頭打ちし、キャリアに焦りを覚えて成長機会を求め、他社へ去っていく離職を指します。本章では、成長追求型の離職を防ぐために考えられる対策を紹介します。

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監修紹介

株式会社ビジネスリサーチラボ代表取締役伊達洋駆

神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。修士（経営学）。2009年にLLPビジネスリサーチラボ、2011年に株式会社ビジネスリサーチラボを創業。以降、組織・人事領域を中心に、民間企業を対象にした調査・コンサルティング事業を展開。研究知と実践知の両方を活用した「アカデミックリサーチ」をコンセプトに、組織サーベイや人事データ分析のサービスを提供している。著書に『60分でわかる！心理的安全性超入門』（技術評論社）や『現場でよくある課題への処方箋人と組織の行動科学』（すばる舎）、『越境学習入門組織を強くする「冒険人材」の育て方』（共著；日本能率協会マネジメントセンター）などがある。
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