HRプロとは既任管理職のマネジメントスキルをアップデート 管理職3年目研修のご提案
掲載日：2025/05/07
ジャンル：
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資料の内容
この資料のポイント!
管理職になって数年経過したマネジャーは、日々の自身のマネジメントに慣れてしまい、本人の強みや課題について意識することが難しくなってきます。また、社会環境の変化による部下の離職や多様なチームメンバーとの関係づくり、部署の業績管理などにおいて、多方面のマネジメントに関する悩みが出てくる傾向にあります。
こういった観点からマネジメントの振り返りを、昇任後数年経過したマネジャーに対して実施することで、マネジメントのスキルの更なる向上と、マネジャー自身のモチベーションアップに寄与する研修をご提案いたします。
資料の目次
１．研修の目的・概要・特徴２．既任マネジメント研修 プログラム例 ～課長級～
既任マネジメント研修 プログラム例 ～課長補佐級～
３．教材のイメージ
４．事前アンケートをもとにしたQ＆A集の作成と提出
管理職になって数年経過したマネジャーは、日々の自身のマネジメントに慣れてしまい本人の強みや課題について意識することが難しくなってきます。
この研修では社会環境や組織環境の変化によって生じた従来のマネジメント手法が機能しにくくなってきた点を提示し、昨今の環境に適応したマネジメントのアップデートを図ります
会社情報
| 社名 | 株式会社 市進コンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 〒113-0033 東京都文京区本郷5-25-14 |
| 代表者 | 細谷 幸裕 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | 10名 |
