1on1の効果を最大化する 13の1on1実践テクニック【Ando-san テクニック】

昨今、導入企業が増えている1on1ミーティング。しかし、その一方で

・定期的に実施した方がいいのだろうけど、なかなか定着しない
・会社内に1on1のノウハウが溜まっておらず、やり方わからず暗中模索......
・部下に変化が見られない......改善したいけどその方法もわからない
など、1on1の適切なやり方がわからず、手探り状態の方も多いのではないでしょうか？

1on1は、実施前、実施中、実施後、それぞれの場面でやるべきことを知っているかどうかで得られる効果が大きく違う施策です。ただ、メンバーと1対1で話す場を作るだけでは、望む結果は得られません。そればかりか、メンバーとの関係性に悪影響を及ぼす可能性すらあります。

そこで、今回のウェビナーでは、1on1の成果を最大化するために、知っておきたいことをまとめてご紹介!!

✅1on1実施前にしておくべきこと
✅1on1実施中に気をつけたいこと
✅1on1実施後に必ずやるべきこと
合計で13個のテクニックを45分で一気に学べます！

1つ1つのテクニックが、理学博士であり心理学・認知神経科学などの科学的な知見をもつ代表の鹿内が科学的知見やマネジメント経験、1on1データから導いた、1on1を実施するときに知っておいてほしい1on1実践テクニックです。ぜひお気軽にご参加くださいませ。

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  鹿内 学, 博士（理学）氏

  株式会社シンギュレイト 代表取締役 / ピープルアナリティクス&HRテクノロジー協会 上席研究員

  京都大学などの研究機関の教員・研究員として、ヒトの脳（認知神経科学）の基礎研究に第一線で従事。その後、大手人材企業でピープルアナリティクスの事業開発に取り組む中、株式会社シンギュレイトを設立。”信頼”をキーワードに、人と人との新しい関係・関係性を作り、新結合（イノベーション）を増やすことを目指す。ピープルアナリティクスの技術、学術研究などの知見を活用し、イノベーティブな組織づくりを支援している。1on1での話し方・聴き方を可視化する1on1サポーター「Ando-san」、イノベーティブな組織への変革を促す組織診断「イノベーション・サーベイ」を提供中。情報量規準が好き、漫画好き、サッカー好き。https://cingulate.co.jp/

• コンサルティング事業 / 部長クラス

  普段、意識している部分もありましたが、知らないテクニックもあり、とても参考になりました。

• 大企業メーカー / 係長・主任クラス

  1on1の実践的なノウハウを知ることが出来、大変有意義なウェビナーでした。