企業の人事課題をどう解決するか？ 社労士が語る人事制度改革 × 老舗食堂経営者が語るテクノロジー活用

急速に変化する事業環境において企業が成功するために、最も優先すべき課題は「人」に関連した改革です。
本セミナーでは、直近の人事労務トレンドとDX改革でV字回復した伊勢の老舗食堂の事例を交えて、企業の人事課題を解決への導くヒントを提供いたします。

第一部では、社会保険労務士法人名南経営、株式会社名南経営コンサルティングの大津章敬氏より、デジタルによって変化する労働時間管理や社員の健康管理の方向性、そしてデータドリブンの人事戦略として従業員の評価や離職防止などに焦点を当て、実践的なアドバイスをお話しします。

第二部では、DX改革により10年で売上を5倍、利益を10倍に成長させた伊勢の老舗食堂ゑびやを経営する小田島 春樹氏と大津氏によるパネル形式のセッションで、企業におけるデジタル化の取り組み方や気をつけるポイント、成功の秘訣をお伝えいたします。

※11月30日（木）に名古屋で開催した「いま取り組むべき“人事”経営戦略 -戦略人事の核心に迫る-」の再放送になります。質疑応答はございませんので、予めご了承ください。
https://news.mynavi.jp/techplus/lp/2023/enterprise/smarthr2023_nagoya/

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  大津 章敬氏

  社会保険労務士法人名南経営 株式会社名南経営コンサルティング 人事労務コンサルティング事業部

  従業員と企業の双方が「この会社で良かった」と思える環境を実現する人事労務コンサルタント。
  企業の人事制度整備・ワークルール策定など人事労務環境整備が専門。
  中でも社会保険労務士としての労働関係法令の知識を活かし、労働時間制度など最適な制度設計を実施した上で、それを前提とした人事制度の設計を得意とする。
  また実務だけではなく、2015年度から3年間、南山大学ビジネス研究科ビジネス専攻（専門職大学院）で講師（人事評価と制度設計）を務める。
  講演や執筆も積極的に行っており、「中小企業の「人事評価・賃金制度」つくり方・見直し方(日本実業出版社)」など18冊の著書を持つ。

• 小田島 春樹氏

  有限会社ゑびや・株式会社EBILAB 代表取締役社長

• 駒井 亮佑氏

  株式会社SmartHR 東海支社 支社長