ピープルマネジメントの実践力を高めるマネジメント研修 INSIDES事例セミナー

【概要】
ビジネス環境の変化により、マネジメントの難易度、負荷はこれまでにない程高まっています。
働き方・価値観が多様化する中、最前線でメンバーに対峙する管理職。

複雑性を増すピープルマネジメントに向き合うためには、
座学の研修で大まかな原理原則を学ぶだけでは不足で、
日々の実践を通じて、具体的な引き出しをひとつでもふたつでも
増やし続けることがポイントとなります。

そうした職場での自律学習を進めてもらうためには、
マネジメント研修も従来のやり方だけではなく、
マネジャー自身に、職場におけるPDCAを積み重ねてもらう設計が必要となってきます。

本セミナーでは、2社の先進的な事例をご紹介し、
着実に管理職の行動変容を起こし、マネジメント強化へつなげるためのポイント、
そのために人事が果たす役割を解説していきます。

ぜひご参加いただき、自社の取り組みに活かすヒントをお持ち帰りください。

【こんな方におススメ】
・複雑さが増している、管理職のピープルマネジメントを強化したい
・従来のマネジメント研修のやり方では、実践性や行動変容に課題があると感じている
・マネジメント力強化の新たな研修プログラムを検討している

【オンラインセミナーについて】特別な仕組みは不要で、インターネットブラウザから視聴可能です。
・ブラウザはGoogle ChromeもしくはEdgeをご利用ください。もしくはTeamsアプリケーションでも視聴いただけます。
・開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。
※本セミナーは弊社のお客様向けのセミナーとなっております。
同業他社やフリーアドレスでご登録の方は、ご参加をご遠慮いただいておりますので、視聴URLをお送りできない場合がございますのでご了承ください。

＜注意事項＞
※申込締切は2024年5月15日（水）AM12：00までです。
それ以降のお申込はご参加いただけない場合がございます。ご了承ください。

• 福井　航己（ふくい　こうき）氏

  総合商社へ新卒入社。
  財務として、トレードファイナンスと為替トレーディング等を担当。
  リクルートへ入社後、人材紹介事業にて転職支援、新人オンボーディング企画、
  インサイドセールスチームの企画兼推進リーダーを経験したのち、
  業務支援Saas「Airシリーズ」のカスタマーサクセス組織の立ち上げ
  (オペレーション構築、採用、育成、営業推進) を担当。
  
  現在はリクルートマネジメントソリューションズにて、
  マネジメント支援ツールINSIDESのフィールドセールスに従事。