「サーベイ×研修」で実現するマネジメント力向上 　INSIDES事例セミナー

【概要】
■人事の方とお話をする中で「マネジメント力向上」がよくテーマとして出てきますが、
みなさん、どのような施策を実施していますでしょうか？

多くの場合「管理職研修」など知識を提供する機会を設けている場合が多いと思います。

しかし、研修をされている場合でも、
「研修はやっているが、実際の現場でのマネジメントは変わらない」
「離職が減らない」「自分がされてきたマネジメントから脱却できていない」
という声もよく聞きます。
　　　　　
なぜこのようなことが起きるのでしょうか？

人が成長するために必要な経験のうち、研修等のOFF-JTが占める割合が10%にとどまり、
大部分は、実際のOJTによる仕事経験と周囲との関わりを通して起こるものだからです。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
本セミナーでは、研修とサーベイを組み合わせによりOFF-JTとOJTを接続して、
実際に管理職とメンバーのかかわりが変わった事例をもとに、
どのように管理職に気づきを与え、態度変容に至ったのかご紹介いたします。

ぜひ皆さまの取組みのご参考に頂ければと思います。

【こんな方におススメ】
・管理職研修を実施しているが、物足りなさを感じている
・マネジメント力向上に本気で取り組みたいと思っている
・マネジャー個人の経験だけに依存せずに、仕組みでマネジメント力向上を行っていきたい

【オンラインセミナーについて】特別な仕組みは不要で、インターネットブラウザから視聴可能です。
・ブラウザはGoogle ChromeもしくはEdgeをご利用ください。もしくはTeamsアプリケーションでも視聴いただけます。
・開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。
※本セミナーは弊社のお客様向けのセミナーとなっております。
同業他社やフリーアドレスでご登録の方は、ご参加をご遠慮いただいておりますので、視聴URLをお送りできない場合がございますのでご了承ください。

＜注意事項＞
※申込締切は2023年7月24日（月）AM12：00までです。
それ以降のお申込はご参加いただけない場合がございます。ご了承ください。

• 福井航己（ふくい　こうき）氏

  株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

  総合商社へ新卒入社。
  財務として、トレードファイナンスと為替トレーディング等を担当。
  リクルートへ入社後、人材紹介事業にて転職支援、新人オンボーディング企画、
  インサイドセールスチームの企画兼推進リーダーを経験したのち、
  業務支援Saas「Airシリーズ」のカスタマーサクセス組織の立ち上げ
  (オペレーション構築、採用、育成、営業推進) を担当。