部下のやる気を行動に移す 「きっかけのデザイン」-成果をあげる組織をつくる管理職のコーチングスキル-

管理者の方から「部下のモチベーションが低く困っている」「本来やる気が高いはずの若手社員のエンゲージメントが低い」などのお悩みを多くいただくことが増えました。

現状を不満に思い、モチベーションが低くなりやすい若手社員へのマネジメントについてどのように取り組んでいくべきなのでしょうか。 本セミナーは、岩崎徹也 著『部下のやる気はいらない 「一歩踏み出す」からはじめるコーチング』を要約し、部下のモチベーションに頼らない、行動のきっかけをデザインするコーチングスキルについて解説します。

＜注意事項＞
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・本セミナーはオンラインで開催いたします。オフィス/リモートワーク先/ご自宅からぜひお気軽にご参加ください。
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  岩崎 徹也 氏氏

  株式会社PABLO 代表取締役

  慶應義塾⼤学⼤学院健康マネジメント研究科修了。 2013年新卒で(株)リクルートホールディングス⼊社、(株)リクルート住まいカンパニーにて⼤⼿法⼈営業/新規事業⽴ち上げなどを歴任。
  その後独立して法人向けにコーチング事業を展開。約1,000回のコーチングセッション分析から「意識/行動/成果」の変容を促すコーチング理論を確立。
  現在は100名以上のコーチャーが所属しており、人材開発の個別最適化やエンゲージメント向上のソリューションとしてコーチングや対話型組織作りのためのコンサルティングを実施している。