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店長に求められる"経営者視点"とは ～経営疑似体験で店舗マネジメント力を養成する方法～

現場の最前線で店舗を支える店長。 しかし、売上・人・コストなど多様な判断を求められる中で、 「ビジョンや戦略を打ち出せない」「プレイヤーから脱却できない」―― そんな“マネジメントの壁”に直面するケースが少なくありません。 いま求められているのは、現場を管理する「プレイヤー店長」ではなく、 店舗を“ひとつの事業組織”として捉え、経営の視点で意思決定できる「経営者店長」です。 本ウェビナーでは、経営を“疑似体験”しながら、 店長が自ら考え・判断する力を養う新しい育成手法をご紹介します。 数字を動かす思考法、現場の意思決定を変える視点、 そして“経営を自分事にする”学び方を解説します。

ジャンル：
［テーマ別研修］マネジメントスキル研修

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キーワード：
次世代リーダー育成
マネジメント
人材開発
店長に求められる"経営者視点"とは ～経営疑似体験で店舗マネジメント力を養成する方法～
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社： 株式会社LDcube

このセミナーの主な対象者

・店長（拠点長）育成に課題をお持ちの経営者
・店長（拠点長）の育成に携わる人事・教育のご担当者

対象職種： 人事・労務
対象階層： すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

管理職の能力開発を強化したい

日程・申込

2025/11/18(火) 14:00 〜 15:00

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  • 対象：店長（拠点長）育成に課題をお持ちの経営者、店長（拠点長）の育成に携わる人事・教育のご担当者
  • 申込締切：2025/11/18(火) 14:00
  • キャンセル受付締切：2025/11/18(火) 14:00
  • 定員：100名
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セミナー概要

このセミナーのポイント！

「店長に経営感覚を根づかせたい」「主体的に動く店長を育てたい」――
そんな課題をお持ちの育成担当者・マネジャー層の方におすすめの内容です。

＜こうしたお悩みにお応えします＞
・店長が目の前の仕事に忙殺され、期待する役割を発揮できていない
・店長がプレイヤーから脱却できず、店舗経営ができていない
・将来的な経営幹部に向け、店長に経営者視点を磨いてもらいたい

＜本セミナーのねらい＞
・店長が陥りがちな課題を理解する
・店長に求められる役割・スキルを理解する
・店長育成に経営シミュレーションが効果的な理由を理解する

＜本セミナー内容＞
1.店長が陥りがちな課題
2.店長に特に経営者視点が求められる業界
3.店長に求められる役割・スキル
4.店長の経営者視点を養成するには
5.経営シミュレーションツール「Biz-Ex」とは
6.活用事例

登壇講師

  • 川野辺 甲氏

    株式会社LDcube ラーニング・コンテンツ＆システム部エバンジェリスト

    株式会社ビジネスコンサルタントに入社後、20年にわたり中小企業から大企業まで幅広くコンサルティング業務や階層別研修（新入社員～管理者）、目的別研修（コンプライアンス・ハラスメント研修、レジリエンス研修、セールス研修等）に従事。
    現在は、CrossKnowledge社のソリューションを活用した人材育成・組織開発の支援やBiz-Ex（経営シミュレーション）のコーチャーとして次世代リーダー育成を中心に、これらのソリューションを皆様に広めるために、エバンジェリスト（伝道師）として活動しています。

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会社情報

社名 株式会社LDcube
住所 〒101-0029　
千代田区相生町1番地　秋葉原センタープレイスビル８F
代表者 代表取締役社長　新井　澄人
資本金 3000万円
売上高 非公開
従業員数 30名
次世代リーダー育成
マネジメント
人材開発

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