無料

管理職が疲弊していませんか? ~増えていく役割を果たしきれない管理職~

管理職が疲弊していませんか? ~増えていく役割を果たしきれない管理職~
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
備考: ※参加申し込み後、Zoomの視聴用URLを送付いたします。
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
提供会社: アデコ株式会社

このセミナーの主な対象者

企業の経営者、人事企画、研修企画の責任者および事業本部長、部長の方

対象職種: すべて
対象階層: すべて

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント!

<こんな方におすすめ>
・管理職のモチベーションアップの施策を検討している
・管理職の育成方法を探している
・管理職の役割や業務範囲の見直しを検討している
・若手社員の離職を改善したい
・会社全体のコミュニケーションの活性化を実現したい

組織の中間に位置する管理職は、現場・経営層の両方への影響が大きく、組織全体を支える重要な役割です。
その管理職の役割は、「働き方改革」が進む中で、人手不足やダイバーシティ、ハラスメント対応などにより徐々に増えました。
また、近年の組織改革の流れでは、管理職の役割として、ロールモデルやコミュニケーターが求められています。
本セミナーでは、多くの役割を抱えて疲弊している管理職を支援する「第一歩」をご提案します。

◆お問い合わせ先
Academy事業部 Career Design Academy
ADE.JP.Academy@jp.adecco.com

プログラム

2024年2月20日(火)/11:00-12:00

1 「働き方改革」と管理職の負担増の関係
2 「組織改革」と管理職の負担増の関係​
3 優先する管理職の役割・・・「人材育成」​
4 「人材育成」強化が管理職の負担増を減らす
5 部下とのコミュニケーション方法を改善する
 「評価面談」「キャリア面談」「1on1ミーティング」​
6 事例紹介​

登壇講師

  • 諏訪部 美史

    諏訪部 美史氏

    アデコ株式会社 Academy事業部 Career Design Academy

    国家資格キャリアコンサルタント、GCDF-Japanキャリアカウンセラーとして、若年者からミドルシニアまで幅広いキャリアコンサルティング経験を持つ。
    人財業界での約15年の経験を活かし、厚生労働省ジョブ・カード「実践的能力評価」強化事業(平成30年~令和元年度)検討委員会(経理事務分野)委員として活動。
    現在は顧客向けのキャリア開発分野のトレーニング開発から講師までを担う。

  • 上野 陽子

    上野 陽子氏

    アデコ株式会社 Academy事業部 Career Design Academy

    2005年入社。
    営業職として15年以上にわたり中小から大手国内外企業を対象に人財サービスの提案・人事コンサルティング、求職者との面談・サポートに従事。
    営業現場でのマネージャー、アカウントマネージャーを経験後、現在は顧客向けのキャリア開発分野のトレーニング提案・提供、キャリアコンサルティングやビジネスコーチングを通し顧客の人財育成に関わっている。

このセミナーに関連するサービス

会社情報

社名 アデコ株式会社
住所 東京都千代田区霞が関3-7-1 霞が関東急ビル
代表者 川崎 健一郎
資本金 55億6,000万円
売上高 1,805億円
従業員数 34,000名(人財派遣、アウトソーシング等、登録型の就業形態で就業中の方の人数)

  • 労政時報
  • 企業と人材
  • 人事実務
  • 月刊総務
  • 人事マネジメント
  • 経済界
  • マネジー