オンライン・オープン型リフレクションラウンドテーブル(R)  8期(午前コース)

~企業、場所の制約を越え、内省と対話を通じ、マネジメントとリーダーシップを学ぶ~

オンライン・オープン型リフレクションラウンドテーブル(R)  8期(午前コース)
費用: ¥66,000(税込)
開催形式: オンライン(ライブ)
備考: お申込みをいただいた方に参加IDをお知らせいたします。
提供会社: 株式会社ジェイフィール

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

<概要>
日本の人事部、第1回HRアワード受賞プログラムであり、
経営学の巨匠、ヘンリー・ミンツバーグ教授が中心となり
世界中で展開されるグローバルプログラム、リフレクションラウンドテーブル(R)の、
異業種交流バージョンです。
ZOOMオンライン会議システムを活用し、企業だけでなく
場所の制約も超えて学びを深めていきます。

■オンライン・オープン型 リフレクションラウンドテーブル(R)で目指していること
「オンライン・オープン型リフレクションラウンドテーブル(R)」は、場所の制約を越え、
様々な業界のマネジャーが集う「内省と対話」の場です。
正解が無い時代、ここから、参加者の皆さんと、これからのマネジメントいついて対話し、
知恵を生み出していきたいと考えています。

よりオープンなマネジメント・コミュニティーを共に作り出し、
自らのマネジメントをアップデートしていきます。

プログラム構成は前半と後半二部構成、3ヶ月間行うプログラムです。
前半はテキストを使用した内省と対話を毎週120分5回繰り返していきます。
中間発表を経て、後半は、2ヶ月間自主的なチーム活動に移行、興味が近いテーマをもったメンバー同士でチームを組みます。
各チームでアウトプットを共創。
最後、研究結果発表会でそれぞれのチームの成果を共有します。

<参加費>
¥66,000税込(¥60,000税抜)
*非営利団体/RRTファシリテーターベーシック修了者/2021ミンツバーグイベント参加者
限定特別価格 ¥33,000税込(¥30,000税抜)

<スケジュール・テーマ>※約3ヶ月間
第1週目(*) 内省:自分に向き合う
第2週目 協働:関係を築く
第3週目 分析:組織に働きかける
第4週目 広い視野:視野を広げる
第5週目 行動:変革を進める
第6週目(*)個人テーマ発表
第7週-第12 or 13 週5つのマインドセットを活かしたチームによる自主活動(週1回ペース)
(第10 or 11週目 経過報告会)
第13 or 14週目 最終発表
*チーム別による自主活動は、チームでテーマを決めてそのテーマを深堀していただきます
*お正月やお盆を挟む場合は最終発表が14週目となります。

<開催時間>※2時間
午前コース9:30-11:30 

リフレクション・ラウンドテーブル(R)
リフレクションラウンドテーブル(R)は、マネジャー達が、週に1回、90分間あつまり、
内省と対話を20~30回繰り返して行きます。
それをオープンかつオンラインで開催しています。

リフレクションラウンドテーブル(R)では、 自分のマネジメントに真摯に向き会うと共に、
参加者同士の関係を深めていきます。
この2つが、マネジャーの力になり、マネジャーと組織の自主的な変容を促して行きます。
是非、この機会にご体感下さい。お待ちしております。


現代経営学の巨匠【ヘンリー・ミンツバーグ】が生んだプログラム
「リフレクションラウンドテーブル」は、 2012年11月13日「日本の人事部 HRカンファレンス」にて
第1回HRアワードのプロフェッショナル部門 教育・研修部門の 最優秀賞を受賞いたしました。

<ファシリテーター>
株式会社ジェイフィール コンサルタント 阿由葉隆
株式会社ジェイフィール 経営チームメンバー取締役 コンサルタント  重光直之

<備考>
・複数名お申込みの場合、人数調整をお願いすることがございます。
・1名様毎にお申込みフォームをご利用ください。
・各期とも最少催行人数は6名となります。

プログラム

2022年10月14日(金)/09:30-13:00

キックオフ(3時間)*終了後30分オンライン懇親会

内省:自分に向き合う
2022年10月21日/09:30-11:30

第2週目

協働:関係を築く
2022年10月28日/09:30-11:30

第3週目

分析:組織に働きかける
2022年11月4日/09:30-11:30

第4週目

広い視野:視野を広げる
2022年11月11日/09:30-11:30

第5週目

行動:変革を進める
2022年11月18日/09:30-12:30

第6週目 個人テーマ発表 (3時間)

2022年11月25日-12月16日/09:30-11:30

チーム活動

チーム毎に調整して、週1回自分たちの決めたテーマについて、チーム活動を行う
2022年12月23日/09:30-11:30

経過報告会

チームテーマ研究について発表を行い、他のチームメンバーから、アドバイスをもらう
2023年1月6日-1月13日/09:30-11:30

チーム活動

チーム毎に調整して、週1回自分たちの決めたテーマについて、チーム活動を行う
2023年1月20日/09:30-13:00

最終発表会(3時間)*終了後に30分オンライン懇親会

登壇講師

  • 阿由葉隆

    阿由葉隆氏

    株式会社ジェイフィール コンサルタント

    約14年間、複数の総合人材サービス会社にて人材派遣事業を担当し、300社以上の企業へ延べ1,000人以上のスタッフを派遣してきた。うち4年間は独立支店の支店長としてマネジメント業務を担当。その後、2013年から新規事業となるBPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)専門支店の支店長として事業の立ち上げも経験した。
    2016年には事業部化し、運用部門長として複数のプロジェクト組織構築・運用をマネジメントしてきた。

    「良い組織とは何か?」を模索する中、「個人の思いや良い感情の連鎖でワクワクする職場をつくる。」というジェイフィールの「思い」に出会い共感。2017年9月より参画。「仕事が面白い、職場が楽しい、会社が好きだ」と堂々と言える大人が溢れ、子供たちが未来に希望を持てる社会の実現を目指して活動している。
    GCDF-Japanキャリアカウンセラー、国家資格キャリアコンサルタント

  • 重光直之

    重光直之氏

    株式会社ジェイフィール 経営チームメンバー取締役 コンサルタント

    株式会社ニイタカ、社団法人日本能率協会を経て、ジェイフィール設立に参画。
    日本能率協会在職中は管理者育成、経営者育成に関する研修プログラムを開発。その後経営研究所に移り、2007年、経営革新提言「ミドルマネジメントの復権と創造」を共同執筆。
    ミンツバーグ教授との出会いを機にコーチング・アワセルブズを日本に導入。日本でのプログラム名を「リフレクション・ラウンドテーブル」としてスタートさせ、プログラム開発と講師を担当。「感じる研修エンジニアリング」の展開にも力を入れ、マネジメント・スキットを使った研修、演出家を招いての役作り研修、即興劇を演じる研修など多彩な研修を行っている。

会社情報

社名 株式会社ジェイフィール
住所 〒150-0002
東京都渋谷区渋谷3丁目3番2号 アーバンセンター渋谷イースト 6F
代表者 高橋克徳
資本金 6000万円
売上高 非公開
従業員数 16名

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