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ホールディングス・グループ経営フォーラム 成功事例から学ぶホールディングス化で実現する企業の成長戦略

成功事例から学ぶ、ホールディングス化で実現する企業の成長戦略【無料/1日限定・セミナー】充実の講師陣計4名が登壇!ホールディングス・グループ経営フォーラム

ホールディングス・グループ経営フォーラム 成功事例から学ぶホールディングス化で実現する企業の成長戦略
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

日程・申込

2025/07/09(水) 13:0015:40NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切:2025/07/08(火) 17:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:50名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

本フォーラムでは、実際にホールディングス経営を実行した企業の経営者が登壇し、直面した課題とその解決策について率直に語っていただき、どのような成果を上げたのかを具体的な事例を通じて紹介します。

組織変革、成長戦略、承継モデルに関する多角的な視点を深掘りし、自社に活かすための具体的なヒントを得られる貴重な場となっております。

今こそ、“生き残る企業の条件”を再定義し、変動する時代に適応するための一歩を踏み出しましょう。

成功事例から学ぶ、ホールディングス化で実現する企業の成長戦略


【無料/1日限定・オンラインセミナー】
充実の講師陣計4名が登壇!
ホールディングス・グループ経営フォーラム


本フォーラムでは、実際にホールディングス経営を実行した企業の経営者が登壇し、直面した課題とその解決策について率直に語っていただき、どのような成果を上げたのかを具体的な事例を通じて紹介します。


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オンラインフォーラム(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本フォーラムはご来場いただく必要はございません。
   ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

世界的な経済の不安定化、急激なコスト上昇、サプライチェーンの混乱——
時代の変化はもはや予測不可能な状況に突入しており、必ずしも順風と言えない経営環境下にあります。

こうした課題に直面する中でも、ホールディングス化をしている経営者に共通していることは、「将来の成長へコミット」していることです。そして、その意志は独自の成長戦略の構築に繋がります。

ホールディング経営はカタチをつくるだけでは機能せず、グループ企業間のシナジーの創出、事業会社へのエンパワーメント、本社機能としてのホールディングス機能の強化などを通じて、グループの遠心力と求心力をバランスさせることによって成長が実現します。

本フォーラムでは、実際にホールディングス経営を実行した企業の経営者が登壇し、直面した課題とその解決策について率直に語っていただき、どのような成果を上げたのかを具体的な事例を通じて紹介します。

組織変革、成長戦略、承継モデルに関する多角的な視点を深掘りし、自社に活かすための具体的なヒントを得られる貴重な場となっております。

今こそ、“生き残る企業の条件”を再定義し、変動する時代に適応するための一歩を踏み出しましょう。


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●こんな方におすすめ

・複数のグループ会社を抱える中でガバナンス強化、グループ連携を強化したい方
・将来にホールディングス化を検討・予定している企業の経営者・経営幹部の方
・経営企画部門・グループ経営管理部門・情報システム部門の方


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●充実の講師陣計4名が登壇

(1)ゲスト講師
(2)ゲスト講師
(3)株式会社タナベコンサルティング 執行役員 中須 悟
(4)株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 ゼネラルパートナー 村上 知

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●ご参加者限定の特典

1.講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

※個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのフォーラムでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 中須 悟

    中須 悟氏

    株式会社タナベコンサルティング 執行役員

    「経営者をリードする」ことをモットーに、企業の財務収益構造や組織体制、資本構成を大局的かつ戦略的に改革するコンサルティングを得意としている。また上場・中堅企業における事業承継、ホールディング経営推進のスペシャリストとして、建設業、物流業、不動産業、製造業、小売・サービス業など幅広い業種での実績があり、全国で活躍中。CFP®認定者。

    主な実績
    ・東証プライム上場企業のホールディング経営体制構築コンサルティング
    ・地場中堅企業グループのガバナンス体制支援コンサルティング
    ・6次産業グループの経営体制づくり・経営者育成コンサルティング
    ・地場中堅ホールディングスのグループ人事制度構築コンサルティング
    ・地場中堅企業のIPO推進支援

  • 村上 知

    村上 知氏

    株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 ゼネラルパートナー

    ホールディングス設立支援、グループ経営システムの構築、長期ビジョン・中期経営計画策定、再建企業の収益構造改革などを中心に幅広く活躍中。特に、クライアントの業績向上に向けた計画数字を達成するためのマネジメント体制構築から実行徹底を得意とし、多くのクライアントから高い評価を得ている。

    主な実績
    ・HD・グループ経営体制設計・構築コンサルティング
    ・中長期ビジョン構築コンサルティング
    ・ターンアラウンド(企業再生)コンサルティング
    ・グループ経営システム構築コンサルティング

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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