無料・動画視聴版／「ISO30414」のガイドラインや考え方を踏まえた「人的資本経営」への活かし方を解説！

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専門コンサルタントより、「ISO30414」のガイドラインや考え方を踏まえた「人的資本経営」への活かし方を解説！


【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
「ISO30414」をこれからの経営スタイル「人的資本経営」にどう活かすか？


本オンデマンド（動画視聴版）ウェビナーでは、「ISO30414」のガイドラインや考え方を踏まえた「人的資本経営」への活かし方についてご説明いたします。


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●開催趣旨

先の読めないVUCA（ブーカ）時代、企業における「人」に対する考え方が大きく変化しています。

これまでコストの代表選手とされてきた「人件費」ですが、近年では投資すべき対象としての“人的資本（Human Capital）”という考え方が浸透し、欧米を中心に人的資本に関する情報開示ニーズが高まっています。


そんな中、人的資本開示の指標として設けられたのが「ISO30414」、人事に関する情報開示のガイドラインです。


この指標を活かして、企業が人的資本経営の実践に向け、社内外にどのような施策を打ち、メリットを生み出すのか？また、戦略人事にどのように活用していけば良いのか？

本オンデマンド（動画視聴版）ウェビナーでは、「ISO30414」のガイドラインや考え方を踏まえた「人的資本経営」への活かし方についてご説明いたします。


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●本ウェビナーの学びのポイント

１．戦略人事の考え方
２．ISO30414（人的資本の活用）や人事が取り組むべきHR施策
３．人的資本情報、人事KPIなどの活用


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個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
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また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  松本　宗家氏

  株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　ゼネラルパートナー

  東証一部上場の商社にて建設資材の販売、施工管理担当後、コンサルティングファームを経て、当社へ入社。ブランディング研究会、HR研究会の立ち上げに従事。クライアントの立場になって本気で現場優先のコンサルティングを実践している。企業はヒトなりの理念のもと「経営の視点から人事を診る」ことで人事を経営の根幹として体系的に構築することを得意とする。専門分野は、人事領域全般であり、組織戦略、トータル人事システム構築、人材開発プログラム構築(社内アカデミー構築支援)など。中小企業診断士。
  
  主な実績
  ・上場建設業の人事制度構築支援
  ・上場製造業の次世代幹部育成・ジュニアボード運営支援
  ・中堅企業の中期ビジョン策定
  ・卸売業、サービス業、建設業、製造業の社内アカデミー構築＆人材育成支援