【ノウハウ共有】自社にマッチした人材とは？人材要件設計の6つのポイント

資料の目次 ●人材要件とは何か？ ●要件定義の手法とは？ ●具体的な人材要件 ●人材要件の活用①ターゲット設定 ●人材要件の活用②選考プロセス設計 ●人材要件の活用③評定票への落とし込み

【事例紹介】初めての新卒採用。ゼロから始めて大成功〈エンビプロ・ホールディングス様編〉

前年踏襲は通用しない変化する新卒採用市場では、いかに準備を整え、状況を踏まえ臨機応変に対応するかが重要です。 2021年採用が初めての新卒採用となる株式会社エンビプロ・ホールディングス様。 注力したのは、場当たり的な広報や選考施策ではなく、自社を緻密に分析した戦略設計、そしてＰＤＣＡサイクルでした。 個々の学生に合わせた広報、魅力付け、クロージング、それぞれの戦略の立て方、学生と向き合うコミュニケーションのあり方を具体的な事例と共にお伝えします。 ---------------------------------------------- 2020年8月18日にパフが開催したセミナーシリーズ「採用コロンブスの卵」の講演資料です。 資料内に動画URLを記載しております。

逆風だらけの地方業界が新卒採用大成功！すべて見せます「令和の採用改革～３つの軌跡」ヨークベニマル様編

2021年10月6日に株式会社パフが開催したWEBセミナーの講演資料です。 ---------------------------------------------- ■本セミナーでは、このようなお悩みを解決できます。 ・地元では、知名度があるため人数は集まるが、優秀層は競合に取られてしまう ・他県では、圧倒的に知名度がなく学生に会えない（出会えたら魅力付けできる自信があるのに） ・他県での採用したい学生は、その地元の有力企業（地銀・インフラ企業）に取られてしまう ・どうしても勝てない採用競合企業がいる ・広報に一定以上の予算を割いているのにターゲット層の学生が集まらない このように書くと、大掛かりなことをイメージされるかもしれませんが、そんなことはありません。 　「だれでもできそうなことでも、最初にするのはむずかしい」 　「少しの工夫を加えるだけで、見違えるような結果が生まれる」 これは「コロンブスの卵」のエピソードに込められたメッセージですが、 本セミナーでは、採用活動における「コロンブスの卵」のような、 柔軟な発想や逆転の発想で採用を成功された事例としてご紹介します。

【事例紹介】夏インターンから2月に内定承諾、採用終了【脱面接】のススメ〈トモノカイ様編〉

採用活動の早期化と言われる昨今。 多くの企業が夏からインターンシップを行い、早期選考を行う一方で、早く内定を出しても辞退される、志望度を持続できないなどの悩みも続出しています。 他社に合わせた戦略なき早期化は、失敗の原因に成りかねません。 本講演では、夏から、広報・採用活動を行い、2月末までに内定承諾を取り付けた企業の事例をご紹介。 成功の秘訣は、面接ではない選考設計にありました。 これから選考プロセスを考える方は必見の内容です。 22卒採用の勝ち筋とも言えるべき事例を是非ご視聴ください！ ---------------------------------------------- 2020年8月18日にパフが開催したセミナーシリーズ「採用コロンブスの卵」の講演資料です。 資料内に動画URLを記載しております。

【対談動画】伊達洋駆×釘崎清秀『「最高の人材」が入社する 採用の絶対ルール』著者対談

2019年3月に出版された『「最高の人材」が入社する 採用の絶対ルール』。 その出版を記念し、共著者の伊達洋駆氏（株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役）と釘崎清秀（株式会社パフ 代表取締役社長）による対談を行いました。 新卒採用を学術的な面から研究するビジネスサーチラボ。理念や思想、また技術的な面など多方から支えるパフ。 両社代表の考える「採用力」とは？出版のきっかけとは？ 成功へと向かうために必要なことは？など、本の中だけでは語りきれなかったことを掲載しています。

【セミナー資料】Z世代に響く、オンライン説明会で好感度・志望度を上げるポイント3選

特に24卒学生は、”フルコロナ世代”と呼ばれ、昨年に比べて学生の動きが 鈍化した状況が続いており、どのようなアプローチをすればいいのか、 決めあぐねている企業様も多く見られます。 ただ、時代や学生が変わったからといって企業の特徴や魅力が変わる訳ではありません。 自社らしさの延長線上にある、地に足の着いたコミュニケーション・ストーリーを考えた上で、 説明会を設計することが重要になります。 本資料は、自社の特徴・魅力の伝え方、 説明会設計のポイントについて記載しています。 ※2022年9月8日（木）に開催したウェビナーの投影資料になります。 ＜こんな方におすすめです＞ ●説明会の満足度は高いのに、志望度が上がっていない ●長年同じスライドを使って説明会を行っている ●オンライン合同説明会などで、会社説明会スライドの抜粋バージョンを使っている ●自社の強みがよく分からず、うまく伝えられていないと感じる ●選考移行率や内定承諾率が芳しくなく、魅力づけがうまく行っていないと感じている

就活は「早期化」よりも「長期化」？2024年6,9月 26卒学生最新データから読み解く新卒採用動向

【26卒母集団形成】【27卒採用戦略】に役立つ！ 2024年6月と9月に実施したサマーインターン前後の学生アンケートより、 旧帝大/早慶に在籍する学生中心のデータをまとめた資料になります。 ・早期化する26卒学生の就活スケジュール ・早期化の中で採用に成功している企業の取り組み事例 ・26卒学生の9月時点での内定先 などが一度に分かる貴重な資料になります。

【セミナー動画】適性検査は【見極め】から【魅力付け】の手段へ大公開！「採用コロンブスの卵」

2020年8月18日に株式会社イー・ファルコン社とパフが共催したセミナーシリーズ「採用コロンブスの卵」の講演資料です。 ---------------------------------------------- 採用活動の一助として多くの企業が取り入れる適性検査。 多くの企業は求職者の特性を客観的データから分析し「見極め」に活用しています。 しかし、それだけの活用方法はもう古いかもしれません。 今や適性検査は、選考ステップ時の「魅力付け」ツールとして進化しています。 当日は、リクルーター活動や面接時はもちろん、広報から内定までの様々なフェイズで活用できる事例をご紹介します。 どうすれば今まで以上に有効活用できるのか？ぜひ考えるキッカケになれば幸いです。 ---------------------------------------------- ※資料内に動画URLを記載しております。

採用活動はマーケティングだ！選考中・内定者へのフォローはどんなことをすべき？ポイントと事例紹介

「学生の本気度が分からない」という企業様の声と、 「企業の本当の姿が分からず決めきれない」という学生の声。 採用のオンライン化に伴って、学生は手軽に説明会や選考に 参加できるようになり、時間や場所を選ばないオンラインならではの 「お手軽さ」の恩恵にあずかる一方で、 企業も学生も「決め手に欠ける」状況が生まれています。 そういった状況の中では、どのような点に留意しフォローを実施することで、 学生の企業理解度のアップ・志望度醸成に繋がるのか。 選考・内定者フォロー（承諾者向けと未承諾者向け）での オンライン＆オフラインの使い分け解説と具体的な事例をご紹介いたします。 ※2022年4月14日（木）に開催した共催ウェビナーの投影資料になります。

【事例紹介】人事主導はもう古い「社内巻き込み型・採用」の極意〈ダイワコーポレーション様編〉

社内巻き込み型の採用がナゼ良いのか。プロジェクト発足から現在に至るまで、若手社員を巻き込んだ採用活動を表も裏も全部見せます！ 『きつい！汚い！危険！』マイナスイメージの3Kが揃った業界。 入社3年目までの若手社員による新卒採用プロジェクトを発足。 2014年に始動して、2020年採用活動で5代目に。 各チームごとの成果の他に、通常業務との両立のコツ・工夫など プロジェクトの裏側までお伝えします。 ＜こんな方にオススメ＞ ●採用に現場社員をうまく巻込めておらず困っている ●採用をプロジェクト化しているがうまく運用ができていない ●若手の採用担当者が主体的に採用力を磨くようなしかけをつくりたい ●業界や企業規模のハードルを越えて学生を魅力づけする手法を知りたい ---------------------------------------------- 2019年7月に開催した事例紹介セミナー「採用コロンブスの卵」の講演資料です。

採用成功につながる採用サイト制作ガイドブック

いまや採用活動において欠かせない存在となっている「採用サイト」。 しかし、ただ求人情報がサイトに載っていればいいというものではありません。 採用活動で効果を発揮する採用サイトとはどのようなサイトなのか。 採用サイトが必要な背景や、制作時の注意点など 採用サイト制作で押さえておきたいポイントを網羅的にまとめたガイドブックです。

【セミナー動画】Web面接で学生の志望度を高めるには

2021年1月8日に株式会社ビジネスリサーチラボ・株式会社パフが共催したセミナーの講演資料です。 ---------------------------------------------- ～こんなお悩み解決します～ ・WEB面接をしていて手応えがない、うまく惹きつけられない ・オンライン採用が始まってから魅力づけがうまくいっていない ・オンラインだけのやり取りだと、学生のホンネが分からない オンライン採用初年度となった2021年採用。 全国どこからでも採用・就職活動ができ、時間の融通も利きやすくなった一方で、 「リアルでうまくいっていた魅力づけができなくなった」 「全体的に志望度や会社理解度が下がっているように感じる」 「例年に比べ、学生との繋がりが薄いと感じる」 などの声も多く聞きます。 本セミナーでは、採用を学術的に研究・検証している株式会社ビジネスリサーチラボの伊達氏をお招きし、 WEB面接で学生の志望度を高めるためのアプローチについて、ご紹介しています。 ---------------------------------------------- ※資料内に動画URLを記載しております。

【チェックシート】直前確認！学生の志望度を不用意に下げない。オンライン面接セルフチェック（初級編）

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 面接には２つの役割「見極め」・「魅力付け」 といわれています。 求職者の適性を評価する「見極め」と求職者の志望度を上げる「魅力付け」です。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ コロナ禍により、オンライン面接は一気に広まりました。 視覚的・体感的な情報が少ないため、話の内容に集中し正確な情報収集がしやすかったり、 対面のような余計なバイアスがかからなかったりとオンライン面接なりのメリットが 評価されるようになりました。 一方で、求職者との会話のキャッチボールがしにくかったり、 求職者の雰囲気・表情・ジェスチャーなど個人が持つ独特の空気感が対面より も分かりにくかったりするデメリットもみられるようになりました。 学生側も同様にオンラインの利便性を感じつつも、 企業の魅力を面接の中で感じるには物足りなさがあると言われています。 こんな学生の声を耳にされていませんか？ ・面接官の人となり、親しみを感じにくい… ・会話が成立しにくいため、出し切った感がない… ・正当に評価されたかが不安… 学生の声から考える“発想の転換”をしてみると、 特にオンライン面接で意識すべきことは2つに集約されます。 ① 意識的に自己開示をして関係性を作ること ② 学生の話を対面の時以上によく聞くこと（深掘り質問） 特に①に特化して 「学生の志望度を不用意に下げない面接チェックシート」を作成しました。 こんな人におすすめです ・初めて新卒採用担当者や面接官になった方 ・社員面談や一次選考を担当されている新卒採用担当者や面接官の方 ぜひ、お役立てください！

【事例紹介】ナビに依存しない「早期接触者フォロー」のコツ〈ヨコソー様編〉

待ちの採用からターゲットに会いに行く採用へ。 自社や業界にまだ興味を持っていない学生に振り向いてもらうためには、テクニックじゃないんです！ 2020年採用の目標は「女子学生の採用」と「建築系学生の採用」。 自社や業界を知らない、接点のない学生の集まるところに直接会いに行き、 スカウトしていくスタイルの施策に変更。 その実績とポイントとは？ 小技・裏技もお伝えします。 ＜こんな方にオススメ＞ ●夏のインターンシップで会った学生が内定につながらない ●イベントで優秀な学生には会えているが、応募までつながらない ●大手企業とバッティングすると必ず辞退されてしまう ●業界や企業規模のハードルを越えて学生を魅力づけする手法を知りたい ※2019年7月に開催された「採用コロンブスの卵」セミナーの講演資料です。

【セミナー動画】オンライン面接官養成講座　初心者でもすぐにできる！新面接手法「履修PR面接」

2020年9月に履修データセンター、履修履歴活用コンソーシアムと弊社が共催したセミナーの講演資料です。 ---------------------------------------------- ～初心者でもすぐにできる！新面接手法【履修PR面接】～ 「魅力づけにフォーカスした」オンライン面接官養成講座です。 オンライン面接で難しいとされている“動機づけ”と“ストレス耐性の確認”ができる面接の進め方を のべ１万人の面接経験を誇る履修データセンターの辻氏を特別講師としてお迎えし、 具体的な面接手法についてお伝えしていきます。 学生に「しっかり聴いてもらえた」という「動機づけ」と、 早期退職の可能性やストレスの弱さを見抜く「見極め」。 どちらも一気にできる新しい面接手法【履修ＰＲ】とは？ オンライン面接をこれからご検討される皆さん、必見です。 【共催】 ・株式会社履修データセンター ・一般社団法人履修履歴活用コンソーシアム ・株式会社パフ ---------------------------------------------- ※資料内に動画URLを記載しております。

【ノウハウ共有】面接での見極め魅力付けのための掘り下げ質問例＆NG質問例

採用担当や面接官の皆さま向けに「掘り下げ質問例＆NG質問例＆評価時の留意点」をまとめた資料をご用意いたしました。 気になる方は、下記よりダウンロードください！

【事例紹介】初めてのオンラインインターンシップ成功体験談〈アルプスアルパイン様編〉

2020年6月。22卒向け夏のインターンシップがスタートしました。 多くの企業が、インターンシップ実施を検討する今、短期間で、学生満足度の高い内容にするにはどうすれば良いのか頭を抱えている方が多いように思います。 本講演では、約1ヵ月で準備し、初のオンラインインターンを成功させた企業の事例をご紹介。 当日は、主催した人事担当者様にも登壇いただき、成功までの苦労、運営のコツ、参加者の声などをお伝えします。 ---------------------------------------------- 2020年8月18日にパフが開催したセミナーシリーズ「採用コロンブスの卵」の講演資料です。 資料内に動画URLを記載しております。

【ポーカー採用】2027年度新卒採用イベント

論理的思考力とコミュニケーション力を兼ね備えた学生と出会う新たな一手。

「ポーカー採用」は、論理的思考と瞬時の判断を要するポーカーを通じて、優秀な学生を見つけ出す新しい形の採用イベントです。

【マイナビ調査】25年卒採用は過去最低の「充足率70％」、9割以上が“採用活動の難化”を実感。26年卒採用の見通しは？

株式会社マイナビは、2024年11月7日に「2025年卒新卒内定状況」に関する調査結果を発表した。この調査は、新卒採用実績のある企業の人事担当者を対象に、2024年9月6日～10月4日実施したもので、全国の1,616社（上場126社、非上場1,490社／製造588社、非製造1028社）の回答を得ている。調査結果からは、2025年卒の学生の採用状況と2026年卒の採用見通しが明らかとなった。

「就活時のセクハラ」経験者は3割超え。約半数の企業が“未対策”の中、放置するリスクと対策方法を知ろう

社労士が解説する人事と労務

「就活ハラスメント」とは、“インターンシップ中やそれ以外の就職活動中の学生等に対するセクハラやパワハラ”のことです。就活に特化したものとして、近年は「オワハラ（就活終われハラスメント）」も耳にします。職場のハラスメント対策は2022年4月に中小企業でも義務化されましたが、就活時のハラスメントは、多くの企業が対策をしていない状況です。その中でも今回は、就活中の「セクハラ」を取り上げます。現状と対策を一緒に見ていきましょう。 ※関連情報を記載した資料も公開中 【ハラスメント】「種類」や「相談窓口の設置」など、従業員対応に必要な知識を知ろう／社労士監修コラム集 【ハラスメント×法律】「雇用管理措置義務」と「相談窓口の設置」の正しい対応とは／社労士監修コラム集 【パワハラとは？】定義と「パワハラに当たる例・当たらない例」をわかりやすく解説／社労士監修コラム集