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【1分で診断！】DX・AX推進できる組織づくりはどう作る？組織診断チェックリスト
急速なテクノロジーの進展により、DXやAX（AIを前提とした 業務 ・組織・ ビジネスモデル などの変革）に取り組む日本企業は着実に増えています。
一方で、IPA（独立行政法人 情報処理推進機構）が発表した「DX動向 2025」によると、DXやAXを推進する人材の不足がますます深刻化し、DX/AX推進のボトルネックとなっていることが浮き彫りになりました。
足りない部分にテクノロジーの力を使い、急速に進化するAIを人間の可能性を広げる「知的パートナー」として捉え、一人ひとりのポテンシャルを上げていくこと、つまり組織全体で「成長（変革）」し続けることが重要です。
そのためには、目先のデジタルスキルを習得するよりも前に、経営・人事・現場が一体となり、潜在的なニーズや課題をいかに顕在化させていくかというプロセスが大切です。
そのような中で多くの企業が本質的なDXの成果創出には高い壁を感じ、AX推進のボトルネックである「ビジネスアーキテクト不足」に直面しています。
「ビジネスアーキテクト」とは、自社の変革をリードする重要な役割です。
2026年4月に改訂された「デジタルスキル標準（DSS）ver.2.0」では、「ビジネスアーキテクト」の定義が見直され、“変革を構想し実行する責任は、ITやDX部門ではなくビジネス側が主体的に担う”という組織へ進化することが求められています。
ビジネス変革をリードするために必要な3つの力についてもまとめています。
「ビジネスアーキテクト」を育成できる組織となっているか、貴社の現在地を診断いただけるチェックリストをご用意。ぜひ、社内における認識共有や対話の促進にご活用ください。
パソナグループでは、2020年から社員のリスキリングに取り組み続け、業務知識のある中堅層の社員を中心に、DX/AX推進をリードする「ビジネスアーキテクト」の育成を進めてきました。
これまでの実践から導いてきた、育成ノウハウもご紹介します。
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