7ヶ年のストレスチェック分析データと企業事例で紐解く「現場主導」で実現する健康経営のヒントセミナー

従業員の心身の健康を促進し、いきいきと働いてもらうためには、組織の現状把握と対策が不可欠ですが、健康経営を推進するご担当者様や産業医の方からは、「経営陣や管理職との連携がうまくとれない」などのお悩みを多く伺います。本セミナーでは、コロナ前～現在までの7ヶ年にわたるストレスチェック大規模分析データ調査をご報告。加えて、メンタルヘルス支援を専門とする産業医より、関係者を巻き込んだ新しい休復職者対策のご提案、さらに、企業ご担当者様の事例紹介を通じ、ご担当者がキーパーソンとなり、健康経営を推進するヒントをご紹介します。これからの時代の「ココロとカラダの健康管理」のポジティブな実現に向けて、効果的な取り組みを推進するための100分間です。 開催概要―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 開催日 :2025年2月12日(水)、2月20日(木)　14時～15時40分　（両日とも同じ内容となります） 参加費・会場 :無料・オンライン　（インターネット環境があれば、どこからでもご参加いただけます） お申込み : https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00753&pcd=66 参加特典 :『ストレスチェック大規模分析報告書』を、参加者の皆さまへ差しあげます。 ■7ヶ年ストレスチェック大規模分析のご報告 ■【特別講演】活躍支援型メンタルヘルス対策の視点から考える「ワクワクする健康経営のヒント」 合同会社活躍研究所　代表社員／三菱ケミカル株式会社 産業医　野﨑 卓朗 様 ■【企業講演】こころとカラダの「健康管理」を実現する の施策事例 株式会社クレスコ様、株式会社D2C様　（50音順） （上記は予定であり、変更の場合がございます） 健康管理システム『HealthCore』: 健康管理システム『HealthCore』は、従業員の健康データの一元管理や業務効率化の実現はもちろん、データを活用し、戦略的に健康経営を実践するための健康管理システムです。（開発:株式会社ヒューマネージ）。 ＞＞サービスサイトはこちらからご覧ください https://healthcore.humanage.co.jp/ 株式会社エムステージについて： https://www.mstage-corp.jp/ 「すべては、持続可能な医療の未来をつくるために」をグループビジョンに、企業向け産業保健サービス、医療従事者のキャリア支援・医療機関向け採用支援を提供。産業医紹介・サポート、産業保健師サービス、ストレスチェック『Co-Labo』、EAP外部相談窓口、メンタルヘルス・ハラスメント研修の提供等のサービスで、企業の産業保健活動をトータルに支援しています。利用事業場数は2,000事業場を突破（2024年4月現在）。健康経営優良法人2024（大規模法人部門・6年連続）認定。 代表者 ：代表取締役　杉田 雄二 設立　 ：2003年5月 資本金 ：5,000万円 所在地 ：〒141-6005　東京都品川区大崎2-1-1　ThinkPark Tower5階 事業内容 ：事業場向け産業保健支援、医療人材総合サービス 株式会社ヒューマネージについて： https://www.humanage.co.jp 2002年、4万件を超えるデータをもとに開発され、1,200社以上の企業に導入されているストレスチェック『Co-Labo』、【業界初】健診標準フォーマットに対応した健康管理システム『HealthCore』を中心としたウェルビーイングソリューション事業、シェア第1位*1の採用管理システム『i-web』、シェア第3位*2の適性検査『TG-WEB』を通じて、7,000社以上の人材の“採用”から“定着”、その先の“活躍”までを支援しています。6年連続・健康経営優良法人（大規模法人部門）認定。 代表者 ：代表取締役社長　齋藤 亮三 設立 　　 ：2004年12月（創業:1988年11月） 資本金 ：5,000万円 所在地 ：〒102-0094　東京都千代田区紀尾井町 4-1　ニューオータニ ガーデンコート18階 事業内容 ：ウェルビーイングソリューション事業、採用ソリューション事業、適性アセスメント事業 *1「就職希望企業ランキング」（2010卒～2016卒日本経済新聞社、2017卒～2025卒キャリタス（旧ディスコ）調べ）上位130社（2016卒～2019卒はランキングが100位までしか発表されていないため上位100社）における採用管理システム（有償ツール）のシェア（ヒューマネージ調査） *2「キャリタス就職希望企業ランキング」（2024年4月、ディスコ調べ）における適性検査のシェア（ヒューマネージ調査） *「健康経営」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 以上

採用管理システムsonar ATS、理系学生向けスカウトサービス「LabBase就職」と本格連携開始

組織づくりのプラットフォーム「sonar HRテクノロジー」を展開するThinkings株式会社（シンキングス、本社：東京都中央区、代表取締役社長：吉田 崇）は、提供する「採用管理システムsonar ATS」と、株式会社LabBase（本社：東京都港区、代表取締役CEO：加茂 倫明）が提供する、研究を頑張る理系学生と企業をつなぐスカウトサービス「LabBase就職」とのAPI連携を開始しました。2024年5月から一部の機能での連携を先行していましたが、今回の連携により、スカウトを含む「LabBase就職」からの全ての候補者情報を「sonar ATS」上でリアルタイムに確認・管理できるようになります。 ■研究を頑張る理系学生と企業をつなぐスカウトサービス「LabBase就職」ついて 「LabBase就職」は、研究を頑張る理系学生等に直接アプローチできるスカウトサービスです。学生が自身の研究内容やスキルをデータベースに登録することで、企業は豊富なプロフィール情報をもとに自社が求める専門性を持った学生等を見つけ、アプローチすることができます。他のダイレクトリクルーティングサービスでは出会えないような学生等にも直接スカウトを送ることができ、高い返信率を実現しています。学生等は研究を続けながら自分とマッチする企業を探すことができ、企業は認知度に左右されず、効果的な採用活動を行うことができます。2024年4月時点で累計110,000名以上の理系学生等が登録しており、700社以上※の企業に導入されています。 ※2024年1月1日時点 ・「LabBase就職」サービス紹介サイト　https://business.labbase.jp/ ■API連携の背景 日本における理工系学部への進学割合は17%に留まり、OECD加盟国の平均である27％に比べて低くなっています※1。経済産業省の発表によれば、2030年には最大で約79万人のIT人材が不足すると予測されており※2、日本の理系人材およびIT人材の不足は深刻な問題となっています。少子化が進み学生数が減少している一方で理系人材のニーズはますます高まっており、企業にとって理系人材への効率的なアプローチと内定承諾率の向上が課題となっています。 「sonar ATS」ユーザーも理系人材の採用ノウハウを求めており、2024年5月から「LabBase就職」の応募機能との連携を実施しました。「sonar ATS」ユーザーからのニーズの高まりを受け、このたび「LabBase就職」のスカウト機能との連携が可能となりました。 ※1　「我が国の未来をけん引する大学等と社会の在り方について（第一次提言）」（内閣官房ホームページ）　https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/kyouikumirai/pdf/220510gaiyou.pdf ※2　経済産業省　IT人材の最新動向と将来推計に関する調査結果 https://www.meti.go.jp/shingikai/economy/daiyoji_sangyo_skill/pdf/001_s02_00.pdf?sc_vid=16569792003497484509097412229 ■連携の概要 「sonar ATS」と「LabBase就職」のAPI連携は、「sonar ATS Developers」にて公開した求人媒体向けAPIを利用したシステム連携です。これまでに、「LabBase就職」経由で応募があった候補者情報を自動的に「sonar ATS」と連携する連携機能を提供しておりました。今回の連携機能アップデートによって、さらに「LabBase就職」にて送信したスカウトに対して学生から承諾された場合にも、候補者情報を自動的に「sonar ATS」と連携することが可能となります。これにより、業務効率化の向上に加え、選考プロセスをスピーディーに進めることができるなど、採用担当者と候補者、双方にとってメリットが生まれます。 【採用担当者側】 ・「LabBase就職」経由でスカウト承諾、応募があった候補者情報がシームレスに「sonar ATS」に登録され一元管理できる ・手動での候補者情報取り込み作業の工数削減ができる ・タイムリーなデータ連携により、選考をスピーディーに進められる 【候補者側】 ・応募情報がタイムリーに連携されることで、企業の対応や選考スピードが上がる ■API情報をまとめた開発者向けサービス「sonar ATS Developers」 「sonar ATS」は、2024年10月に連携サービス数50を突破しました。組織づくりのプラットフォームとして様々なサービスと連携し、HRのエコシステムを推進しています。また、連携する各種HRサービスの検討・導入支援サービスとして「sonar store」を提供し、HRサービスの情報収集から導入（「sonar ATS」とのシステム連携）までをフルサポートしています。 ・sonar ATSサービス連携数50突破：https://thinkings.co.jp/news/20241022_renkei50/ ・sonar storeについて：https://hr.sonar-ats.jp/20241224_lab_ren_store ■「採用管理システムsonar ATS」 について 「sonar ATS」は、新卒、中途とわず、各応募経路からの候補者データの一元管理が可能な採用管理システムです。応募書類の管理や選考案内の連絡といった煩雑な作業を自動化し、採用業務を効率化します。 2022年にサービス提供開始から10周年を迎え、導入実績は株式会社エヌ・ティ・ティ・データ、株式会社ジェーシービー、トヨタ自動車株式会社など、2024年9月に2,000社を突破しました。2023年4月には、AIを活用して書類選考等の判定精度向上を支援する機能「sonar AI（ソナーエーアイ）」を公開しました。 ・資料請求・お問い合わせ：https://hr.sonar-ats.jp/20241224_lab_ren ・sonar ATSご紹介1分動画：https://www.youtube.com/watch?v=zsP6iTaiQz0 ・sonar AI ：https://hr.sonar-ats.jp/20241224_lab_ren_ai ■Thinkings株式会社について 会社名　： Thinkings株式会社 代表者　： 代表取締役社長 吉田 崇 設立　　： 2020年1月 所在地　： 東京都中央区日本橋本町4-8-16 KDX新日本橋駅前ビル5階 URL　　： https://www.thinkings.co.jp 事業内容： HR Tech事業（新卒・中途採用向け採用管理システム「sonar ATS」、HRサービスを総合的に購買・導入支援するマーケットプレイス「sonar store」）

ストレス状態を３０秒で高精度なAI分析によって可視化をすることで、メンタルの不調を未然に防ぎます

日本は長時間労働やサービス残業などでストレス社会の象徴と言われ、メンタルヘルス問題が増加していく中で、メンタルケアサービス「マインドスケール」をリリースいたしました。弊社と山形大学が研究開発したコア技術「感情表現エンジン」を使用して、個人の意図的な意思に関係なくIoTを活用することで、ストレス状態を客観的に表示、分析できるサービスです。 専用測定器（使用した場合）を使って「脈波」を測定することで自律神経の状態を把握、朗読による「声の調子」から脳の疲労度を測定後、ＡＩ分析しストレス状態の自動解析を行います。更には、弊社サーバーに蓄積された３０万に上る測定データをもとに、専用測定器を使わずお手持ちのＰＣやスマホからブラウザーのみで３０秒という短時間測定においても高精度のメンタル状態の数値を表示することが可能になりました。 競合他社の場合は、アプリからチャットでの自己申告やスマホカメラからの脈波測定となり精度が高くありません。スマホカメラは機種によって撮影精度が異なりますので安定していません。 弊社は医療機関や山形大学の心理学研究者のアドバイスをもとに、科学的な数値検証も行いました。 ストレスチェックなどの自己申告と「マインドスケール」の生体データとの認識ギャップを把握することで、自覚のないストレスに気づき、セルフケアを提案、改善といったPDCAサイクルを作ります。また分析レポートで企業の人事部門は社員のストレス状態を統計的に把握でき、部署や職種などによってストレスの傾向をみながら働き方を調整し、メンタルの不調を未然に防ぐことも可能となります。 ストレスが影響を与える可能性がある病気や症状はたくさんあると言われ、自律神経の変化や免疫力低下から癌や認知症なども関係があると言われています。「マインドスケール」によってストレスを可視化し、セルフケアにより軽減・改善につながる仕組みを作れば未病予防になります。特に高齢化が進む日本では、社会課題の一つである認知症の早期発見が重要であります。また、ストレスが減少すると集中力や創造性が高まり、企業の生産性も向上し経済全体のプラスに影響を与えるほかに、対人関係が良好になりやすくなり、コミュニケーションも円滑になることで社会全体の調和が取れやすくなります。うつ病や不安障害などの問題も減少して、社会全体の幸福度向上につながります。 ユメクラウドジャパンは社員や住民の皆様のストレスを改善して、日本の健康増進をサポートいたします。 仕事や人間関係など様々な要因でストレス社会と言われ、毎年メンタルヘルス問題が増加しています。企業においては、メンタルヘルス問題から休職や離職につながることも少なくないかと思われます。年に一度の自己申告制のストレスチェックでは、潜在的な高ストレス者などが見逃される可能性があるため、「マインドスケール」の必要性が求められます。 また、マインドスケールでは測定によってエンゲージメント度合いを科学的に分析できます。 エンゲージメントの３要素　→ 活力、熱意、没頭（ユトレヒト大学のウィルマー・B・シャウフェリ教授） ・活力 → 身体元気度より ・熱意 → やる気度より ・没頭 → 脳元気度、心のゆとり度、自律神経バランスより ・メンタルに影響を与えた要因を１３項目から選択 これらからエンゲージメント度合いのタイプ別に表示をし、改善策などのアドバイスもご提供いたします。 エンゲージメント度合いが高まると、個人のパフォーマンスが向上し、企業の生産性アップにつながります。 現在は、アスリート向けにも展開する予定で、大会、試合などに向けてメンタルをどのように維持し、強化していくかの分析をし、勝利へ導きます。 メンタルの状態は様々なシーンで変化があるため、ご自分の傾向を知ることによってセルフマネジメントができるようになると、大切なシーンにおいて良いメンタル状態で活躍できるようになります。 「マインドスケール」は、伴走型のメンタルケアサービスです。 メンタルの良い状態が維持できれば、毎日が穏やかで過ごしやすくなるかと思います。 まずはトライアルからご利用いただけます。 いつでもお気軽にご連絡くださいませ。 株式会社Yume Cloud Japan

「ブラッシュアップ」の意味やメリットとは？ 言い換え・類語と併せて注意点や手順も解説

HRの注目ワード徹底解説

「この資料をブラッシュアップしてくれないか」、「先日の企画をブラッシュアップしてほしい」などと、ビジネスシーンでは「ブラッシュアップ」という言葉をたびたび耳にする。ただ、その意味や使い方を正しく理解しているだろうか。本稿では「ブラッシュアップ」について、意味やメリット、言い換え表現、注意点、手順などを取り上げて解説していく。

アステラス製薬の「自律的な新人」を育む“裁量付与型ラーニングデザイン”とは【Performance Learning Award 2024企業部門 最優秀賞】

HRプロ編集部　特別取材記事

ユームテクノロジージャパン株式会社は12月4日、「Performance Learning Award 2024」を開催した。「Performance Learning（パフォーマンスラーニング）」とは、ビジネスの成果と生産性を向上させ、競争において優位に立つ学びのことを言う。つまり今回のイベントは、業績や経営インパクトに直結させることができる企業の学びの取り組みを表彰する式典である。過去最多の45社がエントリーした今年度、社内向け教育に関する取り組みを表彰する「企業部門」で、栄えある最優秀賞に輝いたのはアステラス製薬株式会社だ。同社は、「UMU」のラーニングサークルを活用した新たなラーニングデザインを導入し、新入社員の「自律型人材」への早期育成を図ることで、営業部門全体の活性化やコスト削減に成功した。どのように新入社員に学習を促し、いかにして実績につなげたのか。表彰式で発表されたその革新的な取り組み内容をお伝えしよう。

◤海外駐在員特化型の語学研修◢　国別プライベートレッスンの語学サービスをリリースしました！

-◆-サービスの目的や背景-◆- グローバル化が進む現代において、企業の海外展開は成長戦略の重要な柱となっています。 しかし、現地でのビジネス成功には、グローバルマインドや各国の異文化理解、実務に即した実戦的なスキルが不可欠です。 また、対象国で成功を収めるためには、現地の人々（部下、同僚、上司、取引先、提携先など）と連携し、信頼関係を築きながらシナジーを生み出すことが求められます。 その基盤となるのが、言語力です。言語は単なるコミュニケーション手段にとどまらず、信頼構築や現地文化への理解を深めるための重要なツールでもあります。 しかし、海外駐在員は赴任に際して以下のような3つの大きな壁に直面し、不安や課題を抱えることが少なくありません。 ①言葉の壁 　現地語を十分に話せない、または理解できるかという言語に関する不安。 ②管理職の壁 　赴任先で初めての 組織・人材マネジメントを担う不安。 ③異文化適応の壁 　現地の文化や習慣に適応し、現地スタッフとの関係性を築けるかどうかへの懸念。 これらの課題を乗り越え、海外駐在員が現地で活躍できる人材へ成長するためには、体系的なトレーニングが必要不可欠です。 インサイトアカデミーは、こうした企業のニーズに応えるため、これまで蓄積してきたグローバル人材育成の知見と専門性を活かし、新たに海外駐在員に特化した語学レッスンサービスを開発しました。 本サービスは、赴任前から赴任後まで一貫して専任講師がサポートし、駐在員が現地業務と生活に必要なスキルを着実に身につけられるよう設計されています。 インサイトアカデミーが掲げる「グローバルで収益を生み出す人材を育てる」というビジョンものと、当社はこれまで、200社以上、10,000名を超える受講者への支援を通じて得た実績と信頼を礎に、新しい挑戦を続けています。 -◆-サービス内容-◆- 海外駐在員に特化。だから、うまくいく。 INSIGHT ACADEMY語学 国別プライベートレッスン語学プログラムで、26言語162ヵ国に対応！ 《INSIGHT ACADEMY語学の特徴》 □3,000人を超える海外駐在専門講師から最適な講師をマッチング □専任講師が一人ひとりにオリジナルのカリキュラムを作成 □海外現地業務や日常生活の場面に応じた目標管理とフィードバック 《こんな企業におすすめです》 □海外赴任日までの短期間で、できる限り現地語をマスターさせたい □海外現地での実務・赴任生活で必要な語学スキルを身に付けさせたい □異文化に適応し、現地人材と上手く仕事できるレベルまで成長してもらいたい 《特徴①》 □3,000人を超える海外駐在専門講師から赴任先、学習目標に合わせ、最適な講師をマッチング □担任制 / ネイティブ講師中心 / 日本語で講義も可 □講師は企業研修に多くの経験を持つプロフェッショナル 　26言語/162ヵ国の公用語と各国の文化に精通した講師から最適な講師をマッチングします。 　日本語も堪能なので、短期間に効率的に学ぶことが可能です。 ◆26言語/162ヵ国の公用語へ対応 □欧州・北中南アメリカ ・英語・ブラジル・ポルトガル語・ポルトガル語・スペイン語・ロシア語・ウクライナ語・フランス語 ・イタリア語・ドイツ語 □東アジア・東南アジア ・中国語（簡体字エリア）・中国語（台湾・繁体字エリア）・広東語・インドネシア語・韓国語 ・ベトナム語・タイ語・ミャンマー語・日本語 □西アジア ・アラビア語・トルコ語・マレー語・ペルシャ語・モンゴル語・ヒンディー語・シンハラ語 《特徴②》 □専任講師が一人ひとりの課題や不安に合わせ現地で活かせる実用型カリキュラムを作成 ----目的・目標を、効果的・効率的に達成---- 海外駐在業務・生活に合わせた目標管理や、講師のカウンセリングを通じて、一人ひとりのお悩みに合わせ、目的・目標を効果的・効率的に達成するための最適なカリキュラムを作成し、レッスンを受講頂きます。 《特徴③》 □「対面業務」「電話」「メール」「デスクワーク」 　 海外現地業務や赴任生活の場面に応じた、細やかなレッスンや学習管理 ----具体的な語学目標設定と学習量を共有---- 弊社グローバル人材育成・語学専門チームで独自開発した「語学レベルの定義」に基づき、海外現地業務や赴任生活の場面毎に受講者の1年後のあるべき姿と具体的な語学の学習量を明らかにしていきます。 ビジネスにおいて1年後のあなたの姿を受講者、研修担当者、講師が共有しレッスンを進めて参ります。 -◆-INSIGHT ACADEMY 語学-◆- 人材育成のご担当者様向けに、無料トライアルレッスンを実施中！ 無料トライアルレッスンにて、語学レッスンの目標設定、専任講師によるレッスン、レッスン後のフィードバックなど、本プログラムでご提供する一連のサービスをトライアル頂きます。 □無料トライアルレッスンでご体験いただけること ①26言語/162か国の言語から、お好きな言語をご選択 ②グローバル人材育成・語学専門チーム独自開発「語学レベルの定義」に基づいた、語学の目標設定 ③3,000名を超える海外駐在専門講師から想定赴任先、学習目標に合わせ、最適な講師をマッチング ④海外駐在員への指導歴豊富なプロフェッショナル専任講師による目標達成に向けた効果的なレッスン ⑤語学習得目標の進捗状況をまとめたフィードバックシートをもとに、レッスンの振り返り

第165回 春の入社を控えた25年新卒学生の“生の声”。面接やインターンシップに対する本音は

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 11月19日に資格検定事業を手掛ける株式会社サーティファイが発表した「オンラインによる就職活動についての実態調査」の結果は、採用担当者にとってかなりショッキングなものでした（調査対象：2024〜2026年卒業予定のオンライン就職活動経験者591人）。それは、自宅などでオンライン試験を受けた人のうち、カンニングを一切行わなかったのは54.5％と、半数程度しかいなかったというものです。

「eラーニング」とは？ 企業と受講者のメリット・デメリットや導入方法を解説

HRの注目ワード徹底解説

インターネットや関連デバイスの技術が発達したことで、多くの企業が「eラーニング」を導入している。他の社員教育方法と比べると大幅にコストを抑えることができ、また効率的な学習を実現できる。ただし、メリットばかりではなく、デメリットもあることを承知しておきたい。それらを踏まえた上で、自社ではどんな方式を採るのかを決めることが重要だ。そこで本稿では「eラーニング」の意味から、メリットとデメリット、導入方法までを詳細に解説していきたい。

「DX（デジタルトランスフォーメーション）」とは？ 意味や推進の手順・ポイントを解説

HRの注目ワード徹底解説

この数年で、「DX（デジタル・トランスフォーメーション）」という言葉が定着してきた。実はこの言葉が誕生したのは、つい最近と言うわけではない。2004年のこととされているので、もう20年ほどになる。その動きが加速するきっかけとなったのが、新型コロナウイルスの感染拡大だ。これによって注目が集まり、一気に経営上の重要課題に位置付けられている。ビジネスパーソンとしては、どんな意味なのか、どう進めていくのかを理解しておきたい。そこで本稿では「DX」の意味や求められる背景、推進の手順や課題、ポイントなど幅広く説明していく。

1/8まで「AIとピープルアナリティクスの活用状況に関する調査」実施中（レポート無料進呈）

第4次産業革命が叫ばれて久しく、IoT（モノのインターネット）やAI（人工知能）、ビッグデータの活用が企業活動に大きな変化をもたらしています。雇用に関しては、生成AIをはじめとするAIテクノロジーの日常業務への取り込みやピープルアナリティクスの活用が変化をもたらしつつあります。一方、多くの企業は、これらの取り込みや活用で遅れを取っているとの指摘もあります。 マーサーでは、こうした指摘を踏まえ、状況を正確に把握すべく、AIとピープルアナリティクスの活用状況に関するスナップショットサーベイを実施します。 ご回答いただいた企業様には、サマリレポートを無料でご提供します。 貴社の今後の施策検討にぜひ本調査をお役立てください。

「SDGs」の17の目標とは？ 企業が取り組むメリットや事例を解説

HRの注目ワード徹底解説

近年、「SDGs（エスディージーズ）」という言葉が定着し、もはやビジネスの世界では一般用語として位置づけられていると言っても良いくらいだ。しかし、単語自体は知っていてものの、実際の意味や目標内容を把握しているだろうか。人事担当者やマネジメント層には、「SDGs」の概要や取り組むメリットは理解しておいてもらいたい。そこで、本稿では「SDGs」の定義や17の目標を、実際の取り組み方や具体的な事例と併せて解説していきたい。

ロープレチェックシート

ロープレは、営業研修において非常に有効な手法であり、商談や接客のシミュレーションを通じて、ビジネススキルを実践的に学ぶことができます。具体的なシナリオに基づくロープレを繰り返すことで、実際の営業現場で直面するさまざまな状況に対応する能力を養うことができます。 チェックシートを活用することで、挨拶、アプローチ、対話・応対、表情、ジェスチャー、クロージング、全体の観点からロープレをチェックできます。

セプテーニグループ人的資産研究所、採用候補者体験(CX)を追及した適性検査を開発し、無償で提供開始

株式会社セプテーニ・ホールディングス（本社：東京都新宿区、代表取締役：神埜 雄一、証券コード：4293）の連結子会社で、HRテクノロジー事業を手掛ける株式会社人的資産研究所（本社：東京都新宿区、代表取締役：進藤 竜也、以下「人的資産研究所」）は、採用候補者体験（CX：Candidate Experience）を追及した適性検査「HaKaSe診断 for Recruiting」を開発し、無償提供を開始いたしました。診断結果をもとにした豊富な分析レポートを企業・候補者双方に提供し、意思決定やミスマッチの防止をサポートするとともに、より多くの企業が人事DX（デジタルトランスフォーメーション）の第一歩を踏み出せるよう、採用活動を起点に人事データ活用の推進を支援してまいります。

採用管理システムsonar ATS、 「キャリア採用」の質を高める大型アップデートを実施

組織づくりのプラットフォーム「sonar HRテクノロジー」を展開するThinkings株式会社（シンキングス、本社：東京都中央区、代表取締役社長：吉田 崇）は、提供する「採用管理システムsonar ATS（ https://hr.sonar-ats.jp/1212_career ）」において、「キャリア採用」の質を高める大型アップデートを実施します。 強みである採用プロセスの自動化・仕組み化に「個別対応」を掛け合わせることにより、業務の生産性向上と候補者一人ひとりに対する「丁寧さ・スピーディーな対応」を両立し、候補者エンゲージメントの向上に寄与します。 また、人材エージェントや社内の面接官・書類選考官、採用責任者といった、幅広いステークホルダーの利用体験を向上させるための機能改善も行います。 アップデートの第1弾として、応募者に合わせた個別対応をスムーズにする「メールタスクの管理機能」を2024年11月に提供開始しました。加えて、応募者毎の選考管理をスムーズにする「応募者リスト」に関連する機能も大幅にリニューアル予定です。また、人材エージェント向け機能についても、今年11月のリニューアルを皮切りに、引き続きアップデートしていきます。 今後もキャリア採用向けの求人媒体との自動連携や、AIによる日程調整、集計・分析機能等、業務の生産性向上と候補者に寄り添った対応の実現に向けたアップデートを2025年夏にかけて進めていきます。 ■アップデートの背景 2040年には1,100万人の労働力不足が予測される※など労働人口の減少が深刻化し、DX時代の到来に伴い関連人材の需要が増加するなか、「キャリア採用」比率が年々高まっています。また、これまで新卒一括採用を優先してきた大手企業でも「キャリア採用」の比重が高まり、「新卒・キャリア採用のハイブリッド化」が進んでいます。さらに、人的資本経営の流れの中で社内の人材配置・育成も見直され「社内転職」が一般化するなど、採用や組織づくりの仕組みも変わってきています。 一方で、候補者側についても多様化が進み、異業種からの転職、併願や複数内定などが浸透する中で、企業は選ばれる存在になるために、スピード感や候補者に寄り添った柔軟性のある対応がますます求められています。 そういった採用の変化に対応し、企業と候補者の「理想の採用」を実現するために、「キャリア採用」に関する大型アップデートを行ってまいります。 ※出典：リクルートワークス研究所「未来予測2040　労働供給制約社会がやってくる」（2023年03月28日発行） ■今後の開発予定（ロードマップ） ・メールタスクの管理機能：メール毎にタスク管理用ラベルを付与、対応ステータスの管理が可能に（リリース済） ・応募者リストのリニューアル：応募者リスト上で条件別の表示、ラベルでのステータス管理やメモの記載などが可能に ・キャリア系媒体との自動連携：キャリア採用向け媒体と自動で連携が可能に ・AIによる日程調整の自動化：AIが日程調整業務を最適化 ・多様なパターンでの日程調整： 応募者から、面接官から、同時並行、カレンダーツールからの日程取得など多様なパターンでの日程調整が可能に ・面接・書類選考評価の利便性向上：担当者ごとの評価タスクの割り当て・対応状況を表示、職務経歴書やメモを見ながらの評価入力などの面接サポートが利用可能に ・KPIシミュレーション目標対進捗の集計：採用ゴールから逆算した目標管理、進捗の可視化が可能に ・進捗レポート作成自動化：上記集計のレポート作成の自動化が可能に ■Thinkings株式会社 代表取締役社長 吉田 崇よりコメント 労働力不足に加えて企業側の求める要件の高度化もあり、これまで新卒一括採用を優先してきた大手企業においても、即戦力のキャリア採用に積極的に取り組むが動きが強まっています。 そうした変化に対応し、企業と候補者の「理想の採用」を実現するために、今回の「キャリア採用」に関する大型アップデートを行います。sonar ATSの強みである採用プロセスの自動化・仕組み化に「個別対応」を掛け合わせることにより、業務の生産性向上と候補者一人ひとりに対する丁寧さ・スピーディーな対応の両立が可能となります。今後も機能を進化させ、「採用」を起点とした組織づくりに貢献できるようサービスの向上に努めていきます。 企業の経営資源として「ヒト・モノ・カネ」が挙げられますが、相対的に「ヒト」の重要性が高まり、企業の成長は人的資本に左右される時代になっています。日本企業が抱える社会課題をポジション充足の観点から解決し、あらゆる企業の活性化につなげてまいります。

企業経営における「雇用」と「残業」を考える～コロナ禍や日米の政治変動で経営コストが上昇へ～

社労士が解説する人事と労務

国内外で大きな政治変動が起こっている。国内では自公政権が先の解散総選挙で過半数割れとなり、勝手気ままな政策を行うことができない環境となった。各政党の政策や離合集散から敢えて予想すれば、企業にとっては極めて厳しい状況に直面せざるを得ないだろう。最も大きな問題は経営コストの上昇である。一方、海の向こうでは来年からトランプ氏が大統領に返り咲くこととなった。「アメリカを再び偉大に（Make America Great Again / MAGA）」の政策が予想されるため、日本は大中小企業を問わず、ネガティブな影響を受けることを覚悟しておいた方が良いだろう。

SIGNATE、AI・データサイエンス人材のキャリア意識に関する調査結果を発表

■目的と背景 生成AIをはじめとする技術革新が加速する中、多くの企業がAI・データサイエンス人材の採用に注力しています。しかしながら、これらの人材が求める理想の職場環境やキャリア形成への期待を十分に把握している企業は少ないのが現状です。本調査は、AI・データサイエンス人材およびそれらを志す学生を対象に、彼らの職場環境やキャリア選択に対する意識を明らかにし、企業の採用戦略や働き方の改善に役立てることを目的として実施されました。 ■調査の主な結果 職種への多様な関心 文系学生の66.7%が「データサイエンス系の仕事」に関心を示し、理系学生の43.3%は「エンジニア系」を志望する傾向が見られました。 働き方や職場環境への期待 「柔軟な働き方」を求める回答が28.8%で最も多く、特に文系学生で顕著でした。また、理系学生の33.3%は「ブラックではない職場環境」を重視するなど、健全な職場文化への関心が浮き彫りになっています。 就職活動における課題 文系学生の31.6%が「学業や留学との両立」に悩んでおり、全体では「実績・スキル不足」が最も多く挙げられました（23.1%）。 理想の企業像 「技術への理解と活用を重視する企業」を選ぶ回答者が39.4%と最多で、キャリア形成や社会的意義を重視する傾向も明らかになりました。 ■企業への示唆 本調査は、AI・データサイエンス人材が柔軟な働き方や健全な職場環境を重視する一方で、キャリア支援や技術革新に期待を寄せていることを示しています。これらのニーズに応えることが、優秀な人材の採用と定着に繋がると考えられます。 ■調査レポート詳細 以下のURLよりダウンロードいただけます。 https://go.signate.jp/wp_20241205 ■SIGNATE（https://signate.co.jp/）について 国内最大10万人超のAI・データ人材会員ネットワークを通じて、様々な産業領域におけるDX推進や生成AIプロジェクトを支援する会社です。テクノロジーによる事業変革（BX）と人材育成・採用による人材変革（HRX）を通じて企業・行政のDXを支援し、労働生産性の改善に取り組んでいます。 ■会社概要 社　名　： 株式会社SIGNATE（SIGNATE Inc.） 本　社　： 東京都港区虎ノ門二丁目2番1号　住友不動産虎ノ門タワー16階 資本金　： 1億円（2024年1月1日時点） 代表者　： 代表取締役社長 齊藤秀 URL　　： https://signate.co.jp/

Thinkingsが「2026年卒採用トレンド予測」を発表！ AI活用の本格化による「採用リビルド」が進む

組織づくりのプラットフォーム「sonar HRテクノロジー」を展開するThinkings株式会社（シンキングス、本社：東京都中央区、代表取締役社長：吉田 崇）は、「2026年卒採用トレンド予測」を発表しました。sonar ATS内のデータ、採用担当者と就活生へ実施したアンケート調査結果、採用成功事例などをもとに、2026年卒の新卒採用ではAI活用の本格化による「採用リビルド（再構築）」が進むと予測します。変化が大きい社会環境の中、より良い採用・組織づくりを実現するヒントを提示することを目指し今年も発表しました。 ■2026年卒採用のキーワード「採用リビルド with AI」 昨年のトレンド予測では、過去に紙からWEBへ、PCからスマホへといったテクノロジーの進化により採用市場が変化してきたことを振り返り、AI活用によって再び採用市場の大きな変化を迎えることを「採用3.0」というキーワードで予測しました。 25卒採用に関する就活生への調査結果では、売り手市場で学生優位の採用市場のなか、「自分に合う企業」かどうかの”納得感”を重視し、「個別対応」によるフォローの重要性が増していることがわかりました。一方、25卒採用に関する採用担当者への調査結果では、「個別対応」を課題とする企業が多く、難しさが増していることがわかりました。企業側は、リソース不足やさらなる早期化、スピード感も求められるなかで、自社の「リソースを最適に配分できるか」が採用の成否を分ける大きな要因のひとつになっています。 26卒採用では、AI活用が本格化することにより、自社の採用活動を見直すことが求められると考えます。AIがより身近になり、その精度やできることも見えはじめてきたなかで、「人」と「AIやテクノロジー」がそれぞれ担うことをすみわけ、協業する視点で、自社の採用活動を「再構築」する動きが進むと予測します。 ■学生側の視点：25卒就活生が「就職活動中に感じた不安」 求人倍率も高く複数内定を得られる現在、学生は「自分に合う」企業かどうかの”納得感”を重視する傾向が高いことがわかりました。企業は、学生が”納得感”を得られるようなリアルな情報提供や、学生に合わせた「個別対応」でのコミュニケーションが求められます。 ■企業側の視点：採用コミュニケーションの難しさ 企業側に採用コミュニケーションの難しさについて聞くと、「個別対応が必要である」がＴＯＰとなりました。一方で「マンパワー不足」や「候補者の心情を理解できない」といったニーズの把握など、個別対応に苦慮する企業も多いことがわかりました。 ■Thinkings株式会社 代表取締役社長 吉田 崇 売り手市場が続く「学生優位」な採用環境では、企業は従来の採用活動を見直すことが求められています。何を、どのように変えていくべきか、その判断は簡単ではありませんが、環境変化に合わせて判断し実行していくことが重要です。 企業の採用活動は、年々、複雑性や多様性が増し非常に難しくなっています。しかしそのような環境でも採用に成功している企業の共通点は、自社の採用活動に対する解像度が高く、現状を正確に把握していることです。その上で、AIなどのテクノロジーと人の役割を適切に分担し、「テクノロジーに何を任せるか」「人が何を担うべきか」、自社の環境や課題に応じた採用活動を設計しています。自社の状況を見極め、限られたリソースを何に割くべきか判断し実行している企業は、採用活動を改善できていると感じます。 多くの企業の採用活動を支援しながらその変化を実感してきたThinkingsの視点から、今年も、採用市場のトレンド予測を発表いたしました。今回の内容が、より良い採用活動に取り組む皆さまへの一助となれば幸いです。 ■「採用管理システムsonar ATS」 について（https://hr.sonar-ats.jp/20241206_trend26） 「sonar ATS」は、新卒、中途とわず、各応募経路からの候補者データの一元管理が可能な採用管理システムです。応募書類の管理や選考案内の連絡といった煩雑な作業を自動化し、採用業務を効率化します。 2022年にサービス提供開始から10周年を迎え、導入実績は株式会社エヌ・ティ・ティ・データ、株式会社ジェーシービー、トヨタ自動車株式会社など、2024年9月に2,000社を突破しました。2023年4月には、AIを活用して書類選考等の判定精度向上を支援する機能「sonar AI（ソナーエーアイ）」を公開しました。 ・資料請求・お問い合わせ　https://hr.sonar-ats.jp/20241206_trend26 ・sonar ATSご紹介1分動画　https://www.youtube.com/watch?v=zsP6iTaiQz0 ・sonar AI　 https://hr.sonar-ats.jp/20241206_trend26_ai ■Thinkings株式会社について 変わりゆく時代の潮流を読み解く視点と、取り残された課題に寄り添う姿勢。何気ない”問い”を丁寧に見つけることから、私たちの挑戦が始まりました。Thinkingsは、テクノロジーとデザインの力で、組織づくりをサポートするHR Tech企業です。 会社名　： Thinkings株式会社 代表者　： 代表取締役社長 吉田 崇 設立　　： 2020年1月 所在地　： 東京都中央区日本橋本町4-8-16 KDX新日本橋駅前ビル5階 URL　　： https://www.thinkings.co.jp 事業内容：HR Tech事業（新卒・中途採用向け採用管理システム「sonar ATS」、HRサービスを総合的に購買・導入支援するマーケットプレイス「sonar store」）

【リスキリングの現状】「取り組んでいる」企業は1割に満たず…“取り組み意向”も2割未満に。課題はやはり“リソース不足”か

株式会社帝国データバンクは2024年11月20日、全国の企業を対象に実施した「リスキリング」に関する調査の結果を発表した。調査期間は2024年10月18日～31日で、1万1,133社から回答を得ている。調査結果から、企業における現状のリスキリングの取り組み状況や内容、課題などが明らかになった。

Thinkings、日本企業における「これからの組織運営」について考える 「組織再考ラボ」を発足

Thinkings株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：吉田 崇、以下：当社）は、大小さまざまな社会環境や経営環境の変化の中で、日本企業における「これからの組織運営」について考えるため、「組織再考ラボ（Re-Thinking Organizations Lab：https://thinkings.co.jp/re-thinking-org_lab/ ）」を発足しました。各分野の有識者であるフェローの皆さんと共に、さまざまなテーマについて仮説を立て、実態調査を行い、具体的なアクションの提示を行っていきます。 ■組織再考ラボ https://thinkings.co.jp/re-thinking-org_lab/ ■ミッション 「企業における組織づくりのあり方について再考し、経営層や人事部門の皆さまに対して有益な情報発信を行う」 ■設立背景 2040年には1,100万人の労働力不足が予測される※など、労働人口の深刻な減少が確実視されています。企業の経営資源である「ヒト・モノ・カネ」の中でも相対的に「ヒト」の重要性が高まり、今後、企業の成長は人的資本に左右される時代になっていきます。採用や人材育成の難易度がかつてないほど高まる中で、企業には従来とは違う「新しい組織づくり」が求められるのです。 Thinkingsは、テクノロジーとデザインの力で組織づくりをサポートするHR Tech企業です。組織づくりの入り口である「採用」について、10年にわたりのべ2,000社以上の採用課題と向き合ってきた当社だからこそ持つ知見を活かし、移りゆく社会の中で日本企業が目指すべき「これからの組織運営」について情報を発信していきます。 ※出典：リクルートワークス研究所「未来予測2040　労働供給制約社会がやってくる」（2023年03月28日発行） ■主な研究領域 「組織再考ラボ」では、変わり続ける企業の「これからの組織づくり」について仮説を立て、実態調査を行い、具体的なアクションの提示を行っていきます。「採用」「配置」「育成」「研修」などの各領域から時流に沿ったテーマを設定し、フェローの皆さんの専門的なナレッジや、当社が保有するデータを活用してレポートを作成します。今後、社会環境や経営環境の変化が企業の組織運営に与える影響がますます大きくなることが予想される中で、変化への適応を求められる経営者や人事担当者の皆さまへの有意義なアウトプットとなれば幸いです。 ■フェロー 「人と組織の可能性を解き放つ戦略的組織開発」 永島 寛之 氏 元ニトリホールディングス　理事 / 組織開発室室長 中央大学 企業研究所 客員研究員 Thinkings 組織再考ラボ フェロー トイトイ合同会社 代表 早稲田大学商学部卒業後、東レ株式会社でB2Bマーケティングとセールスに従事。その後、ソニー株式会社でグローバルマーケティングを担当し、ラテンアメリカ市場でのマーケティング活動を推進。2013年、株式会社ニトリに入社し、人材採用部長として新卒採用人気ランキング1位（マイナビ調べ）を達成。その後、採用教育部長、理事／組織開発室室長として、タレントマネジメントシステムの導入や組織開発を推進。2023年、トイトイ合同会社を設立。複数の企業で「問いと対話」を起点とした組織開発を支援。また、中央大学の企業研究所にて、客員研究員として「退職者価値の研究」に従事。 「マーケティング×組織開発・人材育成」 徳原 靖也 氏 株式会社pineal 代表取締役社長 Thinkings 組織再考ラボ フェロー 1990年兵庫県生まれ。京都大学総合人間学部卒。新卒でJTへ入社。加熱式たばこ「Ploom TECH」のデジタルマーケティングを統括。全社的なデジタルマーケティングプラットフォームの構築、DXプロジェクトに従事した。2019年に、仕事への没入をデザインする会社「pineal（ピネアル）」を創業。没入できる仕事とその環境をデザインする方法論「Immersive Design」を探求。自社で開発した方法論を、マーケティング支援やリスキリング研修等を起点に、大手から中小・ベンチャー企業へと提供する。 「組織を動かす、人の流れを創る」 佐藤 邦彦 氏 Thinkings 組織再考ラボ フェロー 1999年東京理科大学理工学部卒業後、アクセンチュア入社。2003年にアイ・エム・ジェイに転職し事業会社人事としてのキャリアをスタート。2011年以降、様々な事業会社の人事を歴任し2020年4月よりリクルートワークス研究所に参画。2022年8月まで『Works』編集長を務める。2022年10月にThinkings株式会社執行役員CHROに就任。2024年9月より現職。 ・各フェローの詳しい紹介はこちらをご覧ください 永島 寛之 氏：https://thinkings.co.jp/re-thinking-org_lab/fellow001/ 徳原 靖也 氏：https://thinkings.co.jp/re-thinking-org_lab/fellow002/ 佐藤 邦彦 氏：https://thinkings.co.jp/re-thinking-org_lab/fellow003/ ■メディア・企業からのお問い合わせ先 各フェローへの取材、講演、企業コンサルティングなど、お気軽にお問い合わせください。 お問い合わせ先： https://thinkings.co.jp/contact/

【26卒】すでに志望業界・志望職種を「2～3つ」に絞る就活生が約7割。“志望企業”の決定は冬インターン後や早期選考中などか

株式会社ワンキャリアは2024年11月19日、2026年卒の大学生（以下、26卒生）を対象に実施した「就職活動」に関するアンケートの結果を発表した。調査期間は2024年10月14日～17日で、26卒生418人から回答を得ている。調査結果から、26卒生における志望企業の決定状況や、決定にあたり重視するポイントなどが明らかになった。