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ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

種別：事例紹介

提供：株式会社インバスケット研究所
変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜全4週講座 999名以下の都内企業限定＞

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変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜全4週講座 999名以下の都内企業限定＞

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

形式：オンライン（ライブ）

開催日：2026/10/21(水) 14:00 〜 16:00

提供：【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

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今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：株式会社日立ソリューションズ

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新卒採用エンゲージメント採用リファラル人的資本経営キャリア採用健康経営AI採用マーケティングAI活用ハラスメント心理的安全性
全9542件1061件〜1080件
26卒秋冬インターン振り返りレポート！参加・エントリーしたコンテンツ、圧倒的1位は〇〇
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26卒秋冬インターン振り返りレポート！参加・エントリーしたコンテンツ、圧倒的1位は〇〇

【この資料でわかること】 ・初任給の足切りライン、旧帝大・早慶上智クラスでは〇〇万円 ・秋冬インターンの情報収集時期・エントリー時期・参加時期 ・参加 / エントリーした秋冬インターンのコンテンツ 圧倒的1位は〇〇 ・秋冬インターンで志望度が上がった場面とは？ ・「年内内定」は毎年増えている？内定を獲得している学生の割合の推移 ・内定承諾後辞退への抵抗は、年々なくなっている 他
【27卒最新レポート】秋までの就活動向から考える、本選考成功のヒント
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【27卒最新レポート】秋までの就活動向から考える、本選考成功のヒント

【目次】 ・27卒就活概要 ・27卒学⽣の志向性 ・夏インターン結果速報 ・秋冬インターンに関する志向性 ・本選考に関する志向性 【この資料でわかること】 ・直近3カ年の大手ナビ媒体の登録率は？ ・旧帝大・早慶上智クラスの約半数は、◯月以前に業界が定まる ・文系は◯◯業界が1位、理系は◯◯に人気が集中 ・夏インターンで学生に提供すべき価値とは？ ・学生にとって、◯回以上の選考回数は多いと感じる 他
【学生調査レポート】大学群別の情報収集方法TOP10！どの大学群も1位は◯◯
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【学生調査レポート】大学群別の情報収集方法TOP10！どの大学群も1位は◯◯

【この資料でわかること】 ・大学群別の情報収集方法TOP10！どの大学群も1位は◯◯ ・広報チャネルの比較表 メリットとデメリットを徹底解説 ・広報で何を発信すればいい？企業が発信する情報で参考にするもの
【離職者の声からひも解く】26卒の早期離職を防ぐために「入社前の今」やるべきこと
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【離職者の声からひも解く】26卒の早期離職を防ぐために「入社前の今」やるべきこと

【この資料からわかること】 ・早期離職の防止が、より重要になっている理由 ・入社から早期離職に至る心理変化はなぜ起こる？離職者インタビュー ・入社前・入社後に講じることができる防止策を、それぞれ4つご紹介
《アーカイブ》化学メーカー内定の理系学生が語る 「内定承諾の決め手」
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《アーカイブ》化学メーカー内定の理系学生が語る 「内定承諾の決め手」

知名度や規模を超えて、心を動かす「魅力」とは？　本セミナーでは、化学業界への就職が決まった／志望している 26卒／27卒の理系学生をお呼びして、公開インタビューを実施します。
精神障害者採用の基礎知識 ～主な障害種別と長期就業を見据えたポイント～
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精神障害者採用の基礎知識 ～主な障害種別と長期就業を見据えたポイント～

年々増えている「精神・発達障害のある方の採用」。 主な障害種別と長期就業を見据えた採用のポイントをご紹介します。（全28ページ） この資料でわかること ・はじめに ・精神障害とは ・職業準備性と業務適性について ・適切な配慮について ・関連資料のご紹介
【障がい者雇用は義務から「戦力」へ：3】採用はゴールではない！ 早期離職を防ぐ配属の極意と、欠勤・トラブル時の対応ルール
コラム・対談・講演録

【障がい者雇用は義務から「戦力」へ：3】採用はゴールではない！ 早期離職を防ぐ配属の極意と、欠勤・トラブル時の対応ルール

社労士が解説する人事と労務

障がい者採用における真の課題は「定着」です。採用後のミスマッチを防ぐための配属の考え方から、受け入れ部署での教育方法、職場全体の理解を深めるための取り組み、そして、トラブル発生時の具体的な対応策まで、定着支援の実務的なポイントを解説します。人事担当者は、定着の鍵を握る「調整役」としての役割を認識する必要があります。 【HRプロ関連記事】 ●第2回：ミスマッチを防ぐ採用チャネルの選び方と、障がい別「面接」の確認ポイント ●第1回：2026年7月「法定雇用率」が2.7％に！ 企業がすべき障がい者採用の土台作り※関連情報を記載した資料も公開中 「障害者法定雇用率」の引き上げや「差別解消法」にどう対応する？【チェック表付】／社労士監修コラム集
【最新レポート】26卒就活を総振り返り！総勢3,773名の学生データからわかる「就活の全貌」
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【最新レポート】26卒就活を総振り返り！総勢3,773名の学生データからわかる「就活の全貌」

【この資料でわかること（一部抜粋）】 ・大手ナビ媒体への登録率は2年連続で減少している ・本選考エントリー開始は早期化、過半数が「年内」と回答 ・事前選考がない夏インターンにおいて、25卒より平均エントリー数は増加、平均参加数は減少 ・内定承諾後辞退に抵抗があっても、3人に1人が辞退経験あり
【27卒最新レポート】秋までの就活動向から考える、本選考成功のヒント
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【27卒最新レポート】秋までの就活動向から考える、本選考成功のヒント

【目次】 ・27卒就活概要 ・27卒学⽣の志向性 ・夏インターン結果速報 ・秋冬インターンに関する志向性 ・本選考に関する志向性 【この資料でわかること】 ・直近3カ年の大手ナビ媒体の登録率は？ ・旧帝大・早慶上智クラスの約半数は、◯月以前に業界が定まる ・文系は◯◯業界が1位、理系は◯◯に人気が集中 ・夏インターンで学生に提供すべき価値とは？ ・学生にとって、◯回以上の選考回数は多いと感じる 他
【27卒採用お役立ち資料5選】2025年度学事日程とアンケート調査レポート
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【27卒採用お役立ち資料5選】2025年度学事日程とアンケート調査レポート

【27卒動向予測レポート】学生の志向性から紐解く採用成功のヒント 【国立私立】2025年度の各大学のテスト日程は？大学年間スケジュール 【27卒500名就活動向レポート】早期層の志向性と夏インターン成功のヒント 編 【27卒800名就活動向レポート】夏インターン速報と秋冬インターン成功のヒント 編 【27卒800名調査レポート】27卒志望業界ランキングと全19業界別業界イメージ
「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社
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ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

種別：事例紹介

提供：株式会社インバスケット研究所
変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜全4週講座 999名以下の都内企業限定＞

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変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜全4週講座 999名以下の都内企業限定＞

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

形式：オンライン（ライブ）

開催日：2026/10/14(水) 14:00 〜 16:00

提供：【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
ポジション採用成功のヒントに！「事業成長を担う幹部」となりうる学生の志向性
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ポジション採用成功のヒントに！「事業成長を担う幹部」となりうる学生の志向性

【この資料でわかること】 ・事業成長を担う幹部候補生とは？採用にあたって重視したい要素は「〇〇」 ・幹部候補生はどこにいる？ターゲット学生が多いセグメントとは ・ここを見る！幹部候補生の情報収集事情
Googleも活用！見極め精度を上げる「構造化面接」とは
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Googleも活用！見極め精度を上げる「構造化面接」とは

【この資料でわかること】
 ・均一な評価をするために！行動ベースの評価基準のつくり方 ・質問方法にも工夫を！見極め精度を高める3つのポイント ・Googleの事例に学ぶ！構造化面接を成功させるコツ
【採用ナーチャリングのススメ】インターン後、学生を選考参加へどのように誘導するか考えていますか？
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【採用ナーチャリングのススメ】インターン後、学生を選考参加へどのように誘導するか考えていますか？

【この資料でわかること】 ・採用したい学生の関心を高め、選考参加・内定承諾に導く「採用ナーチャリング」とは ・4つのステップ別に解説！採用ナーチャリングにおける具体的なアクション ・合同イベントから学生1,000名を自社イベントに誘導！採用ナーチャリングの成功事例
26卒秋冬インターン振り返りレポート！参加・エントリーしたコンテンツ、圧倒的1位は〇〇
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26卒秋冬インターン振り返りレポート！参加・エントリーしたコンテンツ、圧倒的1位は〇〇

【この資料でわかること】 ・初任給の足切りライン、旧帝大・早慶上智クラスでは〇〇万円 ・秋冬インターンの情報収集時期・エントリー時期・参加時期 ・参加 / エントリーした秋冬インターンのコンテンツ 圧倒的1位は〇〇 ・秋冬インターンで志望度が上がった場面とは？ ・「年内内定」は毎年増えている？内定を獲得している学生の割合の推移 ・内定承諾後辞退への抵抗は、年々なくなっている 他
次代を拓く後継経営者カンファレンス～後継者・次期社長候補・承継直後の経営者が集う実践交流会～
プレスリリース

ご案内／次代を拓く後継経営者カンファレンス～後継者・次期社長候補・承継直後の経営者が集う実践交流会～

次代を拓く後継経営者カンファレンス ～後継者・次期社長候補・承継直後の経営者が集う実践交流会～ 【大阪会場・1日限定開催】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●開催趣旨 「後継経営者カンファレンス」は、事業会社の責任者、これから経営を担う方や承継直後の経営者が集い、リアルな悩みや課題を共有しながら、次の一歩を考える実践交流会です。 講義やグループディスカッションを通じて、承継前後に必要な考え方や進め方を整理し、自社の未来づくりにつながるヒントを持ち帰っていただきます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●カンファレンスのポイント １．承継前後に直面しやすい課題の整理 ２．承継後のビジョン・方向性の描き方 ３．参加者同士の交流を通じた実践ヒントの獲得 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめします ・将来の後継経営者およびその候補者 ・グループ企業の事業会社の責任者候補者 ・直近で着任された経営者および事業会社責任者 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●講師情報 名倉　克明 株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　ゼネラルパートナー 教育業界で統括業務、事業戦略の立案・推進担当役員を経て、当社に入社。中長期経営ビジョン策定・組織開発・人材育成を強みとし、経営計画立案と推進を支援する。多くのクライアントの業績を改善してきた経験を持つ。 主な実績 ・建設業の中長期経営ビジョン策定コンサルティング ・製造業の中期ビジョン経営計画推進コンサルティング ・「若手社員の早期活躍」仕組みづくりのための企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング ・新しい時代に向けた採用戦略構築支援コンサルティング ・組織開発および人事制度再構築支援コンサルティング ・中堅企業の人材育成体系構築支援
人事5名に聞いた理想の人事像Vol.3【人事大解剖総集編――人事リレーの輪11人目～15人目】
コラム・対談・講演録

人事5名に聞いた理想の人事像Vol.3【人事大解剖総集編――人事リレーの輪11人目～15人目】

人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～

連載「人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～」では、リレーインタビュー形式で、業務において大事にしている考えや日常の悩み、オススメ書籍などを紐解きながら、人事のリアルに迫っている。その取材時には、理想とする人事の像もお伺いしており、今回は総集編の第3弾として11人目～15人目までの理想の人事像について収録した記事をお届けしたい。人事のみなさんは、どのような理想の人事像を描き、日々追い求めているのか。ぜひHRの情報収集や日頃のインプットに、本記事をご活用ください！ ※記事内の所属、肩書きは取材当時
【HR総研調査集】社内コミュニケーションの最大の課題「部門連携」／27卒の就活開始時期：26年4月号
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【HR総研調査集】社内コミュニケーションの最大の課題「部門連携」／27卒の就活開始時期：26年4月号

HR総研が実施した調査報告をまとめたマンスリーレポート、 「HR総研 Monthly Report 2026年4月号」を公開いたしました。 今月は、「社内コミュニケーションに関するアンケート2026」と 「2027年卒学生の就職活動動向調査（3月）第1報」をお届けします。 各社各様のHRX（ヒューマンリソース・トランスフォーメーション）の一助となれば幸いです。 是非ご活用ください。 ＊＊ ＜社内コミュニケーションに関するアンケート2026＞ 社内コミュニケーションに課題を感じつつも、 どのような取組みがあるのか、どのような効果が得られるのかなどの疑問も多く、 対策が後回しになっている企業も少なくないのではないでしょうか。 HR総研では、社内コミュニケーションの実態を明らかにし、 コミュニケーション促進のために効果がある施策は何かを探るアンケートを実施しました。 ＜「2027年卒学生の就職活動動向調査（3月）第1報＞ 2026年春、企業の新卒採用活動は一層早期化・多様化が進み、 2027年新卒学生（以下、27卒学生）たちは一層スピード感のある就職活動を迫られています。 学部1年生や2年生の頃から就職活動を見据えた活動をする学生も一定数おり、 自身のキャリアデザインの解像度を高めながら、 自分に合った仕事や企業に出会うために活動しています。 このような最新の就活動向を把握し、企業の効果的な採用戦略に有用な情報を発信すべく、 HR総研と「就活会議」（就活会議株式会社）では、 27卒学生を対象に2026年3月初旬時点の「就職活動」と「就職意識」に関するアンケートを実施しました。 本レポートでは、主に「就職活動」に関する調査結果について報告します。
【企業アンケート】採用活動調査データ集-2026年3月調査-
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【企業アンケート】採用活動調査データ集-2026年3月調査-

27卒の採用進捗と28卒の方針を中心に、採用予算や単価、自社の魅力や流出要因など、採用活動に関するデータを掲載しています。 市場全体の動向の動向を把握し、自社の採用方針や採用設計を行う際に役立つデータ集ですので、ぜひお役立てください。
【HRレポート】28卒インターン活用はココを工夫すべし！！28卒採用の最新予測：魅力付け施策編
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【HRレポート】28卒インターン活用はココを工夫すべし！！28卒採用の最新予測：魅力付け施策編

★本資料で得られる3つの知見★ （１）対面回帰の波を捉える「体験型」イベント設計 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 学生の9割超が対面を経験し、実際の現場での業務体験を強く求めています。 オンラインでは伝わりきらない「社員の人柄」や「企業文化」を五感で伝えることで、自社とのフィット感を強力に醸成する設計手法を学べます。 （２）時期とターゲットに合わせた「情報の出し分け」 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 早期の学生は不安から待遇面を重視しがちですが、初期にその情報ばかり出すとミスマッチを招きます。 出会いから承諾まで、いつ、どの媒体で、何を伝えるべきかという「魅力付けのプロセス」が肝になります 。 （３）マンパワー不足を解消する最新トレンド活用術 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 説明会の自動化やSNS活用、早期広報ツールの刷新など、限られた人事リソースで集客のテコ入れをする手法とは？ また、ライバルが少ない1月～2月の「あえて実施」戦略など、競合と差をつけるヒントも記載しています。
【診断テスト】新卒採用で成果が上がっていない…その原因を見つけませんか？
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【診断テスト】新卒採用で成果が上がっていない…その原因を見つけませんか？

【チェックリストの項目例】 ・採用フェーズごとに、KPIを設定している ・自社に興味を持っている学生層が、志望する企業を具体的に挙げられる ・母集団の数が満たなかった場合の、補充の施策を事前に想定している ・どの面接官でも評価がブレないような、明確な評価基準を作っている ・効率的な情報管理をするためのツールリサーチ・選定ができている ・自社で発生している内定辞退の主要な理由を拾えている
全9542件1061件〜1080件
元いすゞ自動車CHRO 有沢氏が登壇！「働き方改革Meetup event」Zoomウェビナー

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ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

形式：オンライン（ライブ）

開催日：2026/10/07(水) 14:00 〜 15:20

提供：【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜全4週講座 999名以下の都内企業限定＞

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変化の時代に対応する！ 働き方改革×人材戦略 総合セミナー＜全4週講座 999名以下の都内企業限定＞

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

形式：オンライン（ライブ）

開催日：2026/10/21(水) 14:00 〜 16:00

提供：【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、 選抜・配置・育成の5ステップ

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事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、 選抜・配置・育成の5ステップ

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

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