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【採用動画に関する実態調査】Z世代が採用動画に期待するのは「分かりやすさ」と「情報の充実」
プレスリリース

【採用動画に関する実態調査】Z世代が採用動画に期待するのは「分かりやすさ」と「情報の充実」

物心がついた時から、インターネット上に「動画」が当たり前に存在していたZ世代。 企業側も、彼ら・彼女らとの接点を増やすべく、採用活動における動画活用を進めてきました。 しかし、「動画にしただけ」で本当に狙い通りの成果は得られているのでしょうか。 動画に慣れた世代だからこそ、企業が気づきにくい視点からコンテンツを見極めている可能性もあります。 そこで今回、MIL株式会社は、2000年〜2008年生まれの男女のうち、就職活動を経験したことがあると回答した方を対象に、「採用動画に関する実態調査」を実施しました。 Z世代は動画をどのような意図で視聴し、何を感じているのか。その実態を明らかにすることで、採用動画のより効果的 な設計・活用のヒントを探ります。 ■調査レポート概要 【ポイント1】Z世代が最も視聴した採用動画は「会社説明動画」で63.7%! 「視聴したことがある採用動画の種類」について尋ねたところ、『会社説明動画(会社概要や事業内容の紹介)(63.7%)』が最も多く、『社員インタビュー動画(入社理由や働き方の紹介)(48.9%)』『社員座談会・対談動画(複数社員によるトーク形式)(30.2%)』と続きました。 【ポイント2】Z世代は採用動画に「分かりやすさ」「情報量」を期待!短さ以上に“質”を求める 「企業が発信する採用動画において、期待すること」について尋ねたところ、『説明が分かりやすく、内容を理解しやすいこと(36.8%)』が最も多く、『情報量が充実しており、企業について深く理解できること(31.8%)』『短い時間で、重要なポイントが簡潔にまとめられていること(30.0%)』と続きました。 「タイパ世代」とも呼ばれるZ世代ですが、単に動画の短さだけでなく、費やした時間に対して企業理解が深まる内容かどうかも重視していることがうかがえます。 【ポイント3】採用情報の種類別では、5項目中4項目で「動画で得たい・どちらでも良い」が過半数に! 特に「会社概要・事業内容」については、『動画で情報を得たい(41.7%)』が『社員に直接会って情報を得たい(36.9%)』を上回り、基本的な企業情報はむしろ動画の方が好ましいと考える層が多い結果となりました。

2026年版 リファラル採用の実施状況に関する 企業規模・業界別 統計レポート
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2026年版 リファラル採用の実施状況に関する 企業規模・業界別 統計レポート

【調査概要】 調査期間: 2025年1月1日~2026年7月末日 調査主体:株式会社TalentX 対象企業数:2,073社 2018年より開始しました「リファラル採用の実施状況に関する 企業規模・業界別統計レポート」ですが、今回、2025年における調査が完了し2026年版をリリースしました。 ■リファラル採用制度の制定状況 過去2018年に実施した調査と今回の2026年版調査で「リファラル採用の実施状況」を比較すると、「実施している」という回答が、28.8ポイント増加しています。※資料では、具体的な数値の変化を知ることが可能です。 ■リファラル制度で見込める採用数 今回の調査結果では、2割超の企業が、中途採用人数の10%以上をリファラル採用経由で獲得している結果となりました。一部の業種では、運輸サービスや保険業など、前年から10ポイント以上比率を伸ばした業種も見られます。 ※資料では、「従業員規模」「業種」の具体的な数値を把握することが可能です。 ■インセンティブ(報酬金)制度、その他 調査資料内では、インセンティブの設定比率や具体的な金額にも触れています。 その他にも、報酬金額と紹介数の相関関係、社員が紹介したくなる仕組みづくりのポイントなど、各種データを交えて多面的に紹介しています。 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #採用コスト #工数削減 #採用KPI #採用プロセス #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介 #インセンティブ設計 #採用ブランディング

エンジニア339名の本音調査から紐解く、優秀層を惹きつける採用のヒント
セミナー

エンジニア339名の本音調査から紐解く、優秀層を惹きつける採用のヒント

転職サイト「type」では、『「自社開発・高年収」でも選ばれない理由とは?エンジニア339名の本音調査から紐解く、優秀層を惹きつける採用のヒント』を公開いたしました。 ■セミナー詳細ページ: https://info.type.jp/webinar-guide/real/entry/202609080916/ ■タイトル: 「自社開発・高年収」でも選ばれない理由とは? エンジニア339名の本音調査から紐解く、優秀層を惹きつける採用のヒント ■コンテンツ内容: ・『エンジニア白書2026』のご紹介・解説  弊社が作成した「エンジニア白書2026」の概要をご紹介。   エンジニアの「幸福度(ウェルビーイング)」を左右する要因   世代別・キャリア不安の二極化構造 等 ・直近のエンジニア採用市況と成功戦略の解説   最新採用トレンドと、採用手法のパラダイムシフトについて解説。   生成AIやクラウドネイティブ技術の普及を踏まえ、市況を解説。 ・おすすめの採用手法のご紹介 ・Q&A ■こんな企業様にオススメです ・エンジニア採用をしており、トレンドをおさえておきたい ・他社と比べて待遇条件はいいと思っているが、エンジニア採用に苦戦している ・エンジニアの採用担当をしているが、経験はないので、エンジニアへの理解を深めたい ■セミナーエントリーページ: https://info.type.jp/webinar-guide/real/entry/202609080916/

~28卒就活生の9割がAIを使う時代に~企業が今すぐ着手すべき「採用プロセス大改革」
セミナー

~28卒就活生の9割がAIを使う時代に~企業が今すぐ着手すべき「採用プロセス大改革」

▼セミナーについて 28卒就活生の88.6%が就活でAIを利用しており、 27卒の50.9%から、わずか1年で約38ポイントも増加しました。 学生のAI利用が一般化した今、 企業側もAI時代に対応した採用プロセスへ変化していく必要があります。 それにもかかわらず、企業側のAI活用はまだ限定的で、 ・学生側の変化は感じているが、何から見直せばいいかわからない… ・面接の質問やフローを変えるべきだとは思うが、具体的な方法が見えていない… ・自社の選考にAIを取り入れるのはまだ早いのでは... と感じているご担当者様も少なくありません。 そこで本セミナーでは、 学生のAI活用によって採用現場で何が起きているのかを解説するとともに、 企業が今すぐ着手すべき「採用プロセス改革」について、 実際の事例やデモを交えながら具体的にお伝えします。 =================================== 視聴リンク:お申し込み後、2-3営業日以内にメールにてご案内いたします。 *視聴URLを他の方に知らせたり、SNSなどで公開しないようお願いします。 対象:経営者、または新卒採用ご担当者さま *同業の方は、お断りさせていただく場合がございます。 =================================== 【弊社の個人情報保護方針について】 *弊社(株式会社RECCOO)は、下記フォームよりお預かりした個人情報の取扱いについて、 以下のページのように管理し保護に努めてまいります。 https://reccoo.com/policy

ブランド力に頼らない上位校学生の採用戦略〜たった1年で、上位校学生 0→5人の採用を実現〜
セミナー

ブランド力に頼らない上位校学生の採用戦略〜たった1年で、上位校学生 0→5人の採用を実現〜

▼セミナーについて 上位校学生を採用するなんて「うちには無理…」 そう諦めていませんか? 売り手市場が続く新卒採用市場。 ご存知の通り採用難度は年々高まっています。 その中でも上位校の優秀学生は、 数多くの企業からアプローチを受けているため、 接点を持つことすら難しくなっています。 では、知名度(ブランド力)のない企業は 上位校学生を採用することは不可能なのでしょうか...? いいえ、そんなことはありません! 知名度(ブランド力)に関係なく 上位校学生の採用に成功している企業は存在します! 今回は、 「たった1年で、上位校学生 0→5人の採用を実現した」事例を元に 知名度(ブランド力)のない企業様でも、 上位校学生を採用するための採用手法についてお伝えいたします。 =================================== 視聴リンク:お申し込み後、2-3営業日以内にメールにてご案内いたします。 *視聴URLを他の方に知らせたり、SNSなどで公開しないようお願いします。 対象:経営者、または新卒採用ご担当者さま *同業の方は、お断りさせていただく場合がございます。 *お申し込みの際には、  氏名/企業名/部署名/電話番号/メールアドレスの登録状態をご確認ください。

上位校学生と“今からでも”出会える!秋スタート企業が実践すべき“勝ち筋”とは
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上位校学生と“今からでも”出会える!秋スタート企業が実践すべき“勝ち筋”とは

▼セミナーについて この時期から上位校学生を採用するなんて無理… そう諦めていませんか? 売り手市場が続く新卒採用市場。ご存知の通り採用難度は年々高まっています。 その中でも、上位校の優秀学生をめぐる採用競争は、熾烈を極める一方です。 そうした上位校の優秀学生は、数多くの企業から常にアプローチを受けているため、 接点を持つことすら難しくなっています。 では、秋から採用を始めた企業は、もう間に合わないのでしょうか? いいえ、そんなことはありません! 秋スタートのベンチャー企業でも 上位校学生の採用に成功している企業は存在します! 今回は、 秋スタート企業が押さえるべきポイントを 「学生データ」や「他社事例」を交えながらお話しします。 =================================== 視聴リンク:お申し込み後、2-3営業日以内にメールにてご案内いたします。 *視聴URLを他の方に知らせたり、SNSなどで公開しないようお願いします。 対象:経営者、または新卒採用ご担当者さま *同業の方は、お断りさせていただく場合がございます。 *お申し込みの際には、氏名/企業名/部署名/電話番号/メールアドレスの登録状態をご確認ください。 *視聴URLが2-3営業日内に届かない場合、 以下の場合が考えられますのでお手数ですがご確認お願いいたします。  1.視聴URL送付メールが迷惑メールのボックスに入っている  2.お申込の際、部署/電話番号記載漏れのため、確認のメールを送付。   こちらも迷惑メールのボックスに入っている

【採用目標人数別】企業事例から学ぶ!理想の新卒採用チーム体制とは
セミナー

【採用目標人数別】企業事例から学ぶ!理想の新卒採用チーム体制とは

※本動画は社名変更前に撮影された動画です。 動画内では旧社名(株式会社RECCOO)が使用されておりますので、ご了承ください。 ▼セミナーについて 「自社の採用チーム体制は適切なのか」 考えたことはありますでしょうか? 採用目標人数が増えれば、 採用プロセスや母集団形成チャネルも変化し、 適切なチーム体制も変化していきます。 また、"超"大手志向の学生増加や就活早期化によって 採用難度は高まり続けていることから、学生フォローの充実が必要になりました。 結果的にリクルーターや採用担当者の増員が求められるため、 採用チーム体制を強化する企業も出てきています。 そこで本セミナーでは、新卒採用に成功している企業事例から 採用目標人数別に理想の採用チーム体制を解説します。 採用目標人数を増やしていく中でぶつかる 5人・10人・20人・50人の壁を乗り越えるための ヒントが見つかりますので、ぜひご覧ください! =================================== 視聴リンク:お申し込み後、2-3営業日以内にメールにてご案内いたします。 *視聴URLを他の方に知らせたり、SNSなどで公開しないようお願いします。 対象:経営者、または新卒採用ご担当者さま *同業の方は、お断りさせていただく場合がございます。 =================================== 【弊社の個人情報保護方針について】 *弊社(株式会社RECCOO)は、下記フォームよりお預かりした個人情報の取扱いについて、 以下のページのように管理し保護に努めてまいります。 https://reccoo.com/policy

『AI時代の採用戦略 “人を見る仕事”は何がどう変わるのか』細谷修平、曽和利光(著)(日本実業出版社)
コラム・対談・講演録

『AI時代の採用戦略 ‟人を見る仕事”は何がどう変わるのか』細谷修平、曽和利光(著)(日本実業出版社)

書籍・本 紹介/レビュー

近年、就職活動でAIを使ってエントリーシートを作成する応募者が増える一方、企業側も適性検査や書類選別、面接の一部などの採用フローにAIを取り入れる動きが広がっている。効率化が進むほど、本来‟人を見る仕事”であったはずの採用現場で、AIとどう向き合い、どこまで任せるべきかが問われる場面も増えているのではないだろうか。 本書は、リクルート出身で2万人超の面接経験を持つ曽和利光氏と、1000人以上の学生面接に携わってきた細谷修平氏が、AIを排除せず「有能な同僚」として使いこなしながら、自社に合った人材を見極めるための考え方と実践法をまとめた一冊だ。 採用フローへのAI導入の勘所や具体的なツール選び、活用に伴う法務・リスク管理、そしてAI時代に人事が担うべき役割まで、実務に即した視点で幅広く整理されている。AI活用の是非を漠然と悩んでいる人事・採用担当者にとって、自社なりの判断軸を考え直すきっかけになるはずだ。 【書籍基本情報】 書籍名:AI時代の採用戦略 “人を見る仕事”は何がどう変わるのか 著者:細谷修平、曽和利光 出版社:日本実業出版社 発売日:2026年8月20日

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