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人事制度の“賞味期限”、ご存じですか?
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【お役立ち資料】人事制度リニューアルを放置した企業に起きた経営リスクと改定に向けた判断基準とは

~人事制度の“賞味期限”、ご存じですか?~ 【お役立ち資料】 人事制度リニューアルを放置した企業に起きた経営リスクと改定に向けた判断基準とは ●資料概要 「今の人事制度に大きな問題はない」----そう感じている企業ほど、静かに、しかし確実に組織が蝕まれています。 人事制度には"賞味期限"があります。 事業環境の変化、社員の世代交代、働き方の多様化。導入時には最適だった等級・評価・報酬制度の仕組みが、時間の経過とともに現実と乖離し、形骸化していきます。その結果として現れるのが、優秀な人材の静かな退職、評価に対する社員の不信感、人件費の硬直化、管理職の評価疲れ、そして採用競争力の低下です。いずれも日々の業務の中では気づきにくく、数字に表れた時にはすでに深刻な経営課題となっています。 本資料では、人事制度リニューアルを放置した企業で実際に起きたリスク事例を解説。人事制度を変えるべきか、まだ維持すべきか。その判断に必要な視点と判断基準を掲載しています。 「なぜ気づけなかったのか」「どの時点で手を打つべきだったのか」を明らかにした上で、自社の人事制度が今まさに改定すべきタイミングにあるのか見定めていただきます。 ●掲載コンテンツ目次 1.タナベコンサルティング(グループ)の紹介 2.HR領域における最新トレンド 3.人事制度設計と運用における落とし穴 4.今の時代にマッチする人事制度構築への示唆 5.ソリューション紹介  など ●経営者・人事部門のためのHR情報サイトのご案内 タナベコンサルティングは、1957年から続くコンサルティング実績から、 組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。 本サイトでは、人事課題解決のヒント・コンサルタントEYE・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! 人事・人材育成関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。

『ブリリアント・ジャーク 静かにチームを壊す人たち 』沢渡 あまね (著), 伊達 洋駆 (著)(三笠書房)
コラム・対談・講演録

『ブリリアント・ジャーク 静かにチームを壊す人たち 』沢渡 あまね (著), 伊達 洋駆 (著)(三笠書房)

書籍・本 紹介/レビュー

成果を上げるがゆえに、周囲を蝕む「ブリリアント・ジャーク」。この存在は、マネジメント層や権力を持つベテランに限らない。タイパ(タイムパフォーマンス)を重視し、効率と成果を優先する優秀な若手にも起こりうる問題である。評価制度の上では優秀とされながらも、その裏でチームの心理的安全性を静かに破壊し、離職やメンタル不調を招く。これは個人の才能をどう活かすかという問題であると同時に、組織がその才能をどう設計・運用するかという組織課題でもある。つい、目先の数字や成果を優先しがちな「組織の生存本能」こそが、その問題を見過ごし、時には助長してしまう。 本書は、組織開発やワークスタイル変革の第一人者・沢渡あまね氏と、人事データ分析やアカデミックリサーチに定評のある伊達洋駆氏の共著。現場のリアルな事象と経営学の知見を掛け合わせ、「名もなき違和感」として放置されてきた"有害な優秀さ"の正体を、個人の資質と組織の土壌の両側から解き明かす。社内公募や異動制度による「逃げ道」の確保、業務やコミュニケーションを透明化するルールづくり、コンプライアンス・ガバナンスの観点からの体制整備。採用・評価・マネジメントのあり方を見直すための、実践的な視点を提供する一冊である。 ▼ぜひ手に取っていただきたい人 〇「優秀だが周囲と軋轢を生む社員」の評価や処遇に悩む人事担当者・経営層 〇チームの心理的安全性が低下し、メンタル不調者や離職者の増加に直面している管理職 〇個人のパフォーマンスを最大化しつつ、健全な組織風土を構築したいHRBP・組織開発担当 〇自身のマネジメントスタイルが「無自覚な破壊者」になっていないか点検したいリーダー層 【書籍基本情報】 書籍名:ブリリアント・ジャーク 静かにチームを壊す人たち 著者:沢渡 あまね (著), 伊達 洋駆 (著) 出版社:三笠書房 発売日:2026年6月25日

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