経産省が「DX銘柄2022」の選定に向けた調査を実施。回答企業へのフィードバックによりDX推進を強化へ

経済産業省（以下、経産省）は2021年9月22日、東京証券取引所および独立行政法人 情報処理推進機構と共同で、国内上場企業（一部、二部、マザーズ、JASDAQ）を対象に、「デジタルトランスフォーメーション調査（以下、DX調査）2022」を実施すると発表した。経産省では2020年より、同調査結果に基づき、DXに積極的に取り組む企業を「デジタルトランスフォーメーション銘柄（以下、DX銘柄）」として選定している。2022年度も、同銘柄等の選定に先駆けて調査を実施する意向だ。

サントリーが「DX推進による新たな価値創出」に向けて、AIスタートアップのシナモンへ資本参加

サントリーホールディングス株式会社（以下、サントリー）は2021年9月3日、AI関連製品およびサービスの開発・提供を行う株式会社シナモン（以下、シナモン）への資本参加契約を同年8月31日に締結し、資本提携を実施すると発表した。これにより、同社のDXとオープンイノベーションの推進を図りたい考えだ。

「AI人材不足の解消」と「障がい者の職域拡大」を目指し、伊藤忠テクノソリューションズとひなりがAI導入準備サービスを開始

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社（以下、CTC）は2021年08月19日、障がい者雇用を推進する特例子会社であるCTCひなり株式会社（以下、ひなり）と共同で、AIデータ分析の事前準備を専門に行うデータ準備（Data Preparation：以下、DP）サービスの提供を開始すると発表した。これにより、AIビジネス推進に貢献するとともに、IT分野における障がい者の職域拡大につなげたい考えだ。

すぐに結果が分かる『助成金無料Web診断サービス』をリリース

SmileWay (大阪市西区)代表の尾田梓は、株式会社ライトアップ（東証マザーズ上場）の協力の下、助成金の無料診断・個別相談から助成金受給までを万全なバックアップ体制でサポートする新サービスを開始しました。 当『助成金無料Web診断サービス』は、数ある公的支援制度の助成金の中から自社で受給できる助成金はどれか、さらにはいくら受給できるかをすぐに結果が分かるオンライン完結にて無料診断できることはもちろん、極めて複雑な実際の助成金申請を "お客様の作業負担を最小限に留めて" 可能にするワンストップなトータルサポートサービスになります。 本トータルサービスは、１万社以上の助成金・補助金申請実績があり、公的支援制度を活用した人材採用育成＆クラウドツールの活用提案が好評の株式会社ライトアップ（東証マザーズ上場）の協力の下、助成金の無料診断・個別相談から助成金受給までを万全なバックアップ体制でサポートしますので助成金に関する知識がなくご不安なお客様でもご安心してご利用いただけます。 ■具体的なサービス内容 L 年間約3,000種類ある助成金の無料Web診断サービスの提供 L 助成金活用の具体的な個別申請相談 (無料) サービスの提供 L 提携社労士を通した助成金申請代行サービスの提供 etc. ■当サービスの3つの強み ①PC／スマホのオンライン完結ですぐに結果が分かる ②詳しい内容説明について無料の個別相談ができる ③複雑な申請作業～受給までのフルサポートが受けられる SmileWayは本サービスを通して、コロナ禍における「人材育成・社員教育」に課題を抱えるスタートアップ間もない全国の小規模事業者、ベンチャー企業、中小零細企業のご支援に積極的に取り組んで参ります。

経産省が地方のデジタル活用を加速する「ふるさとCo-LEADプログラム」を始動。中小企業と高度デジタル人材のマッチング強化へ

経済産業省（以下、経産省）は2021年7月27日、地方におけるデジタル技術活用を促進するため、「ふるさとCo-LEADプログラム」を実施すると発表した。本プログラムでは、「地方の中小企業（以下、地域中小企業）」と「高度なデジタルスキルを持つ人材（以下、高度デジタル人材）」との出会いの場を創出し、マッチングの機会を提供。“地域中小企業のデジタル化を、高度デジタル人材がサポートする”仕組みを構築することで、地方でのデジタル活用を加速するねらいだ。

ニューノーマルとなった22卒採用を振り返り、23卒採用を展望する

新卒採用フォーラム2021 ONLINE 講演録

新型コロナの影響でニューノーマルとなった新卒採用市場。なかでもオンライン化の波は、企業にも学生にも数多くのメリットやデメリットをもたらしている。WithコロナとDXの時代において、新卒採用はどのように変わっていくのか。そこで今回は、HR総研が上場・未上場上企業の採用担当者と、2022年卒予定の「楽天みん就」会員の学生を対象に行った調査結果をもとに、2022年卒採用の総括と2023卒採用の展望を解説する。 講師久木田 亮子ProFuture株式会社 HRサポート部 / HR総研 主任研究員2009年建設系企業に入社。研究開発および設計職に従事。2015年以降、シンクタンクにて地方創生に関する幅広い分野で調査研究を行う。2019年にHR総研（ProFuture株式会社）主任研究員に着任。新卒採用を含めた人事関連分野に関する幅広い調査・分析を行う。

HireVue AIアセスメント22卒採用選考における優秀層の救い上げ・選考解像度の向上・選考工数の最適化に寄与

22卒採用選考で延べ45万人の学生が利用し、就活人気ランキング（ワンキャリア調べ）上位50社の46%（23社）が利用するデジタル面接プラットフォーム「HireVue（ハイアービュー）」を展開するタレンタ株式会社（本社 東京都渋谷区、代表取締役社長兼COO 田中 義紀、https://www.talenta.co.jp/）は、オンデマンド（録画）型の面接データを分析して社会人基礎力を測定するHireVue AIアセスメントの最新事例の発表をお知らせします。 HireVue AIアセスメントは2020年12月15日のリリース以降、7ヵ月間で累計25,000ユーザーを突破し、商社、金融、不動産、製造、小売、IT、サービスなど様々な業種の企業で活用されています。導入企業からは、22年新卒採用選考において「優秀層の救い上げ」「選考解像度の向上」「選考工数の最適化」などの効果を得られたというフィードバックを頂戴しています。 【お客様の声】 ・書類選考の一部に組み込んで、適性検査とAIアセスメントの結果を統合的に判断することにより、従前の適性検査では不合格としていた層から約20名の内々定を出すことができた ・AIアセスメントの上位33％を自動的に合格とし後続の面接に進めることで、優秀層と早期にコミュニケーションをとることができた ・内々定者にインタビューしたところ候補者向けフィードバックレポートは大変好評だった ・HireVue AIアセスメントが前提としている社会人基礎力の評価基準を、後続面接の評価基準にも採用し、面接官の目線合わせを以前より高いレベルで実施することができた 　世界的に人事や採用分野でもDX（デジタルトランスフォメーション）が加速する中、タレンタではHireVueの高い技術力と蓄積されたナレッジ、欧米の最新のAI活用法的規制や倫理・妥当性監査に対応しているHireVue AIアセスメントの提供を通して、人と安全なAIが協働する新しい世界を創造し続けたいと考えています。 【HireVue（ハイアービュー）について】 HireVueは米国HireVue Inc.が提供し、タレンタが日本市場で販売するクラウド型デジタル面接プラットフォームです。30ヶ国語以上に対応しており、IBM、Apple、amazonなどのグローバル企業800社以上で導入され、日本国内でも日立製作所、東京海上日動、日本航空、ヤフー、JAXAなど200社以上で利用されています。オンデマンドとライブという2つの面接スタイルに対応し、候補者はスマホやパソコンから時間や距離に縛られず面接を受けることができます。ビデオ＋ゲーム＋AIを組み合わせることで社会人基礎力を判定しマッチング度の高い人材を獲得することができます。 【HireVue Inc.について】 HireVue Inc.は2004年に設立された、ビデオインタビュー分野における世界トップクラスのクラウドサービスプロバイダです。詳しくは https://www.hirevue.com/ をご参照ください。 【タレンタ株式会社について】 HRテクノロジー分野における日本のリーディングカンパニーの一つであり、「Work Happy!な世の中を創る」をミッションとして、世界各国から最も優れたクラウド型HRテクノロジーソリューションと関連サービスを日本市場に展開しています。 タレンタはサンブリッジグループを母体として設立されました。サンブリッジグループはこれまでに、セールスフォースドットコム、シルクロード、コンカー、マルケト、キリバ、デマンドウェアなど米国の先進的クラウドソリューションプロバイダとの合弁会社を設立し、日本市場への展開を成功させてきた豊富な実績を有します。 詳しくはhttps://www.talenta.co.jp 及び https://www.sunbridge.com をご参照ください。

【お役立ち】「マーケティング戦略の基本」を学ぶ「初めてのマーケティング戦略―顧客との関係づくり―」

【講演資料・お役立ち資料】 専門コンサルタントより、「マーケティング戦略の基本」を学ぶ！ －新しい時代のマーケティング戦略・プロモーションのノウハウ－ 「ニューノーマル時代のマーケティング戦略 　（初めてのマーケティング戦略 ―顧客との関係づくり―）」 （7月に開催した講演資料を公開いたします。） 本資料では、マーケティング戦略の学びの第一歩として、「マーケティング戦略の考え方」や「顧客との関係づくり」などを解説しております。 ●本資料のポイント 1．初めてのマーケティング戦略 ー顧客との関係づくりー 2．最先端の手法を学ぶ “刺さる”プロモーション研究会のご紹介 　 全国各地の成功事例や最先端の手法を通じて、時代に沿ったマーケティング・プロモーションのノウハウを学び、自社の戦略に落とし込んでいただく場のご紹介です ●人々の生活環境・購買行動が大きく変化したこの1年。 ますます進むデジタル化によって、情報も、企業と顧客の接点も、無数に生まれると同時に複雑化する現在。 従来のプロモーションを繰り返す企業と、変化に適応しようとする企業との間に格差が生まれつつあります。 この環境下で、企業はどのようにメッセージを伝え、顧客との関係性を深め、自社のファンを生み出していけば良いのでしょうか。 全国各地の成功事例、最先端の手法を通じて、時代に沿ったマーケティングや、プロモーションのノウハウを学び、自社の戦略に落とし込んでいきませんか？ 本資料では、その学びの第一歩として「マーケティング戦略の考え方」や「顧客との関係づくり」などを解説いたします！ ●掲載コンテンツ目次：初めてのマーケティング戦略～ 顧客との関係づくり～ 1．初めてのマーケティング戦略ー顧客との関係づくりー 　①マーケティングとは何なのか？ 　②どうすれば、マーケティングはうまくいくのか？ 　③ブランドプロモーションとは・・・ 2．最先端の手法を学ぶ“刺さる”プロモーション研究会のご紹介 　①ソニー・ミュージックレーベルズ株式会社 　　～ ”聴かせる”マーケティング戦略とコンテンツストーリーの重要性～ 　②シャボン玉石けん株式会社 　　～シャボン玉石けんのマーケティング実践術とは～ 　③アドビ株式会社 　　～LTVを最大化させるエンゲージマネージメントで実現するマーケティング改革とは～ 　など

SIGNATE、山口県が開講する『やまぐち高校生データサイエンティスト育成講座』プロジェクト運営に参画決定

AI開発・運用、AI人材の育成・採用支援サービスを提供する株式会社SIGNATE（本社：東京都千代田区、代表取締役：齊藤 秀）は、山口県（山口県教育委員会）からの委託を受け、一般社団法人山口県情報産業協会と連携して『やまぐち高校生データサイエンティスト育成講座』の企画及び講座提供等、運営に協力することをお知らせいたします。 本プロジェクトは、山口県出身者からデータサイエンス分野におけるトップクラス人材を継続的に輩出していくことを目的として、高校生向けデータサイエンティスト育成講座を開催するものです。将来的には、当該講座を通じて、山口県出身のデータサイエンティストの人脈構築を行うことを目指しています。 ■開講期間 2021年7月～2022年2月末（予定） ■やまぐち高校生データサイエンティスト育成講座開講 講座のメインターゲットは山口県内の高等学校及び特別支援学校(公立・私立問わない)に所属する高校生となります。また、高校生に加え、教員についても受講を可能とします。 ●公式サイト：https://yiia.org/schoolds/ ※本講座は、山口県教育委員会からの委託を受け、一般社団法人山口県情報産業協会と株式会社SIGNATEが運営します。 ■SIGNATE（https://signate.jp/）とは 　SIGNATEは、2021年6月時点で国内最大約50,000名のAI/データ分析人材が登録（73％が社会人、27％が学生）するデータサイエンスプラットフォームであり、高度な知識・スキルと有した方々のコミュニティとなっています。機能は主に、実社会のAI/データ分析課題に挑戦する『SIGNATE Competition』、AI/データ分析のe-learning教材『SIGNATE Quest』、キャリアアップ転職サービス『SIGNATE Delta』、AI/データ分析を学ぶ学生のための就活サービス『SIGNATE Campus』です。 　『やまぐち高校生データサイエンティスト育成講座』では、このうち『SIGNATE Competition』と『SIGNATE Quest』に加え、ハンズオン研修を開催することで、AI基礎リテラシーのインプットから実践的な学びまで、データサイエンティストに不可欠な要素をより実践的に学ぶ機会を提供します。

【お役立ち】戦略広報という新たなブランディング手法・最新事例を学ぶ：DX時代のブランディングアプローチ

【講演資料・お役立ち資料】 「戦略広報」という新たなブランディング手法・最新事例を学ぶ！ 「DX時代のブランディングアプローチ」講演資料 （5月に開催した講演資料を公開いたします。） DX時代で高い効果を出すことができるブランディングの新たなアプローチ手法をご紹介いたします。 ●学びのポイント： １．技術革新による影響度の高いメディアの変化 ２．「戦略広報」という新たなブランディング手法 ３．ＤＸ時代のブランディングアプローチ事例 ●資料概要：DX時代のブランディングアプローチ・最新事例のご紹介 「9.7%」 これは10年前、2010年時点での日本におけるスマートフォン普及率です。 それから10年経ち、2020年では83.4%までになった。この状態を例えるならば、「1人1台自分専用のディスプレイを持っている」時代です。 かつてのマスメディアであるテレビや新聞などの媒体が急速に影響力を、失っているのはこのような状況の影響が大きいと言えます。 スマホ時代では、かつてのアプローチでは人々にリーチできない状況にあります。 つまり、現代のＤＸ時代において、旧マスメディア時代とは異なる新たなブランディングアプローチが求められているのです。 本資料では、ＤＸ時代で高い効果を出すことができるブランディングの新たなアプローチ手法をご紹介いたします。 広報やＷＥＢを活用した最新事例の学びにご利用ください。 ●掲載コンテンツ目次：「DX時代のブランディングアプローチ」 Ⅰ．技術革新による影響度の高いメディアの変化 Ⅱ．「戦略広報」という新たなブランディング手法 Ⅲ．ＤＸ時代のブランディングアプローチ事例 Ⅳ．タナベ経営コンサルティング 事例紹介 　（戦略広報ブランディング　進め方のご参考例）

【お役立ち】営業DX化の進め方！リアルとデジタルを融合した営業「営業のデジタルシフトと生産性の向上」

【講演資料・お役立ち資料】 営業DX化の進め方！ リアルとデジタルを融合した営業へ「営業のデジタルシフトと生産性の向上」講演資料 （5月に開催した講演資料を公開いたします。） 営業手法の変革と生産性向上について成功事例をご紹介、新・顧客創造モデルを提言します。 ●新・顧客創造モデルの3つのポイント： ・生産性が向上する営業手法のデジタル化の方法 ・マーケティングのデジタル化の方法 ・組織、営業体制のデジタル化の取り組み ●資料概要：集客と営業活動をアップデートする コロナ禍を受け、生活環境や購買構造が激変する中、様々な業種で、マーケティングや、営業手法の見直し、アップデートが求められています。 新しい生活様式・消費行動に変化した顧客に対して、いかにデジタルを活用しながらタッチポイントを増やしていくか。 これまでに培った自社の強みと、今後不可欠となるデジタルを上手く掛け合わせた戦略を立てていくことが重要です。 本資料では、営業手法の変革と生産性向上について成功事例をご紹介、新・顧客創造モデルを提言します！ ●掲載コンテンツ目次：「営業のデジタルシフトと生産性の向上」 １．顧客行動の変化 　①コロナ禍が市場に影響を与えた例 　②消費行動の変化は今後も必ず起きる 　③消費者動向から作る戦略事例 　④攻めのDXと守りのDX 　⑤これからの購買活動・売り方・買い方は既に変わってきている 　など ２．営業DX化のさえるべきポイント 　①“リアル”営業の強みを活かす 　②“売り込み” 営業から“待ち伏せ” 営業へ ３．営業DX化の進め方 　①自社のレベルを知る 　②仕組みをつくる 　③仕組みをまわして成果へつなげる 　④営業DX・営業デジタルシフトする上で必要なこと 　など ４．さいごに

「第10回 日本HRチャレンジ大賞」にて、奨励賞を受賞しました。

人材の“採用”から“定着”、その先の“活躍”までを支援する株式会社ヒューマネージ（本社:東京都千代田区、代表取締役社長:齋藤 亮三）は、「第10回 日本HRチャレンジ大賞」（主催:「日本HRチャレンジ大賞」実行委員会、後援:厚生労働省、中小企業基盤整備機構（中小機構）、東洋経済新報社、ビジネスパブリッシング、HR総研(ProFuture)）において、「奨励賞」を受賞しましたので、お知らせいたします。 「日本HRチャレンジ大賞」は、人材領域で優れた新しい取り組みを積極的に行っている企業を表彰するものです。 受賞した『TG-WEB eye』（ティージーウェブ・アイ）は、AI試験官が監視する《業界初》のWeb採用試験。ヒューマネージが提供する業界シェア第3位*の新卒採用向け適性検査『TG-WEB』をAI監視型Web方式で受験できます。新型コロナウイルス流行の影響により採用選考のオンライン化が一気に進み、コロナ終息後も、オンライン×オフラインのハイブリッド型の選考活動が主流になると見込まれるなか、“応募者の利便性向上”と“公平・公正な採用試験”を実現します。 受賞理由; AI試験官が応募者の不正行為を検知し、企業はその内容を確認して合否判断するシステムであり、コロナ禍によりWebテスト方式が応募者にとって最も利便性や安全性が高い受験方式となる中、いつでもどこでも受験できるWebテスト方式の利点はそのままに、替え玉受験やカンニングなどの不正行為を抑止、企業・応募者双方にとって公平・公正な採用試験を実現する画期的なシステムであることが高く評価されました。 ヒューマネージは、今後も、人材の“採用”から“定着”、その先の“活躍”までの支援を通じて企業の成長に貢献する、「新しい常識」の創出に取り組んでまいります。 *「キャリタス就活　就職希望企業ランキング」（2021年４月、ディスコ調べ）における適性検査のシェア（ヒューマネージ調査） 株式会社ヒューマネージについて; 社名:株式会社ヒューマネージ https://www.humanage.co.jp/ 代表取締役社長:齋藤 亮三 創業:1988年11月10日（設立:2004年12月1日） 資本金:50百万円 本社所在地:東京都千代田区平河町2丁目16番1号 平河町森タワー11階 主要事業:採用ソリューション事業、適性アセスメント事業、タレントマネジメントソリューション事業

【お役立ち】コロナ禍に引き合いを増やし売上を伸ばす企業とは？「イチから始める営業・マーケティングDX」

【講演資料・お役立ち資料】 新しい“マーケティング脳”への進化！ コロナ禍に引き合いを増やし、売上を伸ばす企業とは？ 「イチから始める営業DX・マーケティングDX」講演資料 （5月に開催した講演資料を公開いたします。） 大手企業ばかりでなく中小～中堅企業にとっても大きな伸びしろとなる、マーケティングDX・営業DXについて、事例を含め基礎的な部分からお伝えいたします。 ●本資料でお伝えする3つのポイント： １． “ツールありき”ではなく、“戦略ありき”：営業戦略構築の基礎 ２． 各種ツールを知る：MA/SFA/CRMなどのツールの基礎と使い方・考え方： ３． 営業は“オイシイ”ところだけ：新しい“マーケティング脳”への進化 ●資料概要： コロナ禍に引き合いを増やし、売上を伸ばす企業とは？ 対面での営業、特に新規開拓が難しいコロナ禍において、伸び悩む企業がある一方で、しっかり引き合い数を増やし、売上UPへとつなげている企業も多くあります。 本資料では、大手企業ばかりでなく中小～中堅企業にとっても大きな伸びしろとなる、マーケティング・営業のDXについて、事例を含め基礎的な部分からお伝えいたします。 ●以下の課題・お悩みをお持ちの方々にオススメ： マーケティング担当の方 │デジタル活用に取り組みたい どこから手をつけるべきか分からない どのツールが自社に必要なのか、合っているのか分からない 営業責任者の方 │新規開拓が営業のマンパワー頼みになっている クライアントの情報管理が出来ておらず、各営業任せになっている │自社にマーケティング機能が無く、基本を知りたい ●掲載コンテンツ目次：「イチから始める営業DX・マーケティングDX」 　１．営業・マーケティングDXとは 　　①DX（デジタルトランスフォーメーション）とは 　　②営業の昔と今：リアル商談一辺倒の営業活動は望まれない時代に突入 　　③マーケティングファネル 　　など 　２．各種ツールを知る 　　①マーケティングファネルと各ツールのポジション 　　②MAツール 　　③SFA・CRMツール 　　など 　３．新しい“マーケティング脳”への進化 　　①マーケティングファネルへ戦略に対しての課題を落とし込む 　　②戦略、課題に対してのツールを選ぶ 　　③仕組み構築後のイメージ 　４．事例集など

「DX人材」を社内で育成するメリットのほか、デジタル人材育成のポイントや企業事例を紹介

HRの注目ワード徹底解説

多くの企業が「DX（デジタル・トランスフォーメーション）」の推進を重要課題として捉え、人材の確保に努めている。だがITスキルなどを十分に身につけた「DX人材」は市場全体で不足しているため、自社で育成することが求められるようになっている。ここでは「DX人材」育成に関して考慮すべき点や企業事例などについて紹介する。

【お役立ち資料】企業におけるSNSの上手な活用法は?販促効果につながる「SNSマーケティング戦略の基本」

【講演資料・お役立ち資料】 企業におけるSNSの上手な活用法は? 販促効果につながる「SNSマーケティング戦略の基本」 満員御礼にて、開催した講演資料を公開いたします。 ●このようなお悩み・課題をお持ちの方におすすめです ▼ 企業におけるSNSの上手な活用法は？ ▼ SNSについてもう一度基本情報から知りたい ▼ 広告費用をかけずにフォロワーを獲得したい ▼ SNSを通じて顧客とうまく繋がりたい ●資料概要（販促効果につながる「SNSマーケティング戦略の基本」） 『SNSマーケティング戦略の基本』では、SNSの基本情報から企業におけるSNSマーケティング市場の変化、人の記憶に残る投稿のコツなど、販促効果にしっかりつなげるために必要なノウハウ・ポイントをお伝えしています。 SNSにこれから取り組むという方はもちろん、すでに取り組んでおり、更にアップデートしたいという方にも、おすすめです。 ●掲載コンテンツ目次 　Ⅰ．各SNSの基本情報 　Ⅱ．SNSマーケティングの市場変化 　Ⅲ．SNSマーケティングのポイント 　　１．人の記憶とSNSマーケティング 　　２．SNS戦略構築の流れ 　　３．Instagram投稿のポイント

HireVue AIアセスメント販売件数20,000ユーザーを突破！

21卒採用選考で30万人以上の学生が利用し、就活人気ランキング（ワンキャリア調べ）上位50社の46%（23社）が利用するデジタル面接プラットフォーム「HireVue（ハイアービュー）」を展開するタレンタ株式会社（本社 東京都渋谷区、代表取締役社長兼COO 田中 義紀、https://www.talenta.co.jp/）は、オンデマンド（録画）型の面接データを分析して社会人基礎力を測定するHireVue AIアセスメントの販売件数が、2020年12月15日のリリース以降、5ヵ月間で20,000ユーザーを突破したことをお知らせします。 【お客様の声】 ・面接官ごとの評価のバラつきに課題を感じている。評価のぶれが起きにくいAIの判定により、より公平性の高い選考を学生に提供したい。 ・経済情勢への不安から学生1人あたりが応募する企業数は増加すると想定している。AIによって選考初期工程をスピードアップすることで、優秀な学生を次工程へ早く案内し、惹きつけに多くの時間を使いたい。 ・受験終了後すぐに学生へフィードバックレポートを送付することができる。今までは難しかったフィードバックが可能になり、選考を通して学生に気づきを与えたい。 ・導入初期は人事担当者も評価を実施する予定。AIアセスメントとハイブリットな評価を実施しながら、来年度に向けて効果的な選考プロセスを設計していきたい。 ・面接に使うはずだった時間を2割ほど削減できたので、その分を学生と相互理解を高める、コミュニケーションの時間に充てられるようになった。 　世界的に人事や採用分野でもDX（デジタルトランスフォメーション）が加速する中、タレンタではHireVueの高い技術力と蓄積されたナレッジ、高い倫理性を持つAIアセスメントの提供を通して、社会に新しい価値を創造していきたいと考えています。 【HireVue（ハイアービュー）について】 HireVueは米国HireVue Inc.が提供し、タレンタが日本市場で販売するクラウド型デジタル面接プラットフォームです。30ヶ国語以上に対応しており、IBM、Apple、amazonなどのグローバル企業800社以上で導入され、日本国内でも日立製作所、東京海上日動、日本航空、ヤフー、JAXAなど200社以上で利用されています。オンデマンドとライブという2つの面接スタイルに対応し、候補者はスマホやパソコンから時間や距離に縛られず面接を受けることができます。ビデオ＋ゲーム＋AIを組み合わせることで社会人基礎力を判定しマッチング度の高い人材を獲得することができます。 【HireVue Inc.について】 HireVue Inc.は2004年に設立された、ビデオインタビュー分野における世界トップクラスのクラウドサービスプロバイダです。詳しくは https://www.hirevue.com/ をご参照ください。 【タレンタ株式会社について】 HRテクノロジー分野における日本のリーディングカンパニーの一つであり、「Work Happy!な世の中を創る」をミッションとして、世界各国から最も優れたクラウド型HRテクノロジーソリューションと関連サービスを日本市場に展開しています。 タレンタはサンブリッジグループを母体として設立されました。サンブリッジグループはこれまでに、セールスフォースドットコム、シルクロード、コンカー、マルケト、キリバ、デマンドウェアなど米国の先進的クラウドソリューションプロバイダとの合弁会社を設立し、日本市場への展開を成功させてきた豊富な実績を有します。 詳しくはhttps://www.talenta.co.jp 及び https://www.sunbridge.com をご参照ください。

米国HireVue社がHireVue AIアセスメントの科学的根拠に関する 監査報告書を発表

21卒採用選考で30万人以上の学生が利用し、就活人気ランキング（ワンキャリア調べ）上位50社の46%（23社）が利用するデジタル面接プラットフォーム「HireVue（ハイアービュー）」を展開するタレンタ株式会社（本社 東京都渋谷区、代表取締役社長兼COO 田中 義紀、https://www.talenta.co.jp/）は、オンデマンド（録画）型の面接データを分析して社会人基礎力を測定するHireVue AIアセスメントについて、米国HireVue社がその科学的根拠に関する監査報告書を発表したことをお知らせいたします。 （原文：https://www.hirevue.com/press-release/independent-audit-affirms-the-scientific-foundation-of-hirevue-assessments） 【監査概要】 2021年4月7日、米国HireVue Inc.はAIアセスメントの科学的根拠に関する監査報告書を発表しました。この監査は組織心理学と人材開発の専門機関として知られるLanders Workforce Science LLC社が実施したものです。 【監査結論】 ・HireVueのAIアセスメントは、ハイポテンシャルな人材採用のための適性検査の業界基準を満たしており、組織心理学の成果に基づく科学的アプローチにより実施されています。 ・HireVueのAIアセスメントは、候補者の職務遂行能力を分析するために、構造化されたAI質問とゲーム型適性検査を組み合わせています。また定量的な分析結果を提供することで、直感に基づく採用バイアスを最小限に抑えています。 ・HireVueのAIアセスメントの提供プロセスは、確立された科学的基準に基づく、非常に高品質で厳密な作業であることが確認できました。これらのソリューションは明確なエビデンスに基づく妥当性検証を経た上で、実装されています。 以上により、HireVueのAIアセスメントが組織心理学に基づく科学的根拠によって支えられていることが明らかになりました。 【監査手順】 本監査は、Landers Workforce Science LLCの著名な教授兼CEOであるリチャード・ランダース博士によって実施されました。ランダース博士は、組織心理学と人材開発の分野における米国有数の専門家です。 彼はHireVueのAIサイエンスチームと組織心理学チームへのインタビューを繰り返し、1000ページ近くのドキュメントをレビューし、フォローアップQ＆Aを行って、監査報告書を作成しました。 本監査報告書では、HireVueが候補者の職務遂行能力を分析する際のアプローチの信頼性と妥当性について文書化しており、さらに特定グループに対する偏見を最小限に抑えるための「否定的影響分析」の独自手法について詳しく説明しています。 HireVueの会長兼CEOであるKevin Parkerは「この監査は、直感に基づく採用バイアスを最小限に抑え、根拠に基づく候補者選定を行うためのHireVueの科学的アプローチについて、改めて確認するためのものです。」「第三者機関による監査を受けることで、HireVueは企業と候補者の双方に利益をもたらす将来の製品改善のヒントを得ることができます。」と述べています。 【将来の製品強化】 この監査により、HireVueの開発チームは将来の製品改善領域に関するいくつかのヒントを得ることができました。それらは、構造化面接、会話型AI、チャットボット技術を応用した、エレガントなAIアセスメントの実現に関する将来ビジョンです。 HireVueは、企業の採用選考に人工知能（AI）とソフトウェアを使用する際の「透明性、公平性」への取り組みを今後も継続していきます。このような第三者監査は、製品改善活動の一環として今後も定期的に実施されます。 HireVueのAI倫理への取り組みについては、www.hirevue.com / why-hirevue / ai-ethicsをご覧ください。 【HireVueについて】 HireVueは企業の人材採用を支援するためのシステムです。企業が最高の人材を見つけ、採用する方法を変革します。いつでもどこでも採用面接が行えるHireVueのデジタル面接プラットフォームは、ビデオ面接、AIアセスメント、会話型AIチャットボット機能を備えています。HireVueは、世界中の700を超える先進企業を対象に、2,000万を超えるビデオ面接と1億4,300万のチャットベースの候補者エンゲージメントをホストしています。 【タレンタ株式会社について】 HRテクノロジー分野における日本のリーディングカンパニーの一つであり、「Work Happy!な世の中を創る」をミッションとして、世界各国から最も優れたクラウド型HRテクノロジーソリューションと関連サービスを日本市場に展開しています。 タレンタはサンブリッジグループを母体として設立されました。サンブリッジグループはこれまでに、セールスフォースドットコム、シルクロード、コンカー、マルケト、キリバ、デマンドウェアなど米国の先進的クラウドソリューションプロバイダとの合弁会社を設立し、日本市場への展開を成功させてきた豊富な実績を有します。 詳しくはhttps://www.talenta.co.jp 及び https://www.sunbridge.com をご参照ください。

【お役立ち】ECビジネスの「基本と潮流」、成功事例から「立ち上げ」と「推進ポイント」をまとめた講演資料

【講演資料・お役立ち資料】 ECビジネスの「基本と潮流」、成功事例から「立ち上げ」と「推進ポイント」を学ぶ！ 「ECビジネス立ち上げと推進ポイント」講演資料 4月に開催した講演資料を公開いたします。 ●本資料でわかる3つのこと ▼ ECビジネスの“潮流”がわかる ▼ ECビジネスの“立ち上げポイント”がわかる ▼ 実践例による“推進ポイント”がわかる ●資料概要 タナベ経営で開催した “ECビジネス立ち上げと推進ポイント” をテーマに、ECビジネスの基本情報から、コロナ禍におけるEC市場の変化、成功事例から学ぶ推進ポイントなどをお伝えした、ウェビナーの講演資料です。 「これからECビジネスを立ち上げる」という方はもちろん「ECビジネスを立ち上げているが、課題がある」という方もぜひご覧ください。 ●掲載コンテンツ目次：「EC ビジネス立上げと推進ポイント」 　Ⅰ．EC ビジネス立ち上げの流れ 　　（１）ECビジネス立上げとECサイト制作 　　（２）事業計画策定・収益シミュレーション 　　（３）テストマーケティングの必要性 　　（４）フェーズ毎の注力ポイント 　Ⅱ．ECサイト制作 　　（１）展開チャネル 　　（２）自社ＥＣサイト 　　（３）ＥＣサイト運用：機能別システム 　Ⅲ．WEB マーケティング 　　（１）ブランドコンセプトとペルソナ設定 　　（２）集客施策 　　（３）ポイント 　Ⅳ．事例紹介 　Ⅴ．EC 事業構築支援

野村アセットマネジメント株式会社　新卒採用選考においてHireVue AIアセスメントを導入

21卒採用選考で30万人以上の学生が利用し、就活人気ランキング（ワンキャリア調べ）上位50社の46%（23社）が利用するデジタル面接プラットフォーム「HireVue（ハイアービュー）」を展開するタレンタ株式会社（本社 東京都渋谷区、代表取締役社長兼COO 田中 義紀、以下タレンタhttps://www.talenta.co.jp/）は、野村アセットマネジメント株式会社（本社　東京都江東区、CEO兼代表取締役社長　中川 順子、以下「野村アセットマネジメント」の22卒新卒採用選考において、オンデマンド（録画）型の面接データを分析して社会人基礎力を測定するHireVue AIアセスメントの導入が決定したことをお知らせします。 【導入の背景と狙い】 野村アセットマネジメントは、求める人物像に合致した候補者とのマッチングの実現を目的に選考プロセスを設計してきましたが、非対面選考の一つとして事前に定義された質問に回答し、録画データを提出するオンデマンド面接を導入します。 その評価分析にあたり、HireVue AIアセスメントが評価するコンピテンシー（指標）が野村アセットマネジメントの定義する採用基準指標と整合する点が認められたことと、AI開発過程やデータサンプルの信頼性に期待し、導入を決定しました。 この導入を通じて、従来よりも多くの候補者を後続の選考対象とすることで、多様性のある採用選考の実現を狙います。 また、将来は自社の採用基準の重みに合わせてチューニングし、より求める人物像に適応するAIモデルを実装していきます。 　タレンタでは採用選考における候補者・企業の負担軽減と、透明性のある公平な選考の実現を目指し、AIアセスメントの開発と提供に取り組んで参ります。 【HireVue（ハイアービュー）について】 HireVueは米国HireVue Inc.が提供し、タレンタが日本市場で販売するクラウド型デジタル面接プラットフォームです。30ヶ国語以上に対応しており、IBM、Apple、amazonなどのグローバル企業800社以上で導入され、日本国内でも日立製作所、東京海上日動、日本航空、、ヤフー、JAXAなど200社以上で利用されています。オンデマンドとライブという2つの面接スタイルに対応し、候補者はスマホやパソコンから時間や距離に縛られず面接を受けることができます。ビデオ＋ゲーム＋AIを組み合わせることで社会人基礎力を判定しマッチング度の高い人材を獲得することができます。 【HireVue Inc.について】 HireVue Inc.は2004年に設立された、ビデオインタビュー分野における世界トップクラスのクラウドサービスプロバイダです。詳しくは https://www.hirevue.com/ をご参照ください。 【タレンタ株式会社について】 HRテクノロジー分野における日本のリーディングカンパニーの一つであり、「Work Happy!な世の中を創る」をミッションとして、世界各国から最も優れたクラウド型HRテクノロジーソリューションと関連サービスを日本市場に展開しています。 タレンタはサンブリッジグループを母体として設立されました。サンブリッジグループはこれまでに、セールスフォースドットコム、シルクロード、コンカー、マルケト、キリバ、デマンドウェアなど米国の先進的クラウドソリューションプロバイダとの合弁会社を設立し、日本市場への展開を成功させてきた豊富な実績を有します。 詳しくはhttps://www.talenta.co.jp 及び https://www.sunbridge.com をご参照ください。

【お役立ち資料】いくつ社内に説明できますか？「セールス・マーケティング・ブランディングの本質理解」

【講演資料・お役立ち資料】 本業で利益を出せなくなっている企業様必見！ あなたはいくつ“社内に説明”できますか？ 「セールス・マーケティング・ブランディングの本質理解」 満員御礼にて、開催した講演資料を公開いたします。 ●本業で利益を出せなくなっている企業様必見！ 　あなたはいくつ“社内に説明”できますか？ 【Q】「現場は頑張っているのに、年々目標を達成するのが難しくなってきた。なぜ？」 【A】「企業の『セールス機能』に課題があります。 　　　セールスパワーとパワーセールスの違いを社内に説明できますか？」 【Q】「いろいろマーケティング施策は実施しているけど、効果が今一つ」 【A】「マーケティングの定義があいまいなので、改善点を見失っている可能性があります。 　　　５つのマーケティング機能すべてについて、社内に説明できますか？」 【Q】「ブランディングに力を入れる？それって売上アップに繋がるんですか？」 【A】「日本企業はブランディングが苦手なので価格競争に陥りがちです。 　　　利益率を上げる方法（コストカット以外）について社内に説明できますか？」 資料は、本業で利益を出しにくくなっていると感じる企業の皆様に、突破口としての“セールス・マーケティング・ブランディング” に関する本質的な理解・気づきをご提示します。 ●セールス・マーケティング・ブランディングについて 　次のような課題・お悩みをお持ちの方々におすすめの資料です ▼ 3つそれぞれに課題を感じている ▼ そもそも、3つの違いや役割が明確にはわかっていない ▼ 3つの改善のために社内改革中だが、それが正しいかどうか不安 ●掲載コンテンツ目次 　Ⅰ．企業を「経営状況」「事業目標の達成度」で分類 　Ⅱ．会社は、何もしなければ倒産するようにできている 　Ⅲ．セールスについてよく寄せられるご相談 　Ⅳ．セールスの本質を理解 　Ⅴ．マーケティングについてよく寄せられるご相談 　Ⅵ．マーケティングの本質を理解 　Ⅶ．ブランディングについてよく寄せられるご相談 　Ⅷ．ブランディングの本質を理解