【採用ナーチャリングのススメ】夏インターンの後、学生を選考参加へどのように誘導するか考えていますか？

【この資料でわかること】 ・採用したい学生の関心を高め、選考参加・内定承諾に導く「採用ナーチャリング」とは ・4つのステップ別に解説！採用ナーチャリングにおける具体的なアクション ・合同イベントから学生1,000名を自社イベントに誘導！採用ナーチャリングの成功事例

元ニトリHD 人事責任者・永島氏と語る、活躍の可能性を見極める「次世代の採用スタンダード」

＜概要＞ 従来型の新卒採用が大きな転換点を迎えている今、 学歴や経歴などの「過去の実績」を重視した選抜では、 入社後のミスマッチや承諾率低下といった課題を、根本的な解決に導くことはできません。 こうした事態を打破するために今、企業に求められるのは、 候補者の「活躍の可能性」を対話から見極め、自社との良好な関係を築く新たな採用のあり方ではないでしょうか。 株式会社グローアップは今回、代表取締役社長 加藤と、 採用を人事の業務から「経営・事業戦略の中核」へと再定義し、 ニトリやレノバで採用改革をリードしてきた トイトイ合同会社 代表社員 永島 寛之氏による対談を実施しました。 対談では、従来型採用の限界、そして限界の先を見据えた、 企業と個人の双方が納得感を持てる次世代の採用について、 実践知と展望を語っていただきました。 詳しい内容はぜひ当資料をダウンロードのうえ、ご覧ください。 ＜注目トピックス＞ ・内定承諾率の低下という現実が突きつける「選抜モデル」の限界 ・選抜から関係構築へ～求められる採用活動のカタチ ・経営層や役員の意識を変える逆転の発想 ・採用活動は「組織を強くする」絶好の機会 ・AIは任せるものではなく、パートナーへ～人事が本来やるべき「動機付け」の重要性

採用活動は「選抜」から「関係構築」へ～元ニトリHD 人事責任者・永島氏と語る、活躍の可能性を見極める「次世代の採用スタンダード」～

HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】

従来型の新卒採用が大きな転換点を迎えています。学歴や経歴などの「過去の実績」を重視した選抜では、入社後のミスマッチや承諾率低下といった課題を、根本的な解決に導くことはできません。こうした事態を打破するために今、企業に求められるのは、候補者の「活躍の可能性」を対話から見極め、自社との良好な関係を築く新たな採用のあり方ではないでしょうか。 本記事では、採用を人事の業務から「経営・事業戦略の中核」へと再定義し、ニトリやレノバで採用改革をリードしてきたトイトイ合同会社 代表社員 永島 寛之氏と、データとマーケティングの視点から採用の仕組み化を支援する株式会社グローアップ 代表取締役社長 加藤 佑基氏の対談をお届けします。 従来型採用の限界を乗り越え、企業と個人の双方が納得感を持てる次世代の採用について、実践知と展望を語っていただきました。 【対談者プロフィール】 ■永島 寛之氏 トイトイ合同会社 代表社員早稲田大学商学部卒。東レ株式会社に新卒入社し、BtoBマーケティングとセールスに従事。その後、ソニー株式会社でグローバルマーケティングを担当し、アメリカ駐在（ソニーUSA）を経て2013年、株式会社ニトリホールディングスに入社。似鳥会長のもとで組織・人事責任者として、採用、育成、人事制度改革を指揮。再生エネルギー発電所開発の株式会社レノバで執行役員／CHROを経て、2023年2月にトイトイ合同会社を設立。「個人の成長」を起点とした未来組織開発を支援している。 ■加藤 佑基氏 株式会社グローアップ 代表取締役社長東京都市大学経営システム工学科卒。研究内容は「価値観を考慮したニューラルネットワークによる早期離職の構造モデルの提案」。グローアップに入社後、中途人材領域での営業を経験、経営企画室及びマーケティンググループを立ち上げ。全社のマーケティンググループ及びサービス開発等を統括した後、キミスカの事業部長を経て、代表取締役に就任。「活躍人材採用」をキーワードに母集団形成だけではなく、採用全体に向けたコンサルティング支援を推進している。

自社採用比率6割を目指す JTBの採用マーケティング施策～初年度の実施施策と中長期戦略～

本セミナーでは、JTBの新卒・キャリア採用の責任者を務める森田様をお招きし、「採用マーケティング」を実践する背景と内容や障壁など、赤裸々にお話しいただきます。

【コンテンツ案付き】秋冬インターンの準備、始めていますか？コンテンツ設計ガイドブックをお届け

【この資料でわかること】 ・秋冬にも使える！おすすめインターンコンテンツ案4選 ・学生の声から学ぶ！成功につながるインターンの特徴 ・成果を出すために最適なチャネル選定の方法とは

一緒に働きたいと思わせる「採用CX（候補者体験）」を設計する4STEP

【この資料でわかること】 ・採⽤ターゲットの設定：2つのパターンでターゲットを設計 ・訴求ポイントの分析と設定：「〇〇」を満たす「⾃社独⾃の強み」を探すことが重要 ・タッチポイントの洗い出し：洗い出しやすくするためのポイントをご紹介 ・ストーリー設計：3つの観点をもとにストーリーを設計

26卒秋冬インターン振り返りレポート！参加・エントリーしたコンテンツ、圧倒的1位は〇〇

【この資料でわかること】 ・初任給の足切りライン、旧帝大・早慶上智クラスでは〇〇万円 ・秋冬インターンの情報収集時期・エントリー時期・参加時期 ・参加 / エントリーした秋冬インターンのコンテンツ 圧倒的1位は〇〇 ・秋冬インターンで志望度が上がった場面とは？ ・「年内内定」は毎年増えている？内定を獲得している学生の割合の推移 ・内定承諾後辞退への抵抗は、年々なくなっている 他

【最新レポート】26卒就活を総振り返り！総勢3,773名の学生データからわかる「就活の全貌」

【この資料でわかること（一部抜粋）】 ・大手ナビ媒体への登録率は2年連続で減少している ・本選考エントリー開始は早期化、過半数が「年内」と回答 ・事前選考がない夏インターンにおいて、25卒より平均エントリー数は増加、平均参加数は減少 ・内定承諾後辞退に抵抗があっても、3人に1人が辞退経験あり

保育業界の次世代リファラル採用 完全攻略レポート

この資料で得られる情報 ・ 保育業界の採用難の実態 ・ 保育士採用におけるリファラル採用の特性 ・ 成果につなげるための導入・定着のステップ ・ MyTalent Platformのご紹介 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #マーケティングオートメーション #仕組み化 #自動化 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例

【新卒採用おすすめ資料7選】27卒・26卒の最新動向データと必須ノウハウをまとめてお届け

＊最新の就活動向レポート 【27卒500名就活動向レポート】早期層の志向性と夏インターン成功のヒント 編 【27卒500名調査レポート_番外編】27卒早期層に聞いた！志望業界ランキングと全19業界別業界イメージ 〜業界別の課題と対策も解説〜 【26卒500名就活動向レポート】秋冬インターン振り返りと本選考速報 編 ＊採用ノウハウ 採用競合に勝つための「採用マーケティング」 3ステップでわかる！学生から選ばれるための「戦略的採用広報」 企業知名度がなくても大丈夫！上位校学生の母集団形成を成功させる秘訣 選考・内定辞退/内定承諾後自体を防ぐ！学生フォローのポイント

27卒の最新動向が丸わかり！夏インターン後のフォローとして、約7割が「〇〇」を求めている

【この資料でわかること】 ・大手ナビ媒体への登録率は2年連続で減少している ・夏インターン後のフォローとして、約7割が「特別選考の案内」を求めている ・27卒学生の秋冬インターンエントリー時期／参加時期 ・秋冬インターンを選ぶ際に、学生が最も重視していることとは？ ・興味のある秋冬インターンコンテンツは、夏インターンと比べて〇〇が増加 他約80ページ

26卒秋冬インターン振り返りレポート！参加・エントリーしたコンテンツ、圧倒的1位は〇〇

【この資料でわかること】 ・初任給の足切りライン、旧帝大・早慶上智クラスでは〇〇万円 ・秋冬インターンの情報収集時期・エントリー時期・参加時期 ・参加 / エントリーした秋冬インターンのコンテンツ 圧倒的1位は〇〇 ・秋冬インターンで志望度が上がった場面とは？ ・「年内内定」は毎年増えている？内定を獲得している学生の割合の推移 ・内定承諾後辞退への抵抗は、年々なくなっている 他

集客と承諾率を一気に改善！現場巻き込み型採用５つの事例

中堅企業が採用成功するために必要なこと 事例①承諾率66％！全社員がリクルーターとなり、大学訪問で効果をだしているA社 事例②応募者前年1.5倍！各支店の採用担当が大学訪問／オープンカンパニーを実施し改善したB社 事例③後輩へのリファラルで内定承諾30名！内定者の協力を仰ぎ後輩への広報施策を実施したC社 事例④承諾後辞退ゼロを実現！現場社員による内定者面談で効果を出しているD社 事例⑤選考移行率8割超＆若手社員の成長！採用活動をプロジェクトとし若手社員20名で運営するE社 現場への依頼時に大切にしたいこと 採用活動で現場に大事にしてもらいたいこと

27卒採用成功には欠かせない！学生からの認知度・好意度を高める「戦略的採用広報」

【この資料でわかること】 ・採用広報の目的とターゲットの設定方法 ・伝えるべき自社の魅力はどう見つける？採用メッセージにおける訴求ポイントの決め方 ・広報チャネルの選定方法！ポイントは「攻め」と「待ち」の使い分け

27卒の最新動向が丸わかり！夏インターン後のフォローとして、約7割が「〇〇」を求めている

【この資料でわかること】 ・大手ナビ媒体への登録率は2年連続で減少している ・夏インターン後のフォローとして、約7割が「特別選考の案内」を求めている ・27卒学生の秋冬インターンエントリー時期／参加時期 ・秋冬インターンを選ぶ際に、学生が最も重視していることとは？ ・興味のある秋冬インターンコンテンツは、夏インターンと比べて〇〇が増加 他約80ページ

26卒秋冬インターン振り返りレポート！参加・エントリーしたコンテンツ、圧倒的1位は〇〇

【この資料でわかること】 ・初任給の足切りライン、旧帝大・早慶上智クラスでは〇〇万円 ・秋冬インターンの情報収集時期・エントリー時期・参加時期 ・参加 / エントリーした秋冬インターンのコンテンツ 圧倒的1位は〇〇 ・秋冬インターンで志望度が上がった場面とは？ ・「年内内定」は毎年増えている？内定を獲得している学生の割合の推移 ・内定承諾後辞退への抵抗は、年々なくなっている 他

介護業界のタレントプール採用～自己応募増加とコスト削減を両立～

近年、高齢化に伴い介護ニーズはかつてないスピードで拡大しています。一方介護職員の採用は年々厳しさを増し、慢性的な人材不足や採用単価の高騰といった構造的な課題が顕在化しています。こうした状況のなか、従来の“応募を待つ”採用手法だけでは、必要な採用数を確保し続けることが難しくなっています。 そこで本書では、介護業界でいま注目が集まっている「タレントプール採用」 の考え方や、実践ステップ・成功事例について体系的に解説します。介護事業者の人事・経営企画の皆さまが、持続的に採用成果を生み出せるように、現状の採用市場から、実践ノウハウまでわかりやすくまとめています。 ■ この資料でわかること​​​​​ 　1. 2040年に向けた「人材確保の課題」に関する５つのデータ 　2. "想像以上の成果が出る理由"　ータレントプール採用で「候補者の心が動いた瞬間」が分かる仕組とは？ 　3. 成功企業に学ぶ実践的事例　ー　実施期間や採用成果も公開！ 　4. 月たった2時間の工数で始められる！介護法人が活用するツールやサポートまとめ #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #マーケティングオートメーション #仕組み化 #自動化 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例

MR職/CRA職の次世代リファラル採用 完全攻略レポート

近年、製薬会社やCSO、CRO を取り巻く採用・労働市場は構造的な変化を迎えており、多くの企業では採用スピードの低下や辞退増加、必要な経験スキルを持つ人材へのリーチが不足する課題に直面し採用難易度を高めています。 こうした状況のなかで、本来大きな価値を持つはずの「現場社員のネットワーク」や「前職の同僚／取引先」「業界内の人的つながり」といったリソースは、多くの企業で十分に活用されていないのが現状であり、その結果、本来であれば接点を得られるはずの優秀な潜在候補者が、社内に眠ったままになっています。 本書では、社員一人ひとりが持つ”つながり”を活かす「リファラル採用」に焦点を当て MR職/CRA職の採用において成果を最大化するためのポイントを、業界特有の課題とともに解説します。 ■ この資料でわかること​​​​​ 　1. MR職/CRA職における「採用難の実態」 　2. MR職/CRA職の「転職インサイト」と「リファラル採用特性」 　3. リファラル採用が「停滞する4つの理由」 　4. アリファラルマーケティングオートメーションによる「次世代型のリファラル採用」 　5. 製薬/CSO/CRO 企業の「リファラル採用成功事例」 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #マーケティングオートメーション #仕組み化 #自動化 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例

金融・保険業界のタレントプール採用ー新卒辞退者やアルムナイなど既接点者を資産化し採用成果へー

近年、既接点者との関係性を資産と捉え、キャリア採用の採用成果につなげる取り組みが金融・保険業界で急速に広がりを見せています。本資料では特に「新卒辞退者」や「自社を退職したアルムナイ」の活用に焦点を当て、採用転換可能性から、継続的に採用成果を創出する設計・運用手順、AIやテクノロジーの活用法まで体系的に解説しています。 ■ この資料でわかること​​​​​ 　1. 金融・保険業界における採用難の実態とキャリア採用の最新動向 　2. 活用が進む「新卒辞退者」や「アルムナイ」データ　ー　各社の情報資産数と採用への可能性 　3. 採用成果を高める具体手順　ー　設計・運用方法 　4. 成果を出す金融・保険業界各社のAIやテクノロジー活用法とは #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #マーケティングオートメーション #仕組み化 #自動化 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例

不動産企業の次世代リファラル採用完全攻略レポート

不動産業界では、営業職や施工管理職を中心に人材不足が深刻化し、求人媒体や人材紹介を通じた従来の採用手法は、コスト・スピード・質のいずれの面でも限界を迎えています。 一方で、社員一人ひとりが持つ“人脈”という採用資産は十分に活かされておらず、潜在的な候補者への接点が眠ったままになっています。 本書では、社員のつながりを活用する「リファラル採用」に焦点を当て、リファラル採用の成果を創出するための方法を解説していきます。 ■ この資料でわかること​​​​​ 　1. 不動産×営業職の「リファラル採用特性」 　2. リファラル採用が停滞してしまう「4つの理由」 　3. アナログ/デジタル リファラルの差分 　4. 成功企業に学ぶ実践的な導入・定着の「事例2社」 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #マーケティングオートメーション #仕組み化 #自動化 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例