セミナー
【全3回】管理職向け業務指示の法的ポイント講座 第2回:指導のつもりがパワハラに ― 境界線のリアル
「指導のつもりだった」「よかれと思って伝えた」——
業務改善のつもりで行った注意や指導が、言い方・頻度・タイミング・場面によってパワハラ(労働施策総合推進法)と評価されるリスクを、実務でよくあるシーンをもとに解説します。
“求められる指導”と“違法評価される言動”の境界を、具体例やNGフレーズ、適切な伝え方の工夫とともに整理。
第1回の「指示の明確化」とつながり、第3回の「記録の重要性」にも接続する形で、現場で実践できる指導の基本ステップをわかりやすくお伝えします。
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アデコ株式会社 ビジネスディベロップメント事業部
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