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【2026年9月月末更新】知らないとヤバイ!求人広告主要媒体比較表(リクナビNEXT・マイナビ転職…)
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【2026年9月月末更新】知らないとヤバイ!求人広告主要媒体比較表(リクナビNEXT・マイナビ転職…)

IndeedPLUS,求人ボックス,マイナビ転職,doda,type,女の転職type,イーキャリア,エン転職,エンゲージプレミアム,日経転職版,Re就活 ======================================= ≪●全国版● 求人原稿数の先月比増加数≫ Indeed PLUS:+422065件(先月は+15557件) 求人ボックス:-49563428件(先月は-660491件) マイナビ転職:+1739件(先月は-1285件) doda:-71件(先月は-1006件) type:-60件(先月は-120件) 女の転職:-50件(先月は-665件) イーキャリア:-1853件(先月は+464件) エン転職:-7665件(先月は-2305件) エンゲージ:-210177件(先月は-596件) 日経転職版:-114件(先月は-46件) Re就活:+28件(先月は+558件) ※定期更新の会員数を更新いたしました。 (type、女の転職更新) ※2024年12月以降はイーキャリアの抽出方法が変更となっています。 ※求人ボックスは1職種に対して複数原稿掲載が可能なため掲載件数が多くなっています。 ※2026年3月より、求人ボックスの掲載件数を直接応募求人に絞って抽出しています。 ======================================== 〇求人広告の主要な媒体(IndeedPLUS,求人ボックス,マイナビ転職,doda,type,女の転職type,イーキャリア,エン転職,エンゲージプレミアム,日経転職版,Re就活)の比較が一目でわかります。 ・募集職種に対して、掲載件数が何件あるのか、競合他社様はどの媒体に出稿しているのかがわかります。 ・会員数の前月比増加数がわかります。会員数が多く、掲載件数が少ない(狙い目)求人媒体がわかります。 有効求人倍率の考え方を取り入れて活用すると価値が倍増します。 【求人倍率 計算式】有効求人数÷有効求人登録者数  ※「求職者1人当たりにつき、何件の求人があるか」を表す指標のこと。 たとえば求職者200人に対して求人が500件ある場合、有効求人倍率は2.5倍となります。 1人に対して2.5の求人が提示されている状態の為、採用するのが困難(競合が多い)状態になります。

障害のある新卒学生は「どこ」で「どう」就活する? 〜所属校×志向性から紐解く、採用成功の鉄則〜
セミナー

障害のある新卒学生は「どこ」で「どう」就活する? 〜所属校×志向性から紐解く、採用成功の鉄則〜

2026年7月に法定雇用率が引き上げられ、各企業における障害者雇用の取り組みがさらに加速しています。 一方で、中途採用市場の競争が激化する中、「新たな選択肢として新卒採用を検討したいが、経験がなく進め方がわからない」「何から始めればいいのか」と悩む企業様も少なくありません。 現在、全国の大学・短大・高専などには約5.5万人の障害のある学生が在籍しています。(※) ポテンシャル豊かな人材と出会える「新卒での障害者雇用」は、これからの採用戦略において重要な選択肢のひとつとして注目を集めています。 本セミナーでは、これから障害のある新卒学生の採用を検討したい企業様に向けて、採用の全体像や所属校・志向性によって変わる就活パターン、押さえるべきポイントを分かりやすく解説します。 まずは新卒採用の基礎を知っていただき、自社での可能性を探る機会としてご活用ください。 新卒採用に本格参入すべきか、あるいは中途採用など他の手法に注力すべきか——。貴社に最適な採用手法を見極めるための一助としていただけますと幸いです。 (※)独立行政法人日本学生支援機構「令和6年度(2024年度)障害のある学生の修学支援に関する実態調査」より

2026年版 リファラル採用の実施状況に関する 企業規模・業界別 統計レポート
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2026年版 リファラル採用の実施状況に関する 企業規模・業界別 統計レポート

【調査概要】 調査期間: 2025年1月1日~2026年7月末日 調査主体:株式会社TalentX 対象企業数:2,073社 2018年より開始しました「リファラル採用の実施状況に関する 企業規模・業界別統計レポート」ですが、今回、2025年における調査が完了し2026年版をリリースしました。 ■リファラル採用制度の制定状況 過去2018年に実施した調査と今回の2026年版調査で「リファラル採用の実施状況」を比較すると、「実施している」という回答が、28.8ポイント増加しています。※資料では、具体的な数値の変化を知ることが可能です。 ■リファラル制度で見込める採用数 今回の調査結果では、2割超の企業が、中途採用人数の10%以上をリファラル採用経由で獲得している結果となりました。一部の業種では、運輸サービスや保険業など、前年から10ポイント以上比率を伸ばした業種も見られます。 ※資料では、「従業員規模」「業種」の具体的な数値を把握することが可能です。 ■インセンティブ(報酬金)制度、その他 調査資料内では、インセンティブの設定比率や具体的な金額にも触れています。 その他にも、報酬金額と紹介数の相関関係、社員が紹介したくなる仕組みづくりのポイントなど、各種データを交えて多面的に紹介しています。 #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #採用コスト #工数削減 #採用KPI #採用プロセス #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介 #インセンティブ設計 #採用ブランディング

自社の状況に合わせて施策が分かる診断チャート付きです!
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採用効率化7つの手法 診断ガイド(取り組む施策が分かるフローチャート付き!)

多くの企業では「応募が集まらない」「面接率が低い」「採用しても定着しない」など、採用活動にさまざまな課題を抱えています。本資料では、こうした採用課題を解決するための7つの手法を紹介しています。 まずは採用フローチャートを用いて、自社の採用活動におけるボトルネックを整理。課題を「応募数不足」「採用プロセスの非効率」「早期離職」の3つに分類し、適切な改善施策を検討できるようになっています。 応募数不足に対しては、求人媒体・SNS・Web広告などを活用した採用手法の見直しや、求職者視点を取り入れた求人原稿改善を解説。応募から採用までの歩留まり改善には、採用管理システム(ATS)による管理の一元化や、チャットボットによる応募者対応の自動化、AI面接による選考効率化を紹介しています。 さらに、採用後の定着率向上に向けては、適性検査によるミスマッチ防止や、エンゲージメント向上施策による組織課題の可視化・改善についても解説。採用活動を「集客」「選考」「定着」の各フェーズで最適化し、採用コスト削減と採用成果向上の両立を目指すための実践的な内容となっています。

業界シェアNo.1の採用管理システム『i-web』、『PeopleX AI面接』との連携をスタート
プレスリリース

業界シェアNo.1の採用管理システム『i-web』、『PeopleX AI面接』との連携をスタート

新卒採用管理システムにおいて18年連続シェアNo.1を誇る『i-web』は、これまでもエントリー情報、応募書類、適性検査結果、選考評価、選考履歴など、採用活動で得られるさまざまな情報を一元管理してきました。企業は、データの取り込みや複数ツールの管理に手間をかけることなく、『i-web』の管理画面にログインするだけで、採用活動に関するさまざまな業務を円滑に進めることができます。 今回の連携により、企業は日常的に利用している『i-web』の管理画面から、応募者は『i-web』のマイページから、『PeopleX AI面接』へシームレスにアクセスできるようになります。AI面接の完了後は、受検ステータスが『i-web』へ自動的に反映され、受検結果や面接中の動画も『i-web』の管理画面から確認できます。これにより、『PeopleX AI面接』を利用する企業は、AI面接の案内、進捗管理、結果確認までを『i-web』上で一貫して行うことができ、採用業務の効率化とAI面接データの一元管理を実現できます。 ヒューマネージは、「Humanage AI Intelligence」構想のもと、AI面接やオンライン面接、対面面接など、選考におけるさまざまな接点から得られる採用データを『i-web』に集約し、採用活動全体で活用できる基盤づくりを進めています。昨今、注目を集めるAI面接については、ヒューマネージが提供するAI面接サービス『TG-WEB mee』のみならず、他社のAI面接サービスとも連携することで、面接データを貴重な資産として『i-web』に蓄積・活用できる環境を実現します。 今後も、『i-web』を採用データの中核プラットフォームとして、採用活動におけるさまざまな接点から得られるデータを横断的に活用できる環境を拡充し、企業の採用DXと、より高度な採用意思決定を支援してまいります。 採用管理システム『i-web』について; 1998年に業界初の採用管理システムとしてリリースされて以来、大手・有名企業を中心に、大手企業の約2社に1社にご利用いただくなど、18年連続業界シェアNo.1の導入実績を誇る採用管理システム。大手就職情報サイト「Airワーク採用管理(リクナビ/リクナビNEXT/ Indeed等)」「キャリタス就活」とのリアルタイム連動に加え、「CFN(CareerForum.Net)」「ONE CAREER」「外資就活ドットコム」「TECH OFFER」「OfferBox」「LabBase就職」等の媒体やさまざまな外部ツールと連携し、新卒・キャリア採用を“まとめて”“手間なく”“精緻に”一元管理できる。オンライン面接、Webセミナー、ペーパーレス、グループ採用、リクルーター採用、タレントプールなど、あらゆる採用を叶える多彩な機能展開と、ヒューマネージの適性検査『TG-WEB』に加え『SPI3』とも連携する圧倒的な利便性で、これまで2,800社以上の導入実績を誇る。 >>採用管理システム『i-web』については、下記をご覧ください。 https://i-web-ats.humanage.co.jp/ * 「就職希望企業ランキング」(2010卒~2016卒日本経済新聞社、2017卒~2027卒キャリタス(旧ディスコ)調べ)上位130社(2016卒~2019卒はランキングが100位までしか発表されていないため上位100社)における採用管理システム(有償ツール)のシェア(ヒューマネージ調査) 『PeopleX AI面接』について; 『PeopleX AI面接』は、「候補者に寄り添う、対話型AI面接官」が特長のAI面接サービスで、公平・客観的な面接機会の提供、公正な採用選考の実現に寄与します。応募者は24時間いつでもどこからでも面接を受けることができ、AIが親しみやすい振る舞いと深掘り質問により応募者の本質を引き出します。企業は、自社に適した質問を設定することができ、面接後は録画データと文字起こし、評価レポートを確認できます。さらに今後、応募受付から書類選考、AI面接、対人面接(面接支援AIによるサポート)、タレントプール構築、さらに入社後のAI面談まで、一連のデータをAIが統合的に扱い一元管理するAIネイティブ採用プラットフォームとしてサービスを展開してまいります。 >>『PeopleX AI面接』については、下記をご覧ください。 https://peoplex.jp/ai-interview/

フューチャーの即戦力採用選考辞退者の20%を再選考へ繋げたCX向上施策とタレントプール運用事例
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フューチャーの即戦力採用選考辞退者の20%を再選考へ繋げたCX向上施策とタレントプール運用事例

■概要 IT人材の有効求人倍率が12倍を超え、採用競争は年々激化する一方です。事業成長に向け、自社の採用目標数も増える中、エージェントの契約社数増加や、スカウト媒体の増加等の打ち手を検討するものの、各サービス間でデータベースが重複しているケースも多く、明確な効果に繋がらないケースが多いかと存じます。 タレント獲得競争が激しい市場では、一定の選考・内定辞退が発生します。採用目標達成に向けた有効な打ち手として「中長期的に接点を取ることを前提」とした採用プロセスの設計や、良質な選考体験の提供が極めて重要です。 下記について知りたい企業様や、優秀人材の獲得に向け「革新的な新たな採用手法」をお探しの企業様は、是非ご参加ください。 ■登壇者 ・フューチャー株式会社 グループ人材戦略室 マネージャー 末髙 奈々氏 2010年消費財化学メーカーに入社。その後、人材紹介会社にて両面型の人材コンサルタントとして従事。「ないものはつくる」と果敢にチャレンジするフューチャーに興味を持ち、2017年人事として入社。コンサル部門のリクルーター業務に従事し、横断施策では自社のリファラル採用「Link Project(りんぷろ)」や入社後オンボーディングの仕組みを立ち上げる。2022年からチームリーダーを務めたのち、24年より採用チーム責任者 兼 Growthチーム(組織開発・人材育成)のリーダーと、DE&Iの業務に従事。 ・株式会社TalentX MyTalent CRM部 部長 近藤 歩 2018年パーソルキャリア株式会社へ入社し、IT/Net領域の人材紹介に従事。 2019年7月より株式会社TalentXに入社し、MyRefer事業のSales、CSを経て、 現在、MyTalent CRM部の部長として業務を担う。

【面接設定率74.4%】応募後の初動で変わる、採用歩留まり改善のポイント
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【面接設定率74.4%】応募後の初動で変わる、採用歩留まり改善のポイント

【面接設定率UPの秘訣】応募後10分が勝負!採用難時代を勝ち抜く「歩留まり改善」の実践ノウハウ ■ こんな採用課題をお持ちの人事・採用担当者様におすすめの資料です ・応募は来るものの、連絡が繋がらず面接に繋がらない(歩留まりが悪い) ・併願する求職者に他社へ流れてしまい、辞退されてしまう ・面接調整やデータ転記などのオペレーション業務に追われ、コア業務に集中できない ・有効求人倍率が高止まりする中、母集団形成・採用コストに限界を感じている ■ 資料の概要 本資料では、当社が集計した5,147件の応募対応データをもとに、 WEB応募から初回電話連絡までの時間と面接設定率の関係をご紹介します。 あわせて、応募者対応が遅れる原因や、初回連絡・連絡手段・役割分担の観点から、 採用歩留まりを改善するための具体的なポイントを解説します。 ■ 本資料で学べるポイント 1. 数字で見る「スピード採用」の圧倒的効果 返信スピードによって面接設定率がどう変化するのか、実データをもとに徹底解説。 2. 採用現場が陥る「3つのジレンマ」とその打開策 「求職者減少」「スピード競争」「人事の業務過多」を同時に解消する構造的アプローチ。 3. 人事の負担を劇的に減らし、面接設定率を最大化する仕組み ノンコア業務を効率化・外部化し、戦略的な採用活動に注力するための体制づくり。 社内の体制構築や、歩留まり改善に向けた具体的な施策にお悩みの方は、ぜひ本資料(無料)をダウンロードしてご活用ください!

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