HRプロとは| 日時： |
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| 開催形式： | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル： | ［テーマ別研修］コミュニケーション研修 |
| 提供： | 有限会社 ヒューマン・ギルド |
有限会社 ヒューマン・ギルド
セミナー申込み1件につき100ポイント獲得
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【12分】ミスコミュニケーションをゼロへ！指示の曖昧さを解消する「言語化力」と「読解力」向上セミナー
このセミナーのポイント！
【人事（組織開発・人材育成）の視点で見出せるポイント】
〇 部下の真意を汲み取るマネジメント力の強化
言葉の裏にある感情や意図を読み取り、相手への共感を土台に適切な支援や対応につなげ、信頼関係を高めます。
〇 ミスコミュニケーションの削減と業務効率の向上
曖昧な指示を避け、相手が理解できるレベルまで具体的に言語化することで、認識のズレや手戻り、双方のストレスを減らします。
〇 「発信力」と「受信力」を高め、仕事の質を向上
「言語化力＝発信力」と「読解力＝受信力」を両輪で高め、正確な意思疎通を促し、アウトプットの質と組織力の向上につなげます。
【９分で分かる】優秀な社員ほど「聴く」？業績を伸ばす聴き上手の極意と人事が見落としがちなNG対話
このセミナーのポイント！
研修や採用・面談の場ですぐに活かせるポイント！
【心構え】テクニックより「話したい誘惑」を抑え、手を止め・膝を向け・目を合わせる姿勢を徹底する
【タブー】相手が求めていない「余計な助言」「勝手な解釈」「頼まれていない肩代わり」は絶対に避ける
【成果】優秀な人材（ハイパフォーマー）ほど聴き上手であり、信頼構築・情報収集・課題解決力に優れている
【即実践】指示待ち部下が変わる！ アドラー心理学「横の関係」を活用した管理職育成マネジメント
このセミナーのポイント！
「部下との接し方に悩み、高圧的になってしまったり、逆に甘やかしすぎてしまったりしていませんか？」
アドラー心理学の「横の関係」を用いながら、上司と部下が互いをリスペクトするフラットな関係を築くことで、
ハラスメントや放任を防ぎ部下の主体性を引き出す教え方をわかりやすく解説します！
【1on1の形骸化】なぜ指示待ちが減らないのか？部下の自律を促す対話マネジメントとは
このセミナーのポイント！
【雑談や進捗確認で終わる1on1に、価値はありますか？】
人的資本経営の時代だからこそ求められる、部下を依存させない「勇気づけ」のマネジメント手法を解説。
形骸化した1on1を「若手が自ら考え、行動する時間」へと生まれ変わらせる、企業人事必見のショートセミナーです。
全員が「このチームで力を発揮したい」と思える組織をつくる育成術
このセミナーのポイント！
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指示待ちを卒業し、自ら考え行動する部下を育て、「支え合う強いチーム」をつくる
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■このような方におすすめのセミナーです
・人事・研修ご担当者様
・部下の育成や指示出しに悩む管理職・リーダー
・チームの組織力や関係性を高めたい方
・仕事への活力やモチベーションを高めたい方
「人を変える」から「関わり方を変える」へ 組織開発と管理職育成
このセミナーのポイント！
部下を「動かす」のではなく対話によって主体性を引き出す管理職の
3つの機能（センサー・翻訳・伴走）をわかりやすく体感的に学べる実践的プログラムです。
■このような方におすすめのセミナーです
・職場の人間関係やコミュニケーション、協働体制に課題を感じている管理職・リーダー
・部下の主体性や自律性を促す「伴走型」のマネジメント手法・対話技術を学びたい方
・業績や課題（What）だけでなく、チームの関係性や対話プロセス（How）の改善に取り組みたい方
・アドラー心理学やコーチング的アプローチを活かした組織づくり・部下育成に興味がある方
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