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■ 急性期・回復期・状態維持期、それぞれの声かけとメール例文を、そのまま使える形で収録 ■ 休職が長引く「見えにくい要因」。診断書を書いた医師の専門性と、薬物療法の位置づけ ■ 復帰期限から逆算したリワーク参加勧奨・通勤訓練の進め方と、案内メール例文 ■ 精神科産業医が監修。人事・労務ご担当者さまがそのまま実務に使える構成です
・集団分析で「まず見るべき3つの数字」がわかります ・高ストレス判定の2つの方式（合計点数方式と素点換算方式）の違いを、架空企業の試算で図解しています ・57問版では測定できない22尺度（ワーク・エンゲイジメント、役割明確さなど）を整理しています ・2027年4月施行の省令改正を踏まえた、部署別分析と個人情報の取り扱いを解説しています
・2026年10月1日から、改正労働施策総合推進法によりカスタマーハラスメント対策がすべての事業主の措置義務になります。パワハラ防止措置と異なり、企業規模による猶予期間はありません。 ・指針が求める措置は「5つの柱・10項目」。相談窓口を置くだけでは足りず、方針の明確化、事実確認の手順、再発防止、悪質行為への対処方針、プライバシー保護、不利益取扱いの禁止まで会社側で定める必要があります。 ・自社の対応状況をそのまま点検できるチェックリストと、未着手からでも間に合う最短30日の手順を収録しました。
・2028年4月1日から、労働者50人未満の事業場にもストレスチェックが義務づけられます。対象の判定は企業単位ではなく事業場単位のため、これまで対象外だった支店・営業所・店舗が一斉に対象となります。 ・全国の事業場の約96%が労働者50人未満。多くの企業で対象拠点が一気に増えます。 ・制度改正の要点、多拠点企業が見落としやすい3つの論点、今年度中に決めるべき5つのことを図解で整理しました。
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