HRプロとは「性格」のせいにし続けるマネジメントは限界ではありませんか？部下の心を変える「人格者」ではなく、誰もが自然に動ける仕組みを整える「環境デザイナー」へ。孤独な管理職を救い、チームを再生させる10の視点。
■ 「もっと頑張らなければ」と孤独に戦うリーダーへ 部下が思うように動かず、チームが停滞したとき、「自分の力不足ではないか」と自分を責めてしまうリーダーは少なくありません 。しかし、見えない「やる気」を追いかけ、精神論で解決しようとすることはマネジメントの限界を招きます 。 株式会社ウィルPMインターナショナルは、管理職が自らのマネジメントを根本から見直し、立ち返るべき「軸」を再構築するための資料『マネジャー・リーダーのための10の格言』を制作いたしました 。■ 「人格者」ではなく「環境デザイナー」への転換を 本資料では、性格や人間性に依存せず、科学的視点で「行動」を変えるための10の指針を紹介しています。
部下に「やる気」を求めない：気合いではなく、具体的な手順を示すことで部下は動き出します 。
「褒める」より「事実」を認める：必要なのは評価ではなく、できている事実を認める「承認」です 。
「やらないこと」を決める勇気：劣後順位をつけ、捨てる決断を代行することが管理を楽にします 。
話しやすさは「リアクションの数」：無理に明るく振る舞わず、相槌や頷きを増やすだけで風通しは良くなります 。
■ 今日、ほんの少しだけ「仕組み」を変えてみる 完璧なリーダーを目指す必要はありません 。相手の心を変えようと苦戦するのをやめ、誰もが自然に動ける「仕組み」を整える「環境デザイナー」に集中すれば、マネジメントはもっと自由で面白いものに変わります 。 今の苦しさから自分を解放し、チームの未来を軽やかなものに変えるきっかけとして、本資料をご活用ください 。
