新人育成編

定義 〜 活用法

組織強化・組織開発講座新人育成編- 定義 〜 活用法

新人の組織適応とは

新人育成編においては、新しく会社に加入した「新人」が会社に「適応」するために何が必要かを学びます。

本章では、「『新人が適応する』とは、どのような状態か」及び「どのようなプロセスで新人は適応していくのか」の2点を掘り下げます。そのことを通じて、新人に対する働きかけ方を考えます。

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HRプロとは

監修紹介

株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役 伊達 洋駆

神戸大学大学院経営学研究科 博士前期課程修了。修士(経営学)。同研究科在籍中、2009年にLLPビジネスリサーチラボ、2011年に株式会社ビジネスリサーチラボを創業。以降、人事領域を中心に、組織の現状を可視化する組織診断を始めとした調査・コンサルティング業務を提供している。学術知と実践知の両方を活用したサービスが特徴。共著に『「最高の人材」が入社する 採用の絶対ルール』(ナツメ社)
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