HRプロとは
レポート
資料ダウンロード| 大講演 | セッション | |||
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■次世代リーダーを育成する実践的プログラム クレオマーケティング | ■内定フォローの意義、効能、方法 〜人が育ち、人が育てる組織への第一歩〜 マイナビ | ||
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■新興国におけるグローバル戦略を実現する強い組織づくりとは アルー | ■多様化する14シーズンを成功させる3つの秘訣 ネオキャリア | ■サイバーエージェントの組織開発株式会社サイバーエージェント 曽山 哲人氏 | ■各社の中国人採用事例から導くグローバル採用の「成功の法則」とは？ GCアプリシエイト＆コンサルティング |
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■今何故注目されるのか？「過熱する体育会採用」と「中国人採用」 アスリートプランニング | ■ターゲット人材の早期発見、関係性強化を可能にする採用の仕組みづくり シンカ | ■社員の考える力を引き出す『記者の情報術』 日本経済新聞社 | |
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■"トークセッション 「Google社員の働き方」" グーグル株式会社・中央大学大学院 楠田 祐氏 | ■若手からミドルへの成長：人材育成を科学する（ビデオ上映） 東京大学 中原 淳氏 | ||
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■Innovate or Die 〜イノベーションが生まれる組織の７条件〜 ワークハピネス | ■採用してはいけない人材タイプ１０と見極めツールの紹介マネジメントベース | ■次世代を担うハイパフォーマーのキーワードは「EQリーダーシップ」「ストレス耐性」 アドバンテッジ リスク マネジメント | ■ITを活用した組織活性化を実現する人材の見える化、次世代人材の発掘・育成手法と、先進ユーザ事例のご紹介 電通国際情報サービス |
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■日本企業のグローバル化成長戦略を実現するためのタレントマネジメント シルクロードテクノロジー | |||
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■2013新卒採用中間総括 Part.2:学生5000人による2013卒採用企業の通信簿 HR総合調査研究所 主任研究員 松岡 仁 | |||
