HRプロとはＩＴ・ソフトウェア業のための人事制度のつくり方＆事例
掲載日：2025/05/14
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資料の内容
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ソフトウェア開発業に適した人事評価制度・賃金制度とはどのようなものか。ソフトハウスやシステム開発会社などソフトウエア業（IT/SIerベンダー・情報システム産業）に焦点を当てた人事制度（賃金制度・人事評価制度）のエッセンスを集約しました。
資料の目次
＜目次＞１．はじめに ～IT 技術者と人事制度～
２．人事評価制度・賃金制度改革の概略
３．現状分析（1）：人件費分析
４．現状分析（2）：社員アンケート調査
５．人事評価制度の設計（1）：成果・業績評価
６．人事評価制度の設計（2）：職務・プロセス評価
７．賃金制度の設計（1）：給与制度
８．賃金制度の設計（2）：賞与制度
９．新制度への移行措置
ＩＴ産業（ソフトウェアベンダー、システムインテグレーター、情報処理会社などのＩＴ企業）においては、システムエンジニア、プログラマー、プロジェクトマネージャーなどSE/PG/PM技術者を中心とする人材の優劣こそが、競争力を左右します。
にもかかわらず、人事評価制度、賃金制度が不十分なために、社員の意欲や定着率の低下を招いている企業が多く見られます。また、単に人事評価制度・賃金制度があるだけで、意図した通りに機能していなければ意味がありません。ソフトウエアと同様に人事制度も、運用する中でバグ（不具合）が見つかれば修正し、実状にそぐわなくなれば大規模なバージョンアップ（人事制度改革）を実施する必要があるのです。
ソフトウェア開発業に適した人事評価制度・賃金制度とはどのようなものか。ソフトハウスやシステム開発会社などソフトウエア業（IT/SIerベンダー・情報システム産業）に焦点を当てた人事制度（賃金制度・人事評価制度）のエッセンスを集約しました。
これらを実現するたに必要な仕組みとして人事制度（賃金制度、人事評価制度）を捉え、弊社事例をもとにエッセンスを集約しました。人事制度の見直しを検討している人事担当者だけでなく、経営トップの方にも必読の一冊です。
【対象業種】
ソフトウェア開発（ソフトウェアハウス、システムインテグレーター）、ITベンダー、情報処理、ソフトウェア販売、ゲームソフト開発 など
会社情報
| 社名 | 株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 |
|---|---|
| 住所 | 〒600-8102京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町８３０ 京都ＥＨビル６Ｆ |
| 代表者 | 山口 俊一 |
| 資本金 | ９６００万円 |
| 売上高 | （２０２２年度）約５億６千万円 |
| 従業員数 | 80名 [グループ計] |
