HRプロとは従業員が定着する職場作りのヒント『離職率を低下させる方法』
掲載日：2025/10/22
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
社員のリーダーシップを強化したい
本ガイドの具体的なアプローチを学ぶことで、離職率を抑え、従業員が積極的に働く職場を生み出すリーダーの育成も可能です。
海外人材の定着を強化したい
本ガイドブックで学ぶ関係構築方法は、働く人全員に共通する重要な要素であり、人材定着に大きく貢献します。
社員の積極性・自発性を向上させたい
離職率の低下のポイントを学べば、従業員のモチベーションを高めるために必要なことがわかります。
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資料の内容
この資料のポイント!
離職率の低下を実現するためには、まず「離職に至るまでのプロセス」や「離職のコスト」を理解することが重要です。
本資料「離職率を低下させる方法」では、最初にそこを明確化してから、従業員定着率をどのようにして向上させるか、そのための実践的で効果的な戦略を紹介します。さらに、従業員のモチベーションを高め、仕事に対する関与を深めるための具体的なアプローチ方法も提案します。
組織が抱える離職問題を解決し、優秀な人材が定着・成長する企業になるために、今日から取り組むことができるガイドラインを確認してみるのはいかがでしょうか。
資料の目次
- はじめに -1 従業員の離職率：その意味と理由
2 離職プロセス
3 離職プロセスの進行
4 離職の状態
5 望まない離職を減らすための戦略
- まとめ -
従業員の離職コスト、年俸の最大200%という事実をご存知ですか？
これは単なる欠員補充の問題ではなく、企業の成長を蝕む深刻な「損失」です。優秀な人材の離職は、見えないコストとなって組織の競争力を確実に奪っていきます。
「なぜ人は辞めるのか？」その根本原因と向き合わずに、場当たり的な対策を繰り返しても、貴重な人的資本の流出は止められません。
本資料では、従業員が離職に至る「心理的なプロセス」と「4つの離職状態」を科学的に分析。数字を追うだけの対策ではなく、一人ひとりの内発的動機に火をつけ、エンゲージメントを高めるための具体的な戦略を解説します。
・離職のサインを早期に発見する方法
・定着率を向上させる実践的なアクションプラン
これらを学び、明日から現場で実践することが可能です。
経営層、人事、管理職、それぞれの立場で取り組むべきことが、この一冊で分かります。持続的な組織成長の実現へ、まずはこの資料から第一歩を踏み出してください。
会社情報
| 社名 | Attuned by EQIQ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 東京都千代田区麹町3-5−20 VORT麹町plus 10F |
| 代表者 | ケイシー・ウォール |
| 資本金 | 3000万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 非公開 |
