変化の伝え方:リーダーのための実践ツール

掲載日:2022/07/12 ※最終更新日:2022/09/12

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変化をどのように伝えるかは、チーム・メンバーが状況を理解し、変化への適応を促す上で非常に重要です。リーダーは効果的にコミュニケーションすることにより、変化についてメンバーが耳にしたときに起こりうる混乱を最小限に抑えることができます。

変化の中身をはっきりと説明し、なぜそれが重要なのかを明確にするために事前準備をすることで、リーダーはビジョンをチームと正しく共有することができます。そのためには、まず自分自身の考えを整理することが大切です。書き込み可能なワークシートです。

資料の目次

ご紹介項目

自分自身の考えを整理し、明確にする
この変化はチームにどのような影響をもたらすだろうか?
変化をどう伝えるべきか?
変化を伝えた後、どのようにフォローするのか?
変化を通してチームを導く

変化をどのように伝えるかは、チーム・メンバーが状況を理解し、変化への適応を促す上で非常に重要です。リーダーは効果的にコミュニケーションすることにより、変化についてメンバーが耳にしたときに起こりうる混乱を最小限に抑えることができます。

変化の中身をはっきりと説明し、なぜそれが重要なのかを明確にするために事前準備をすることで、リーダーはビジョンをチームと正しく共有することができます。そのためには、まず自分自身の考えを整理することが大切です。書き込み可能なワークシートです。

ご紹介項目

自分自身の考えを整理し、明確にする
この変化はチームにどのような影響をもたらすだろうか?
変化をどう伝えるべきか?
変化を伝えた後、どのようにフォローするのか?
変化を通してチームを導く

会社情報

社名 フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
住所 〒102-0075
東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階
代表者 ブライアン・マーティーニ
資本金 260,000,000円
売上高 非公開
従業員数 44名
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