HRプロとは組織風土の連載・コラム一覧
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組織風土
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東芝不正会計問題に見る、コーポレートガバナンス・コード対応の「核心」他社に先駆けて整えていたはずの企業統治の仕組みが機能しなかった
歴代トップが辞任に至り、経済界に激震を起こしている東芝の不正会計問題。先進的なコーポレートガバナンス体制をいち早く整備していたはずの名門企業で、ガバナンスが機能しなかったのはなぜだろうか。そこから教訓...
2015/08/10
組織風土 -
強いチームをつくる『上司力』第47回 チームのスローガンをつくる
ここ最近の「強いチーム」と言えば、楽天イーグルス。2013年にプロ野球日本シリーズを制しました。 私もテレビで優勝の瞬間を見ましたが、東北の皆様が涙して歓喜する姿を見て、胸が熱くなりました。 本当に感...
2014/08/15
組織風土 -
強いチームをつくる『上司力』
第33回 早く帰らせる
若手社員の代表的な悩みの一つが、「帰りづらい」というものがあります。定時を過ぎれば、仕事のペースに応じて、堂々と帰っても良いはずなのですが、「周りの目が気になって帰れない」というのです。 ただ、これ...
2013/04/17
組織風土 -
書籍・本 紹介／レビュー職場で他人を傷つける人たち
香山 リカ 著 KKベストセラーズ 780円 パワーハラスメント、うつ、メンタルヘルスについて書かれた本には類型があり、データを紹介する解説本、どこまでがパワハラになるのかを説明する対策...
2013/02/14
組織風土 -
強いチームをつくる『上司力』
第28回 ベテランの力を生かす（2）
「ベテラン社員のやり方は古い」「今どき、あのやり方で良いのか？」などといったことを言う若手社員がいます。確かに、時代のトレンドではないやり方を行っているベテラン社員も多く、若手社員から見ると「古い」よ...
2013/01/18
組織風土 -
強いチームをつくる『上司力』
第27回 ベテランの力を生かす
私は様々な企業様で「ベテラン対象」の研修を実施します。 「営業力強化」「後輩育成」等、企業によってテーマはマチマチです。 多くの場合、年齢層は４０代以上。中には定年間際の人が混じっていることも珍しくあ...
2012/12/14
組織風土 -
今月の人事規定
第10回 服装（身だしなみ）規定
■主旨と内容 髪型や服装は，本来は各自の自由です。これは日本国憲法に「表現の自由」として保障され，他人が侵害することはできません。しかし，仕事中にどんな格好をしてもよいということにはなりません。例え...
2012/04/24
組織風土 -
強いチームをつくる『上司力』
第16回 自律性を育てる(5)
ここ数回は、自律的な行動を取るベースとして、「仕事を楽しむことが必要である」というお話をしています。 仕事を楽しむ３つ目の要素としては「自分の強みが活かされている」ということです。 仕事に自分の強みが...
2012/01/23
人材育成・研修全般 組織風土 -
強いチームをつくる『上司力』
第12回 自律性を育てる(1)
前回までは、創造性を発揮させるをテーマにしてきましたが、今回からは「自律性を育てる」をテーマにお送りします。 自律性とは、正に「自分を律する」こと。 つまり、言われたことを言われたとおりにやるだけでは...
2011/08/29
人材育成・研修全般 組織風土 -
強いチームをつくる『上司力』
第7回 創造性を発揮させる(1)
これまで、強いチームをつくるために必要な要素として下記の項目を挙げてお話してきました。 1）共通目標を掲げる 2）メンバーの個人ビジョンを明確にする 3）認め合う風土をつくる 4）エンパワー...
2011/04/04
人材育成・研修全般 組織風土 -
強いチームをつくる『上司力』
第4回 認め合う風土づくり
自立型の部下をつくるために必要な要素として、「共通目標を掲げる」「部下の個人ビジョンを明確にする」ということをこれまでお話してきました。 今回からは、「認め合う風土づくり」です。 自分がやった事が周り...
2011/01/31
組織風土
