今年で3年目を迎えた「採用広報開始：3月、採用選考開始：6月」の採用スケジュールですが、昨年、経団連がインターンシップについて従来の最低日数制限を撤廃したために、1Dayインターンシップが急増、さらに早期化した2019年卒採用を、HR総研によるそれぞれの独自調査結果を基にどこよりも早く振り返ります。
また、2021卒採用に向けて採用スケジュールの見直し議論が始まり、現スケジュールでの最後の年となる公算が大の2020年卒採用に向けて、企業が考えるべきことは何なのかを徹底議論します。

【協賛】株式会社i-plug

経団連が定める新卒採用選考時期の「指針」がほとんど意味をなさなくなる中で、インターンシップの採用直結化、早期採用イベント、AIなどHRテクノロジーを活用した採用手法など、採用戦線の早期化、多様化が進んでいます。
こうした中で、企業は自社の採用をいかに差別化し、自社にマッチした人材を採用できるのでしょうか。

本セッションでは、採用コンサルティングの第一人者である曽和利光氏（株式会社人材研究所代表）、多様な採用手法で三幸製菓を一躍有名にした、同社の元採用責任者 杉浦二朗氏（株式会社モザイクワーク代表）、画期的な採用イベント手法を多数開発し、企業の採用を支援する株式会社リアライブ代表 柳田将司氏という3人の採用のプロを迎え、HR総研所長の寺澤康介（ProFuture株式会社代表）のファシリテーションにより、「早期化、多様化が進む採用戦線でいかに戦うか」をテーマにお話を伺います。

【協賛】株式会社リアライブ

超売り手市場、早期化、多様化など、混沌とする新卒採用において、従来のやり方では採用の成功を勝ち取ることは、極めて困難な状態です。小手先だけの採用戦術の変更ではもはや通用しません。根本的に新卒採用のあり方を変革しなければならないのです。

本セッションでは、新卒採用のあり方を革新する企業、サイバーエージェント、ヤフー2社の採用責任者をお招きし、両社の様々な革新的な取り組みがどのように生み出され、運用されているかを探りたいと思います。
サイバーエージェントは1998年の創業以降、急成長を遂げ、今や社員数4,000名を超える企業となりました。その背景には、事業を成長させる人事として、常に採用を革新してきた歴史があります。
ヤフーは、2016年に、新卒一括採用を廃止し、新卒や既卒、第二新卒など経歴に関わらず30歳以下の方を対象とした「ポテンシャル採用」を開始したことで大きな話題となりました。
両者に共通するのは、常に新卒採用を革新し続けていることです。HR総研所長の寺澤康介（ProFuture株式会社代表）のファシリテーションにより、「新卒採用のあり方を革新する思考と実現の仕方」をテーマにお話を伺います。

【協賛】日本データビジョン株式会社