ハラスメント防止研修
掲載日:2023/01/11 ※最終更新日:2023/02/15
サービス基本情報
実績社数: | 非公開 |
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対象主要業界: | すべて |
対象地域: | 全国 |
対象企業規模: | すべて |
対象主要階層: | すべて |
対象主要職種: | すべて |
費用: | ご相談の上、決定いたします |
提供会社: | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
こんな課題ありませんか?
・指令命令型のコミュニケーションが多い
・成果や目標達成が優先される中でハラスメントが減らない
・部下育成が十分に行われなくなった
ハラスメントの種類は、ハラスメントの注目度が高まるごとに増え続けています。
職場で問題になりやすいものとして、パワハラ、セクハラ、モラハラなどがあります。
特にパワハラについては、新しい事例は毎年のように更新され、学べば学ぶほど「してはいけないこと」が増える一方です。
管理職からは「もはや何がパワハラなのか分からず、現場でしっかりと社員の指導ができなくなる」という、何とも本末転倒な状況に…。これは「物言わぬ上司問題」と呼ばれています。
「物言わぬ上司問題」からの脱却!
・心理学に基づいたコミュニケーションを取ることができるようになる
・成果や目標達成のために効果的な協力関係を実現できる
・成果や目標達成と部下育成の両立が可能になる
弊社のパワハラ対策研修は、従来の「してはいけない行為」を詰め込む方法ではなく、
部下のモチベーションを引き出し、主体性を高める「関わり方」を学ぶことができる研修です。
これまでにNHK、TOKYO MX、読売新聞、毎日新聞など様々な主要メディアから取り上げられた理由は、この対策アプローチの画期性にあります。
プログラム内容
・ハラスメントに関する過去の体験から、ハラスメントを引き起こす要因を言語化する。
・パワハラやセクハラになり得る自分や他者の言動、考え方を振り返る。
・ハラスメントリスクのない効果的なコミュニケーション手法を学ぶ。
・部下の成長に効果的な実践プランニングを行う。
ハラスメントリスクがなく、且つ社員の成長に必要なフィードバックの仕方をロールプレイを中心とした実践を通じて身につけます。
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会社情報
社名 | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
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住所 | 〒105-0023 東京都港区芝浦1-3-3 浜松町ライズスクエア4F |
代表者 | 代表取締役会長兼社長 青木仁志 |
資本金 | 非公開 |
売上高 | 非公開 |
従業員数 | 30 |