【次世代リーダー育成計画】中小企業のための中堅社員研修

掲載日:2023/02/27

【中堅社員研修】次世代リーダーの意識醸成と自律型社員へ自己変革を

次世代リーダーを担う中堅社員には、一つ上のリーダーの立場でチームの課題を捉え、組織への参画意識を醸成する成長のステップが必要です。

特典お1人様5,000円値引き(1社3名様まで)

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サービス基本情報

時期・期間:1日
実績社数:研修実績 216社
対象地域:全国(ZOOMオンライン開催可能)
費用:お1人様 35,000円(税別途)~
提供会社:株式会社ビジネスパスポート

解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業

中堅社員の能力を高めたい

仕事力のアセスメント「BPASSサーベイ」を活用して、職場で求められている能力について自己認識を深める。

社員の積極性・自発性を向上させたい

組織の強み・弱みを基に、職場の問題・課題についてグループ討議し、チームのトータルベストを実現するための対策を策定する。

社員のモチベーションを向上させたい

「個人として具体的にどう動けばよいか」についてご自身の課題(テーマ)を作成・宣言する。

サービス内容

研修の狙い①BPASSサーベイを活用した自己認識による「気づき」

自己認識でとりわけ重要なのは、外面的自己を理解することです。即ち、自分以外の人から自分がどのように理解されているかを知り、自分自身が考えている自己認識との違いに「気づく」ことです。
BPASSサーベイの「現状の自己認識の整理」は、外面的自己認識と内面的自己認識の差異を、性格・能力・マネジメントの各項目で明らかにします。
・担当職の業務について、自らの強み・弱みがどのように仕事に影響があるのか、又、自らのマネジャー予備軍としての仕事力傾向(強み・弱み)を理解します。

研修の狙い②チームとしての課題認識を「行動」へ

中堅社員の次のステップであるチームリーダーになる為の準備として、チームメンバーとして、チームのトータル・ベストを実現する為に、どう行動すべきかを今回の研修受講者間で討議し、対策を作成してもらいます。
即ち、これまでの担当者としての認識から抜け出して、もう一つ上の立場であるチームリーダーになったつもりで、チームのトータル・ベスト実現の為に、チームとしてどう行動すべきかを考える機会を設けることを狙いと致します。

研修の狙い③部署間コミュニケーションにより「チーム〇〇〇」への足掛かりに

他部署の状況を知り、理解を深め共有することで、視野を広げ、成長への足掛かりとします。担当者としての業務から抜け出して、もう一つ上の立場であるチームリーダーになったつもりで、チームとしてどう行動すべきかを考える機会を設けることを狙いと致します。

会社情報

社名 株式会社ビジネスパスポート
住所 〒1030021
東京都中央区日本橋本石町3-3-8日本橋優和ビル4階
代表者 代表取締役社長 与謝野 肇
資本金 2,000万円
売上高 非公開
従業員数 12名
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