人事制度ご支援実績豊富な当社だから出来る、実践方法を余すところなくご説明します。
【セミナー内容】
1.今年の賃上げ予測と中堅・中小企業の対応策
●なぜ今、大幅な賃金アップが進行しているのか
●中堅中小企業はどこまで賃上げ対応すべきなのか
●賃上げへの具体的な取り組み方
2.増える給与原資を適切配分する役割等級の設計
●役割等級に応じた給与の見直し手順
●自社に合う役割等級制度の設計と適切な等級数の設定法
●多様な働き方に対応する複線型等級制度の設計方法
3.今後を見据えた基本給・諸手当の見直し実務
●今後の賃金水準の再設定方法・モデル賃金の作り方
●職務中心の手当と基本給表の再設計方法
●新賃金体系の適切性検証の方法
※当社(ビズアップ人事コンサルティング)よりのセミナーアンケート、およびセミナー後のコンサルタントよりのお電話でのヒアリングにご協力ください。
必要に応じ、人事課題に関する無料相談を承っております。