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賃上げ時に中小企業が考えておくべき人事制度とは

~ 人事制度の改定における重要ポイント紹介セミナー ~

賃上げ時に中小企業が考えておくべき人事制度とは
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社新経営サービス 人事戦略研究所

このセミナーの主な対象者

経営者、経営幹部、人事部門責任者

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

賃上げ・ベースアップの流れは、あと数年は続くと考えられています。
このままでは立ち行かないとお考えの企業経営者・人事担当者様向けセミナーです。
基本的でありつつも徹底していただきたい人事制度のポイントについてお話します。

プログラム

1.人事制度改定にあたって
 * 中小企業の人事制度、ポイントは「人件費ミックス」
 * 人事制度改定前に確認すべき「3+1」

2.給与・賞与制度
 * 賃上げに対する中小企業の向き合い方
 * オーソドックスな賃上げ手法ご紹介

3.等級制度
 * 半ジョブ型人事制度という考え方を持つ
 * 限定社員制度、専門職制度を有効活用する

4.人事評価制度
 * 評価が機能しなければ全ては水泡!人事評価制度のポイント 
 * たった2つのことをやれば目標管理制度(MBO)は上手くいく

※当日は順不同でお話しします

登壇講師

  • 森谷 克也

    森谷 克也氏

    常務執行役員 人事戦略研究所 所長

    企業のヒトの問題を解決すべく、現場中心でコンサルティングを展開中。
    様々な業種・規模・社風の企業への支援実績があり、事例を豊富に持つ。
    支援内容は人事制度策定に限らず、経営計画の策定や管理職研修の講師も務める。
    企業支援においては、①企業文化を大切にする、②中期的な視点を持つ、③何よりシンプルで分かりやすい、ことをモットーとしている。

会社情報

社名 株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
住所 〒600-8102京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町830 京都EHビル6F
代表者 山口 俊一
資本金 9600万円
売上高 (2022年度)約5億6千万円
従業員数 80名 [グループ計]

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  • 労政時報
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