正解のない時代に感情の動く「問い」を立て、本質的な組織課題をチームで解決していく

学校教育では「1+1=2」と教えられます。
しかし、社会に出て働くと、「1+1」の解が必ずしも「2」ではないことを経験するのではないでしょうか？

例えば、チームで働く時を考えてみましょう。AさんとBさんは得意分野も異なれば、趣味や思考も異なります。
そのため、同じ目標に向かっても、必ずしも同じ方法や結果にたどり着くとは限りません。
このように多様性のあるチームで問題を解決するためには、各メンバーの力を最大限に引き出し、成果に結びつけることが重要です。

正解が一つではない時代において、組織課題を達成するためには「問いの立て方」が鍵となります。
適切な問いを立てることで、メンバーの気づきや思考を引き出し、創造的な解決策を見つけることができます。
弊社では、200社を超える現場で研修を行ってきた実績から、「問いの立て方」が組織の力を引き出す重要な方法であると考えています。

本セミナーでは、弊社の経験豊富な講師陣が、成果を最大限に引き上げるための「問いの立て方」を中心に、参加者の皆様と一緒に学び、具体的な問題解決の方法を探っていきます。このセミナーを通じて、以下の効果を期待できます。

- チームの協力を促進し、効率的に課題を解決するスキルの習得
- 各メンバーの力を最大限に引き出すためのコミュニケーション手法の理解
- 多様な視点からのアプローチで、革新的な解決策を見つける力の向上

ぜひ、この機会にセミナーにご参加いただき、組織課題の達成に向けた新たな視点を身につけてください。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。

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  岩渕 幸恵氏

  法人企画Div マネージャー 兼 講師

  Disney Seaステージマネージャー(舞台監督)としてショーの企画・運営・管理業務に携わる一方で社員教育担当責任者を兼務。新人教育から階層別育成体系の構築及び研修講師として様々なコンテンツの社員研修を実施する。同社にて組織マネジメント経験も豊富。
  同社の提供する学校向け教材の開発にも携わると同時に中学校・高等学校の教師向け研修の講師、大手塾・予備校の講師向け研修講師としても多数の実績あり。キャリアコンサルタントの国家資格を有する。

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  北田 みどり氏

  法人企画Div 講師

  外資系アパレルブランドにて店舗責任者を経験したのち、社内育成担当として、接客・サービスから従業員のフィロソフィー教育まで幅広く研修の企画・運営に携わり、講師としての経験も豊富。
  新卒・中途の入社研修から階層別の各種研修を担当するほか、トレーニングアプリの翻訳・ローンチ、接客サービスやブランド基礎の講習動画コンテンツ制作・ナレーションなど、研修の枠に留まらない教育分野における企画やプロジェクトマネジメントの実績も多数あり。