強い組織の共通点と風土改革 -キーワードは「経営者の本気」「現場の納得」「可視化の仕組み」-

労働力の減少が喫緊の課題である現代において、企業が競争優位性を維持し、持続可能な事業の成長を実現するためには、組織力を向上させ、チームとして生産性を向上させることが重要視されています。

特に「組織風土」に着目する企業が増えており、従業員が心理的安全性の高い組織で活き活きと働ける環境づくりが、一人ひとりのエンゲージメントを向上させ、チームとしてのパフォーマンスを最大化させるために重要です。

さらに、中長期的な企業価値向上につなげる人的資本経営への関心も高まっており、人材に対する投資の重要性は益々高まっていくでしょう。

本イベントでは、企業の組織力向上やそのために必要な企業変革に取り組む有識者、企業のキーパーソンをゲストに迎え、組織力の向上や、風土改革が注目されている背景やその考え方を整理するとともに、その実現に向けた具体的なアプローチについて学びます。

※本コンテンツは、2023年12月7日（木）に開催したセミナーと同様です。

• 

  沢渡 あまね氏

  あまねキャリア株式会社 代表取締役CEO 作家／ワークスタイル＆組織開発専門家／『組織変革Lab』主宰

  日産自動車、NTTデータなど（情報システム・広報・ネットワークソリューション事業部門などを経験）を経て現職。
  400以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う。
  主な著書：『新時代を生き抜く越境思考』『バリューサイクル・マネジメント』『うちの職場がムリすぎる。』『話が進む仕切り方』『職場の問題地図』『マネージャーの問題地図』『業務デザインの発想法』『仕事ごっこ』趣味はダムめぐり。
  #ダム際ワーキング 推進者。

• 

  矢野 和男氏

  株式会社日立製作所 フェロー 株式会社ハピネスプラネット 代表取締役CEO

  1984年株式会社日立製作所入社。
  1993年単一電子メモリの室温動作に世界で初めて成功しナノデバイスの室温動作に道を拓く。
  2004年からビッグデータを先行して研究。論文被引用件数は4500件、特許出願350件超。
  開発した多目的AI「Ｈ」は、物流、金融、流通、鉄道など産業分野へのAI活用を牽引した。
  幸福の計測や改善技術を開発し、2020年に株式会社ハピネスプラネットを創業。
  日立製作所フェロー。IEEE Fellow。博士(工学)。2020 IEEE Frederik Phillips Awardなど受賞多数。
  著書は『予測不能の時代』『データの見えざる手』。