個と組織がともに勝つ「サイボウズ」と「アカツキ」のマネジメント実践とは？

MBOとは、個と組織が「ともに勝つ」哲学です。企業ではどうやって個と組織を統合しているのでしょうか。
「100人100通りの人事制度」によって働く人を主役にしたサイボウズ社の山田理さん、「ジュニア研修」によって組織の主体者を輩出し続けているアカツキ社の安納達弥さんをお招きして、企業の実践を具体的に学びます。

■個と組織がともに勝つための目標管理
「個」が夢を持ってイキイキと働き、その結果として「組織」の業績があがり、「世の中」がどんどん良くなっていく。
それは夢物語ではなく、困難だが実現できることだと考えています。
そしてその鍵は目標管理にある、と。

本シリーズでは、目標管理を取り巻く様々な視点を、見識者との対談を通して深堀り、目標管理の本質が「体系的にわかりやすく」理解できて、「あなたが実践できる」ことを目指します。

個と組織がともに勝つための目標管理が、世の中をより良くすることを願って。


■＼全5回開催／
個と組織がともに勝つための『目標管理』produced by SmartHR

・【開催終了】第1回：2023年10月25日（水） 16:00~17:30
　『「ドラッカーのMBO」と「日本の目標管理」から学ぶ原理原則』
・第2回：2023年11月28日（火） 16:00~17:30
　『目標管理を支えるカルチャーモデルとKPIマネジメント』
・第3回：2023年12月21日（木） 16:00~17:30
　『「非常識な成功法則」と「メルカリのOKR」から学ぶ目標設定』
・第4回：2024年1月24日（水） 16:00~17:30　←★こちらへのお申し込みとなります。
　『個と組織がともに勝つ「サイボウズ」と「アカツキ」のマネジメント実践』
・第5回：2024年2月20日（火） 16:00~17:30
　『「ティール組織・ソース原理」と「編集工学」の視界で考える目標管理のこれから』

各日程ごとのセミナー詳細はこちらからもご覧いただけます。
https://conference.smarthr.jp/smarthr-mbo/

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  坪谷 邦生氏

  株式会社壺中天 代表取締役 / 壺中人事塾 塾長

  今回の『目標管理』セミナーシリーズを構想、SmartHRと共同企画し、当日は進行役を務める。
  株式会社壺中天　代表取締役。20年以上、人事領域を専門分野としてきた実践経験を活かし、人事制度設計、組織開発支援、人事顧問、書籍、人事塾などによって、企業の人事を支援している。 主な著作『図解 人材マネジメント入門』(2020)、『図解 組織開発入門』(2022)、『図解 目標管理入門』(2023)など。

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  安納 達弥氏

  株式会社アカツキゲームス HR支援部 部長

  栃木県宇都宮市出身。
  1973年9月28日生まれ。2010年6月、創業時の㈱アカツキに参画。11年3月に正式入社。
  アプリ開発やインフラ運営のエンジニアとして活動し、2015年9月からCAPS(品質管理/お客様対応の役割を担うチームの総称)のゼネラルマネージャーを担当。
  現在は、HR支援部に所属し、 全社の人事領域を横断的にサポートする業務を担当。

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  山田 理氏

  サイボウズチームワーク総研 風土コンサルタント

  サイボウズチームワーク総研 風土コンサルタント
  大手銀行で8年勤務後2000年にサイボウズへ転職。
  取締役副社長として財務、人事および法務部門を担当。100人100通りという風土を牽引してきた。2014年に米国法人立ち上げのためシリコンバレーに赴任。2021年より副社長を辞任し風土コンサルタントとして米国をベースとしながらサイボウズ流チームワークを世界に広げる挑戦をしている。
  著書に『最軽量のマネジメント』（サイボウズ式ブックス）、『カイシャインの心得』（大和書房）がある。