人事ご担当者の方へ【エール篠田さん櫻井さん登壇】はたらく人と組織のビジョンが重なる主体性あふれる職場

『新人事制度にあたって、社員の自律性・自主性が求められている』

『選択式の学習プログラムの展開において、一人一人が自らの
　キャリア構築の主体者となり、自主的に学ぶ土壌づくりが欠かせない』

『メンバー育成において、一人一人の強みや価値観を引き出すマネジメントが必要』

多くの企業が年功序列の廃止、職務評価やジョブ型への展開、
一律一斉型の受け身な研修スタイルから、自律的な学びを支援する選択式の研修
などへ大きく人事制度の舵を切る中で、はたらくひとりひとりの主体性を発揮する
職場づくりが求められています。

本セミナーでは、はたらく人の主体性とは何か、
ひとりひとりが「主体的な状態」になるためのアプローチに関して
8刷、累計発行部数1.5万部を突破した
『まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる「聴く」と「伝える」の黄金比』
（日本能率協会マネジメントセンター）
の著者であり、エール株式会社 代表取締役を担う櫻井 将さん、
経済産業省人的資本経営の実現に向けた検討会委員で
『LISTEN――知性豊かで創造力がある人に なれる』の監訳者でもある
エール株式会社 取締役の篠田真貴子さんがお話しいたします。

はたらく一人ひとりの力を組織の力に換えていく方法を模索する
組織長・リーダーの方、人事企画をご担当のみなさんの
ご参加をお待ちしております。

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▼ 開催概要 ▼
はたらく人と組織のビジョンが重なる
主体性あふれる職場
日時：2024年6月27日(木) 13:30～15:00
会場：オンライン（zoom）
※URLは、お申し込みいただいた皆さまへ追ってお送りいたします。
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■登壇者
エール株式会社 代表取締役　櫻井 将さん
（『まず、ちゃんと聴く。コミュニケーションの質が変わる「聴く」と「伝える」の黄金比』著）
エール株式会社 取締役 篠田真貴子さん
（『LISTEN――知性豊かで創造力がある人に なれる』監訳）

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  櫻井　将氏

  エール株式会社 代表取締役

  横浜国立大学経営システム科学科卒業後、新卒でワークスアプリケーションズに入社。新規営業にて社長賞を受賞後、人事総務部のマネージャーを経て、GCストーリーへ。営業・新規事業開発、健康経営を支援する子会社を担当する傍ら、幼児教育のNPOを立ち上げ、保育士資格を取得。ビジネス、幼児教育の現場にいる中で「聴くこと」の価値と可能性を強く感じ、2014年から心理学やコーチング、カウンセリングなどを本格的に学び始める。
  2017年2月よりエール株式会社に入社、同年10月、代表取締役に就任し、オンライン1on1サービスの開発・販売に携わる。2023年時点で、エール社が提供するオンラインセッションは年間約3万件。「聴く」にまつわる講演や研修は年間50回以上、自社メンバーとの1on1は年間300回ほど行うなど、自身も日々「聴く」に向き合い続けている。
  近著に『まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる「聴く」と「伝える」の黄金比』（日本能率協会マネジメントセンター）

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  篠田真貴子氏

  エール株式会社 取締役

  社外人材によるオンライン１ｏｎ１を通じて、組織改革を進める企業を支援している。２０２０年３月のエール参画以前は、日本長期信用銀行、マッキンゼー、ノバルティス、 ネスレを経て、２００８年〜１８年ほぼ日（旧・東京糸井重里事務所）取締役ＣＦＯ。退任後「ジョブレス」期間を約１年設けた。慶應義塾大学経済学部卒、米ペンシルバニア大ウォートン校ＭＢＡ、ジョンズ・ホプキンス大国際関係論修士。（株）メルカリ社外取締役。経済産業省 人的資本経営の実現に向けた検討会 委員。人と組織の関係や女性活躍に関心を寄せ続けている。『ＬＩＳＴＥＮ――知性豊かで 創造力がある人になれる』『ＡＬＬＩＡＮＣＥ アライアンス――人と企業が信頼で結ばれる新しい雇用』監訳。『デュアルキャリア・カップル――仕事と人生の３つの転換期を対話で乗り越える』日本語版序文、『まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる「聴く」と「伝える」の黄金比』巻頭言