【パーソル総研小林さん・エール篠田さん登壇】「本音が言えない職場」を変える 上司部下面談の質

“上司との面談で51.2％、チーム内の会議で52.1％が、本音は「２割未満」と回答。
　過半数以上の従業員が、上司面談・会議において本音・本心をほとんど話していない”

“本心を出さない従業員は、仕事での工夫やはたらく幸せ実感も低い傾向”

3月に発表されたパーソル総合研究所による「職場の対話に関する定量調査」*の結果では
多くのビジネスの現場が「本音」「対話」の欠如したコミュニケーションで
覆われていると公開されました。（*エールも補論にてデータを提供）

一方、社内の本音コミュニケーションの度合いが高い層が、
はたらく幸せ実感、ワーク・エンゲイジメント、
ジョブ・クラフティング（主体的に自らの仕事を再定義し、創意工夫をする概念）、
個人パフォーマンスが高い傾向であることも明らかになり、
上司部下の1on1やキャリア面談の実施が定着しつつある昨今
職場の変化・改善・革新を促進する土台として、
1on1面談の質の向上が欠かせなくなっています。

本セミナーでは、
「職場での対話に関する定量調査」を主導し、
『罰ゲーム化する管理職』（集英社インターナショナル）、
『リスキリングは経営課題　日本企業の「学びとキャリア」考』（光文社）、
『早期退職時代のサバイバル術』（幻冬舎）など労働・組織・雇用に関する
多数の書籍を著作するパーソル総合研究所 上席主任研究員 小林 祐児さんを
ゲストに招き、上司・部下面談の質について調査から見えた課題と
職場の対話の質を高めるアプローチについてお話しいただきます。

上司部下の1on1面談の質を高め、組織推進力を向上したいと考える
組織長・リーダーの方、人事企画をご担当のみなさんの
ご参加をお待ちしております。

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  小林 祐児氏

  パーソル総合研究所　上席主任研究員

  パーソル総合研究所 上席主任研究員。「職場での対話に関する定量調査」を主導し、『罰ゲーム化する管理職』（集英社インターナショナル）、『リスキリングは経営課題　日本企業の「学びとキャリア」考』（光文社）、『早期退職時代のサバイバル術』（幻冬舎）など労働・組織・雇用に関する著書多数

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  篠田真貴子氏

  エール株式会社 取締役

  社外人材によるオンライン１ｏｎ１を通じて、組織改革を進める企業を支援している。２０２０年３月のエール参画以前は、日本長期信用銀行、マッキンゼー、ノバルティス、 ネスレを経て、２００８年〜１８年ほぼ日（旧・東京糸井重里事務所）取締役ＣＦＯ。退任後「ジョブレス」期間を約１年設けた。慶應義塾大学経済学部卒、米ペンシルバニア大ウォートン校ＭＢＡ、ジョンズ・ホプキンス大国際関係論修士。（株）メルカリ社外取締役。経済産業省 人的資本経営の実現に向けた検討会 委員。人と組織の関係や女性活躍に関心を寄せ続けている。『ＬＩＳＴＥＮ――知性豊かで 創造力がある人になれる』『ＡＬＬＩＡＮＣＥ アライアンス――人と企業が信頼で結ばれる新しい雇用』監訳。『デュアルキャリア・カップル――仕事と人生の３つの転換期を対話で乗り越える』日本語版序文、『まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる「聴く」と「伝える」の黄金比』巻頭言

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  須賀雅之氏

  エール株式会社 執行役員

  大手IT企業にてコンサルティング部門、PM部門、プリセールス部門、事業企画部門、など複数部門の管理職として従事。部門立直しや新サービス立上げなども行う。また個人事業主として、中小企業向けの経営コンサルティングも行う。2018年より、エール株式会社に参画