【いつでも視聴可】採用コンサル監修シリーズ「採用戦略のイロハ」#1　求める人物像の策定

▼こんな方におすすめ

・「求める人物像」の定義に困っている方
・採用した人材の入社後の活躍に不満がある方
・候補者が採用競合に入社してしまうケースが多い方


▼動画概要
1.「求める人物像の策定」採用プロセス全体での位置付け
2.「求める人物像の定義」の必要性
3.「求める人物像の定義」の進め方
4.成功事例/ポイント


▼動画コンテンツについて

動画テーマ：採用コンサル監修シリーズ#1 「求める人物像の策定」

企業の新卒採用をサポートするRECCOOが、人事・経営者の皆様にお届けする
「15分で理解が深まる採用動画コンテンツ」。
最新の就活マーケット動向や、採用手法をわかりやすく解説します。

今回は、「採用戦略のイロハ」。
「採用戦略のイロハ」では、元Google人事、元ニトリ人事も参画するRECCOO採用コンサルチームが
「より本質的な採用戦略を描くことを目指す」人事に向けて、新卒採用における戦略設計や採用手法を
お届けします。

「より本質的な採用戦略を描くことを目指したい」
「採用ブランディングを強化したい」
といった人事・採用担当者に向けて、データや事例を織りまぜながらお届けします。

動画のスピーカーは、元ニトリ人事でRECCOO採用コンサルチームのメンバーである佐藤杏菜。
採用の上流設計に関わるテーマとして、
「求める人物像の策定」「採用メッセージの策定」「コミュニケーションマップの設定」
の3本をお届けします。


▼#1 「求める人物像の策定」概要

23卒はコロナ禍での新卒採用2年目の年。
面接やISのWEB化が進み、環境は整ってきた、次はこのような状況下での戦略の立て直しが
必要だと感じている人事担当者の方も多いのではないでしょうか。

今回の動画は、そんな戦略の1つでもある、求める人物像の策定方法について解説。
「求める人物像」=上位校の優秀学生と一括りにしていませんか？
大学によって、学生の志向性や就活の行動パターン、人間性、判断軸は異なるもの。
よって、候補者の入社後の活躍イメージや役割から逆算して、
必要な素養や経験（＝ペルソナ）を明確にする必要があるのです。

動画では、「求める人物像の策定」の重要性と進め方、成功事例とそのポイントまでをお届け。誰もが「求める人物像の策定」に取り組めるような内容になっています。

ぜひ最後までご覧ください！


申込締切: 2022年4月4日(月) 12:00まで
＊ご視聴は2022年4月5日(火) 12:00まで可能です。

視聴リンク：お申し込み後、2-3営業日以内にメールにてご案内いたします。
＊配信URLを他の方に知らせたり、SNSなどで公開しないようお願いします。

対象：経営者、または新卒採用ご担当者さま
＊同業の方は、お断りさせていただく場合がございます。

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以下のページのように管理し保護に努めてまいります。
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  佐藤杏菜氏

  株式会社RECCOO 組織開発コンサルタント

  株式会社ニトリホールディングスへ新卒入社。
  国内4拠点を回り、年商5億規模の現場マネージャーも経験。のちに新卒採用部門に従事。リクルーターとして年間約200名の学生キャリア支援と、面接官として年間300名以上の選考に携わる。また採用イベントの企画リーダーとして、社長役員セッションやセミナー企画、インターンシップなどの諸イベント設計に従事。
  人の能力や人生観に興味を抱き、JCDAにてキャリアカウンセリングのノウハウを習得。「人が人らしく、能力が開花される組織づくりを通して、より良い社会をデザインしたい」という強い想いから、現在は組織開発コンサルタントとして採用や育成、組織戦略などを手掛けている。