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社長や役員の陣頭指揮から卒業!次の世代のリーダーをどのようにつくるか?

社長や役員の陣頭指揮から卒業!次の世代のリーダーをどのようにつくるか?
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
備考: ※参加申し込み後、セミナー事務局より視聴用URLをお送りします。
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
提供会社: 株式会社ジェイック

このセミナーの主な対象者

企業の人事採用ご担当者様・責任者様・経営者様

対象職種: すべて
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職

日程・申込

2023/06/07(水) 9:00 〜 2025/01/31(金) 23:59

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  • 対象:企業の人事採用ご担当者様・責任者様・経営者様
  • 申込締切:2025/01/30(木) 23:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:100名
申込む

セミナー概要

■ポイント1:成果を出したから管理職にしたのに…問題
・成果を出した社員を管理職にしたのに、プレイヤー時代と同じことばかりしている理由
・プレイヤーに求められる能力 vs リーダーに求められる能力
・その立場になれば、そうなる… というのは期待過多


■ポイント2:中小企業において、リーダーは「自然に」は育たない
・昇進を喜ばない次世代社員たちのホンネ
・競争の少ない世界


■ポイント3:中小企業でも育つ!次世代リーダーの育て方
・中小企業におけるリーダー育成の重要性
・計画通りには育たないが、計画的リーダー育成をする
・次世代リーダー育成 3つのキモ
 キモ1)現場体験&修羅場体験
 キモ2)リーダーに必要なフレームワークの学習
 キモ3)思考と実行を強烈に後押しする一定期間の継続フォロー
・期待していたリーダー候補の離職の防ぎ方


ぜひ本セミナーにお申込みくださいませ。

登壇講師

  • 近藤 浩充

    近藤 浩充氏

    株式会社ジェイック 常務取締役

    大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「IT戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役/教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命される。2015年より就職カレッジ事業部長を兼務し、『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。

会社情報

社名 株式会社ジェイック
住所 〒101-0051
東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F
代表者 佐藤 剛志
資本金 2億6,107万円(2023年1月末現在)
売上高 3,206百万円(2023年1月末時点)
従業員数 212名(パート・アルバイト等除く)(2022年1月末現在)

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