元リクルート取締役 清水達也の「新卒採用塾」−採用責任者の為の新卒採用力レベルUPの秘訣 【株式会社ジェイック】
費用 無料
会場 WEBセミナー

Web・オンライン

備考 参加申し込み後、セミナー事務局より視聴用URLをお送りします。
特典 アンケート回答者には投影資料をプレゼント
ジャンル 新卒採用
提供 株式会社ジェイック

解決できる課題

ターゲット層の応募者を集めたい

自社の採用レベルを引き上げるポイントが分かります!

面接官のスキルを高めたい

自社の採用レベルを引き上げるポイント、その中で面接での見極め・魅了付けの秘訣が分かります。

採用戦略を見直したい

自社の採用レベルを引き上げるポイントが分かります!

日程・申込

日程情報はありません。

概要

私たちは毎月多くの新卒採用企業とお会いしています。

その中で成長企業になればなるほど、
責任者の方が「採用レベルの引き上げ」に興味関心を持ち、
改善に取り組まれています。

採用人数の目標達成は前提であり、
どれだけ優秀な人材を確保できるか?が大切

書けば当たり前のことですが、
本気で上記に取り組んでいるからこそ、
成長しているのだと感じます。

今回は「自社の採用レベルを引き上げたい」、
そう考える採用責任者の方に、
ぜひご覧いただきたいウェビナーです。


ゲストは・・・
セミナーの登壇は元リクルート取締役、
現deiba companyの清水社長。


アジェンダは至極ベーシックなものですが、
例えば、オンライン採用に切り替えて、
−学生を握れていない
−学生のこともよく分からない
という無意味な採用活動をしている
企業が増えている。

実は“面接できない”人事が多い。
構造化面接のノウハウも知らないまま、
「学生時代に頑張ったこと」を訊いて、
積極性や主体性を判断しようとしている…。

それぐらいなら、
「積極性を発揮したエピソードを話してください」
と質問したほうが効果的。

など、清水社長のご経験を踏まえて、
「実践的な見直しポイント」をズバリと切り込みます。


●入社後に活躍する学生を採りたい!
●自社の採用レベルを引き上げたい!

という採用責任者・人事管理職の方には、
ぜひご覧いただきたい内容です。

プログラム

2021年10月18日(月)
13:00-14:00

◆コロナで採用難易度は下がったのか!?
◆採用レベルUPに向けた4つの課題
 1.採用ターゲットは明確ですか?
 2.採用ターゲットに合わせた母集団を形成していますか?
 3.ターゲットを見極められる採用手法ですか?
 4.内定の仕方、フォローは万全ですか?
◆採用ターゲットの明確化と適切な採用手法
◆構造化面接とコンピテンシー面接を学ぼう

講師情報

清水 達也氏

株式会社DEiBA Company 代表取締役社長

早稲田大学理工学部機械工学科卒業後、リクルートに入社。在籍中、じゃらんnetの立ち上げを責任者として推進した後、取締役常務執行役員として同社の人材系事業を統括。リクルートエージェント(現:リクルートキャリア)・リクルートキャリアコンサルティングにて代表取締役を兼任するなど、長年日本の人材業界を牽引してきました。

リクルート退社後は、米国UCバークレイに留学。卒業後、カプコンUSA,INC.取締役、ベネッセホールディングス顧問などを歴任した後新卒採用の理想型を創造するためDEiBA Companyを設立し、代表として活躍する。現在、社長業の傍ら千葉商科大学やビジネス・ブレークスルー大学にて講師も務めており採用面だけでなく日本の人材育成にも尽力されています。

会社情報

社名 株式会社ジェイック
住所 〒101-0051
東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F
代表者 佐藤 剛志
資本金 2億5282万円(2020年1月末時点)
売上高 3,030百万円(2020年1月末時点)
従業員数 207名(2019年2月末現在)