【WEBセミナー】リクルートMSが考える若手・中堅のキャリア自律を促すフレームワークとは？

企業では、近年の目まぐるしい事業環境変化により、従来の優位性が通用しなくなり、新たな価値の創出に向けたプロフェッショナル人材が求められるようになりました。また、個人の働き方が多様化する中で、社員側も、自ら考え選択したキャリアを歩む人が増えました。

こうした変化に対応し、「キャリア自律」の仕組みを企業が整備することは、社員のリテンションに大きく影響すると言われています。

リクルートマネジメントソリューションズ（以下リクルートMS）では、「個と組織を活かす」をテーマに、これまで多くの企業様の「個と組織」の課題に取り組んできました。本セミナーでは、人事の視界から、近年のキャリア自律にまつわる課題とリクルートMSならではのソリューションをお伝えします。

セミナー後半では、カオナビパートナーとしてのノウハウを活かし、キャリア自律に対するシステム活用提案を事例を交えてご紹介します。


こんな方にオススメ
【人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営者、経営企画部門の方】

・若手・中堅層のキャリア自律を支援したい
・若手・中堅層の離職防止、エンゲージメント向上に取り組みたい
・若手・中堅層のスキル管理にお悩みの方にもヒントがあるかもしれません・・！

• 

  平島 隆紀氏

  株式会社リクルートマネジメントソリューションズ HRMサービス開発部　組織データサービスグループ　シニアソリューションアーキテクト

  大手素材メーカーを経て、株式会社リクルート（旧リクルートキャリア）に入社。
  人材紹介事業にてキャリアアドバイザーを経て、年間200名を超える採用を行う大手メーカーのリクルーティングアドバイザーとして採用手法立案、採用支援に従事。
  その後、グローバル事業に異動し、現在はリクルートマネジメントソリューションズにて、タレントマネジメントシステムや組織診断領域の営業企画・プロモーションから、導入コンサルティングまで幅広く支援。

• 

  田邉 由梨氏

  株式会社リクルートマネジメントソリューションズ HRMサービス開発部　組織データサービスグループ　ソリューションアーキテクト

  新卒でサービス系大手企業に入社。数百名規模の人材育成・マネジメントや、テーマパークの運営管理に従事。
  のち、外資系コンサルティングファーム人事部にて、新卒・中途採用者のオンボーディング研修運営・企画の主担当を務める。
  現在はタレントマネジメントシステムの営業企画・プロモーションから、導入コンサルティングまで幅広く支援。