【WEBセミナー】若手人材のエンゲージメントを高める　人事制度と運用法

新卒の3割が入社3年以内に離職すると言われる中、人的資本経営の観点からも、若手層のエンゲージメント向上・離職防止は、企業価値を左右する重要課題となってきています。

離職を招く要因の一つは「人事評価制度と運用」です。制度設計上、がんばりが認められにくく、成長実感を得づらかったり、十分なフィードバックができていないために「評価に対する納得感の低さ」につながり、結果エンゲージメントが低下してしまうのです。

そこで本セミナーでは、Z世代やゆとり世代に代表される”若手”にフォーカスして、その特徴を整理するとともに、彼らのエンゲージメントを高め、やる気を促す効果的な人事制度の設計や運用のポイントを解説します。

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

・若手人材の評価への納得度を高めたい
・若手人材の離職を防止したい
・若手人材のエンゲージメントを向上させたい

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  野崎 洸太郎氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　執行役員

  2006年 立教大学 社会学部 卒業
  株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
  また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
  その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。

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  越智 将太氏

  株式会社カオナビ　アカウント本部 　マネージャー

  新卒で総合人材サービス会社に入社し、法人営業として顧客の抱える採用課題解決に向けた提案活動に従事。
  2020年よりカオナビに入社。フィールドセールス部門にて新規営業担当として中小～大手企業まで幅広い顧客領域や
  地方マーケットの開拓を担当した後、現在は同部門にてマネジメントを担当。