これまで多くの企業で次世代リーダーや経営幹部候補者の育成が行われてきましたが、その選抜や育成の方法は、人的資本経営やデジタルトランスフォーメーション（DX）が求められる昨今において、大きく見直されるべき時期に来ています。
このイベントでは、本学が実施した『2022年度 人的資本経営・DXに関する役員の意識調査』の結果を深く掘り下げ、人的資本経営やDXなどの組織変革に取り組んでいる役員の特徴を「知識」「能力・資質」「経験」の観点から明らかにします。
そして、その上で、これからの時代に即した次世代リーダーの選抜や育成の仕組みの在り方について、長年にわたり多くの次世代リーダーや経営幹部候補者の育成に携わってきたコンサルタントが現場視点で提言します。
■イベントプログラム
1.調査結果の分析から見えた組織変革型の役員の特徴
・DXに取り組む役員の特徴（知識／能力・資質／経験）
・人的資本経営を重要視する役員の特徴（知識／能力・資質／経験）
2.次世代リーダー育成・選抜の仕組みを再考する
前章の分析結果をもとに、これからの時代に即した次世代リーダーの育成・選抜の仕組みについて、スピーカー2名が対談形式で考察します。
参加者の皆さまからのご質問にも随時お答えします。
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