特典無料

建設業のための攻めと守りの人事戦略～事例で解説、人事担当者が知るべき3つの心得～

業務時間に含まれていない整理体操、契約社員に支払われていない退職金。グレーゾーン解消は待ったなし。

ジャンル：

建設業のための攻めと守りの人事戦略～事例で解説、人事担当者が知るべき3つの心得～

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ） ※Zoomで配信いたします
提供会社：	株式会社オービックビジネスコンサルタント
特典	【特典】雇用区分に応じた手当や諸条件をA4 1枚で確認、会社の実態が把握できる！同一労働同一賃金チェック表（雇用区分整理表）

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

【概要】
建設業界に蔓延する時間外労働、高齢化と人材不足。
さらには、コロナ禍による受注減の深刻化で、2020年後半から倒産件数がジワリと増加している。

しかし、厳しい逆風が吹き荒れる中でも、要の人財を活かし、企業価値向上に寄与する人事制度改革に取り組む企業が増えている。
業界特有の慣習や手当の支給にメスを入れ、実態に即した体制を再構築することで、営業利益向上に貢献している。

成功した企業は具体的に何をしているのか？
本セミナーでは、建設業界に精通した人事コンサルティングのプロフェッショナルたちが、
「法的対応」と「コスト抑制」のバランスがとれた"攻めと守りの人事戦略" を解説する。

【主催】
株式会社オービックビジネスコンサルタント
グローウィン・パートナーズ株式会社
株式会社東京海上日動パートナーズＴＯＫＩＯ
宝印刷株式会社

【注意事項】
※講師及び共催企業と同業の方、個人の方はお申込みをお断りする可能性がございます。
※講師・講演内容は予告なく変更になる可能性がございます。
※新型コロナウイルスの影響により講演が中止になる可能性がございます。

プログラム

2021年4月23日（金）／13:30-14:30

建設業のための攻めと守りの人事戦略

【事例Ⅰ】2024年適用の時間外労働上限規制に向けて留意すべき就労管理

＜心得①＞「曖昧な労働時間の実態を把握すべし！」
整理体操、作業着への着替え、朝礼など、労働時間として管理すべき時間の整理
多額の未払残業代が営業利益を押し下げるリスク
労働基準法違反の懸念

【事例Ⅱ】有資格者、熟練技術者活用：
高齢化による嘱託社員・契約社員の同一労働同一賃金の重要性

＜心得②＞「正社員と契約社員の違いを語れるべし！」
手当支給の有無の基準
給与額の設定（なんとなく正社員の6割～8割給与設定で問題はない？）
昇給、賞与金額差の不明瞭な基準なため従業員への説明ができない
　（職務内容・配置転換・職務権限範囲の決定）

＜心得③＞「支給基準を明確にすべし！」
契約社員の退職金の有無
未払給与、未払退職金の訴訟や有資格者離脱による事業運営ストップの懸念

当日はQAもお受けいたします。
事前にご質問も承ります。ご質問おまちしております。

登壇講師

山本怜美氏
グローウィン・パートナーズ株式会社 Strategy&Operations事業部

東証一部上場企業の人事担当としてグループ会社30社の採用・研修・労務・制度構築を約10年間経験し、労使問題交渉、労働基準監督署監査対応、等級・等級・報酬制度および海外勤務者制度、限定社員制度等、様々な人事制度の構築を担当。
主にM＆Aの労務デュー・デリジェンス・人事PMIを専任で担当し、PMI方針の構築から、リテンションプラン作成、従業員の移管（承継・転籍）に係る手続き、従業員コミュニケーション（交渉・説明会）の企画・実施、労働条件・処遇制度の構築、新評価・新報酬制度の構築、退職金・年金制度の移管、人事関連システム移管、業務統合プロジェクト等戦略からシステム・運用設計領域まで多数担当。
グローウィン・パートナーズ株式会社入社後、東証一部上場企業のM＆Aによる人事制度統合プロジェクトを主導している。

会社情報

社名	株式会社オービックビジネスコンサルタント
住所	〒163-6032 東京都新宿区西新宿6-8-1　住友不動産新宿オークタワー29F
代表者	代表取締役社長　和田　成史
資本金	105億1,900万円
売上高	非公開
従業員数	999名（2023年4月1日現在）