階層別研修

無料オンライン/実行予算マネジメントによる収益改革のポイントとは?コロナ禍における原価マネジメント

【無料/オンライン説明会】「工事原価」を戦略的にコントロール!「コロナ禍における原価マネジメント」無料説明会。このような課題はございませんか? ▶原価マネジメントが機能していない、原価意識そのものが弱い ▶部門間の連携が弱く、低利益体質の責任転換が起きている など


無料オンライン/実行予算マネジメントによる収益改革のポイントとは?コロナ禍における原価マネジメント 【株式会社タナベ経営】
費用 無料
会場 オンラインセミナー

Web・オンライン

特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など
ジャンル 階層別研修
提供 株式会社タナベ経営

解決できる課題

次世代経営者を育成したい

社員・組織のイノベーション力を高めたい

社員のモチベーションを向上させたい

日程・申込

日程情報はありません。

概要

このような課題はございませんか?
▶原価マネジメントが機能していない、原価意識そのものが弱い
▶部門間の連携が弱く、低利益体質の責任転換が起きている
▶戦略的購買ができていない


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実行予算マネジメントによる収益改革のポイントとは?
【無料/1日限定オンライン説明会(ライブ配信)】
「工事原価」を戦略的にコントロール!「コロナ禍における原価マネジメント」無料説明会


東証一部上場・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベ経営のノウハウ公開!
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オンライン説明会(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本説明会はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
※3.視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。
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●開催概要

企業は、未曽有の危機とも言えるコロナショックの渦中にあり、事業の立て直しとともに、経営基盤の維持・強化に向けた資源の再配分の必要に迫られています。

企業は事業で社会に貢献することであり、事業を継続して社員の雇用を守るためには、利益が必要です。また、利益を追求するからこそ、困難の中でも創意工夫が生まれます。

本格的な働き方改革が求められる今、いかに労働時間を減らし、出来高を上げるか。
本説明会では、原価コントロールだけではなく、購買システム、実行予算管理の見直し、パートナーシップの再考などにより、「原価」を改革するステップについて分かりやすく解説します。


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●講義のポイント

1.営業・購買・現場・経理が一体となった戦略的原価コントロールとは?
2.実行予算マネジメントによる収益改革のポイントとは?
3.協力業者とのパートナーシップ構築の秘訣とは?


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらの無料説明会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

プログラム

16:00-17:00

講師情報

千葉 惟平氏

株式会社タナベ経営 経営コンサルティング本部 東北支社 コンサルタント

企業案内:1957年創業の経営コンサルティングファーム(東証一部上場)。中小企業・中堅企業を対象に、的確な経営判断と成果主義・実践主義のコンサルティング・アプローチで「First Call Company 100年先も一番に選ばれる会社」をクライアント企業とともに目指しております。

会社情報

社名 株式会社タナベ経営
住所 〒532-0003
大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 87億9千7百万円(2018年3月期)
従業員数 411名(2020年4月1日現在)