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収益構造を変える！ビジネスモデル・イノベーション　高収益を実現する事業ポートフォリオとPLのデザイン

収益構造を変える！ビジネスモデル・イノベーション【無料/1日限定・ウェビナー】高収益を実現する事業ポートフォリオとPLのデザインはできていますか？

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キーワード：

企業事例

リスクマネジメント

BCP（事業継続計画）

収益構造を変える！ビジネスモデル・イノベーション　高収益を実現する事業ポートフォリオとPLのデザイン

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/07/02(水) 14:00 〜 15:20

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2025/07/01(火) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

※本ウェビナー終了後に、1社限定の【無料個別相談会】を実施いたします！

本ウェビナーでは、「利益率向上が思うように進まない」「現状の事業では持続的成長が描けない」と感じられている方に向けて、「何を変えてPLを変化させるべきか」のヒントを掴んでいただけるよう、ビジネスモデル・イノベーションを実現した企業の事例をもとに、わかりやすく解説いたします。

●本ウェビナーのポイント

・ビジネスモデルとPLの関連性
・バリューチェーン強化による顧客創造
・事業ポートフォリオの再構築

高収益を実現する事業ポートフォリオとPLのデザインはできていますか？

【無料/1日限定・ウェビナー】
収益構造を変える！
ビジネスモデル・イノベーション
※本ウェビナー終了後に、1社限定の無料個別相談会を実施いたします！

本ウェビナーでは、「利益率向上が思うように進まない」「現状の事業では持続的成長が描けない」と感じられている方に向けて、「何を変えてPLを変化させるべきか」のヒントを掴んでいただけるよう、ビジネスモデル・イノベーションを実現した企業の事例をもとに、わかりやすく解説いたします。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

ビジネスモデルとは、企業が事業を通じて顧客に価値（商品・サービス）を提供し、それにより収益を生み出す仕組みを指します。

ビジネスモデルの要素としては、以下の3つが挙げられます。

・誰に（Who）：ターゲット顧客層
・何を（What）：提供する価値（商品・サービス）
・どうやって（How）：価値の提供方法

PL（損益計算書）はビジネスモデルで決まります。

営業利益率を向上させるためには、上記3つの要素のいずれかを変えねばなりません。

そして昨今、高収益であっても未来の持続的成長のために、大胆なリ・ストラクチャリング（ビジネスモデルの再構築）を始める企業が増えています。

今回は、「利益率向上が思うように進まない」「現状の事業では持続的成長が描けない」と感じられている方に向けて、「何を変えてPLを変化させるべきか」のヒントを掴んでいただけるよう、ビジネスモデル・イノベーションを実現した企業の事例をもとに、わかりやすく解説いたします。

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●本ウェビナーのポイント

・ビジネスモデルとPLの関連性
・事業ポートフォリオの再構築
・バリューチェーン強化による顧客創造

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●無料個別相談会のご案内

本ウェビナー終了後に、1社限定の無料個別相談会を実施いたします！

30分間のカジュアルな相談会となります。
ウェビナーを通じて気づいた課題を講師に相談し、一緒に整理してみませんか？

※希望される方は、お申込みフォームの「ウェビナー終了後の無料個別相談会を希望されますか？」の設問に「希望する」とご回答くださいませ。
※複数のお申込みをいただいた場合、別日程にてご案内させていただく場合がございます。

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●当日プログラム

○Session01 14:00-15:20
　講義：収益構造を変える！ビジネスモデル・イノベーション

　※個別相談会に参加いただくお客様以外は、こちらのお時間で終了となります。

○15:20-15:30 休憩

○Session02 15:30-16:00
　【1社限定】個別相談会
　講師の藤井が、ウェビナー終了後に1社限定で無料個別相談を承ります。
　ぜひ、お気軽にお申込みくださいませ！

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

藤井　健太氏
株式会社タナベコンサルティング　執行役員　東北支社長

繊維化学メーカーにて開発営業、輸出業務等に従事後、当社に入社。クライアントとビジョンを共有し、その実現を支援することを使命とする。ビジョンの策定から実現に向けたプロジェクト推進、組織・マネジメントシステム構築、人材育成・社風改善において数多くの実績を持ち、きめ細かなサポートがクライアントから高い評価を得ている。

主な実績
・設備工事会社のビジョン策定、人事制度構築
・医薬品メーカーのコストダウンプロジェクト
・製材・プレカット企業の再建
・住宅メーカーの中期ビジョン構築、古民家リノベーション事業家支援
・食品メーカの損益分岐点改善
・建設業のアカデミー構築支援
・その他、複数の業種・業態における原価計算・部門損益等の管理会計制度構築

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	92億13百万円（2021年3月期）
従業員数	576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）

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